序言
前言
篇 人力資源測(cè)評(píng)的原理
　章 人力資源測(cè)評(píng)概述
　節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的含義
　第二節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的發(fā)展
　第三節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的種類
　第四節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的功能
　第二章 人力資源測(cè)評(píng)的方法
　節(jié) 履歷分析
　第二節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)法
　第三節(jié) 筆試
　第四節(jié) 面試
　第五節(jié) 情景模擬
　第三章 人力資源測(cè)評(píng)的技術(shù)原理
　節(jié) 測(cè)評(píng)的信度
　第二節(jié) 效度
　第三節(jié) 項(xiàng)目分析
　第四章 人力資源測(cè)評(píng)的流程
　節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的步驟
　第二節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
　第三節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)的實(shí)施、計(jì)分和解釋
第二篇 人力資源測(cè)評(píng)的工具
　第五章 能力測(cè)驗(yàn)
　節(jié) 能力概述
　第二節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
　第六章 性格測(cè)驗(yàn)
　節(jié) 性格概述
　第二節(jié) 性格測(cè)量
　第七章 職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)
　節(jié) 興趣測(cè)驗(yàn)
　第二節(jié) 動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
　第三節(jié) 職業(yè)錨測(cè)驗(yàn)
　第八章 領(lǐng)導(dǎo)效能測(cè)驗(yàn)
　節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)驗(yàn)
　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)驗(yàn)
　第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)角色測(cè)驗(yàn)
　第九章 面試
　節(jié) 面試概述
　第二節(jié) 面試的設(shè)計(jì)與實(shí)施
　第三節(jié) 面試中的問題與技巧
　第十章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
　節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
　第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)過程
　第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的測(cè)評(píng)形式
第三篇 人力資源測(cè)評(píng)的應(yīng)用
　第十一章 招聘和甄選中的測(cè)評(píng)
　節(jié) 人員招聘的過程分析
　第二節(jié) 人員招聘和甄選中的測(cè)評(píng)方法
　第三節(jié) 人員招聘和甄選中的測(cè)驗(yàn)組合
　第十二章 職業(yè)生涯管理中的測(cè)評(píng)
　節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　第二節(jié) 職業(yè)生涯管理中的測(cè)評(píng)方法
　第十三章 建立勝任力模型
　節(jié) 勝任力模型概述
　第二節(jié) 勝任力模型的建立
　第三節(jié) 管理者勝任力測(cè)量
　第十四章 人力資源測(cè)評(píng)報(bào)告
　節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)報(bào)告概述
　第二節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫
　第三節(jié) 常見的人力資源測(cè)評(píng)報(bào)告格式
附錄 北森人力資源測(cè)評(píng)教學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用
主要參考文獻(xiàn)