你是否遇到過(guò)這些情況:只會(huì)使用軟件中的默認(rèn)圖表;圖表太簡(jiǎn)單,被嫌棄沒(méi)有創(chuàng)意;圖表表現(xiàn)力差,對(duì)報(bào)告結(jié)論的支持很有限;圖表格式不統(tǒng)一,搭配起來(lái)一團(tuán)糟;圖表難以與實(shí)際工作和老板的需求相結(jié)合……也許你需要一套圖表私人定制的知識(shí)體系。這是一本專為工作服務(wù)的圖表實(shí)戰(zhàn)書(shū),從結(jié)構(gòu)上可以分為兩個(gè)部分:基礎(chǔ)篇和實(shí)戰(zhàn)篇。第1~4章屬于基礎(chǔ)篇
本書(shū)稿就是為基層干部提供抓落實(shí)的方法、解決問(wèn)題的方法、化解矛盾的方法。其中涉及學(xué)習(xí)的方法、領(lǐng)導(dǎo)的方法、招商引資的方法、處理信訪問(wèn)題的方法、反腐的方法以及基層工作的各種方法。只有將方法貫穿始終,才能將基層干部從眾多的壓力中解脫出來(lái),使積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性有效發(fā)揮出來(lái),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
一周才剛開(kāi)始,進(jìn)度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后; 漫長(zhǎng)的一天就要結(jié)束,還有一大堆郵件沒(méi)回復(fù); 日程永遠(yuǎn)滿滿當(dāng)當(dāng); 待辦清單總也清不掉…… 或許你也曾遇到過(guò)這些讓人意志低落、對(duì)工作失去掌控感的職場(chǎng)問(wèn)題,或許你已經(jīng)嘗試學(xué)習(xí)過(guò)復(fù)雜的工作技巧和法則,但在具體的場(chǎng)景中還是不知道該怎么做。 別擔(dān)心,這本《當(dāng)一天優(yōu)秀的人
在反思和批判資本主義生態(tài)危機(jī)的基礎(chǔ)上,在創(chuàng)立唯物史觀和剩余價(jià)值論的過(guò)程中,馬克思恩格斯科學(xué)揭示出人與自然關(guān)系的總體面貌,創(chuàng)立了馬克思主義關(guān)于人與自然關(guān)系的思想即馬克思主義生態(tài)思想。隨著全球性問(wèn)題的加劇,盡管各種綠色思潮紛至沓來(lái),但是,由于其自身的理論特質(zhì)和實(shí)踐品格,決定了馬克思主義生態(tài)思想是建設(shè)生態(tài)文明不可超越的思想。
恩格斯明確指出:“馬克思的整個(gè)世界觀不是教義,而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條,而是進(jìn)一步研究的出發(fā)點(diǎn)和供這種研究使用的方法。”當(dāng)今世界正在陷入相對(duì)主義、懷疑主義和虛無(wú)主義的泥潭。馬克思主義提供了跳出這種泥潭,求得真理的方法。為此,就需要重新研究馬克思的世界觀與其他世界觀(包括傳統(tǒng)教科書(shū)中的“馬克思主義世界觀”)的區(qū)別
邏輯上非常完美,對(duì)方卻說(shuō):我不同意這樣做。上司有時(shí)會(huì)責(zé)問(wèn)你:你的策劃案是靈機(jī)一動(dòng)想出來(lái)的吧?……我們經(jīng)常面臨邏輯上沒(méi)有漏洞,但事情卻無(wú)法順利推進(jìn)的狀況,而有的時(shí)候跟著感覺(jué)走,反而會(huì)獲得意外的成功。你有沒(méi)有想過(guò),只依靠邏輯和理論無(wú)法幫你解決所有工作和生活中遇到的問(wèn)題? 本書(shū)作者是BCG公司日本
本書(shū)主要論述了以下馬克思主義哲學(xué)的重要內(nèi)容:科學(xué)世界觀與方法論,物質(zhì)與世界,實(shí)踐與世界,社會(huì)及其基本結(jié)構(gòu),個(gè)人與社會(huì),聯(lián)系與發(fā)展,發(fā)展的基本規(guī)律,歷史規(guī)律
這是一本告訴職場(chǎng)人士如何解決工作中的問(wèn)題的書(shū),前臺(tái)積電營(yíng)運(yùn)效率主管彭建文,以標(biāo)桿學(xué)習(xí)一流企業(yè)的功力介紹了不斷革新的經(jīng)營(yíng)思維和最有邏輯的解決問(wèn)題的能力。 本書(shū)結(jié)合了作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)輔導(dǎo)案例,介紹了多種在職場(chǎng)中提高工作效率、取得工作成果工具,具體包括:產(chǎn)品思維、市場(chǎng)思維、財(cái)務(wù)思維、競(jìng)爭(zhēng)者思維,職場(chǎng)人士只有掌握這四種思
切什考夫斯基是馬克思學(xué)研究始終無(wú)法繞過(guò)去的一個(gè)人物,其創(chuàng)立的與黑格爾哲學(xué)相對(duì)抗的“行動(dòng)的哲學(xué)”不僅被視為“青年黑格爾派的哲學(xué)”,而且被視為現(xiàn)代實(shí)踐哲學(xué)的經(jīng)典之作。切什考夫斯基的論著很多,本書(shū)所選取的只是其最有影響力并最能體現(xiàn)其實(shí)踐哲學(xué)思想精髓的理論成果。本書(shū)可為研究切什考夫斯基以及青年黑格爾學(xué)派思想提供原始文獻(xiàn)資料,為
策劃案又被否定了,是上司太挑剔?本月業(yè)績(jī)難達(dá)標(biāo),是客戶太刁鉆?今年的銷(xiāo)售額持續(xù)低迷,是產(chǎn)品不給力? 現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說(shuō):危險(xiǎn)的事情并非得出錯(cuò)誤的答案,而是提出錯(cuò)誤的問(wèn)題。在著手解決問(wèn)題之前,發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題是什么更重要。 在本書(shū)中,你將獲得波士頓咨詢公司(BCG)的精英們都在用的秘密工作武器論點(diǎn)思