本書的核心觀點總結為：平臺朝向超級平臺的方向發(fā)展，涉及經(jīng)濟學解釋和管理學解釋兩個維度，包含了組織結構、人力資源以及價值共創(chuàng)三大構件，形成了開放、換位、利他和賦能四大新平臺思維，鏈接了消費者、資源供應者、生產(chǎn)者、服務提供者和機制協(xié)調者等五大主體，總結了平臺治理的六大目標，設計了包含七大指標的保障體系，從八個方面構建了平臺穩(wěn)定性的指標體系。