顛覆對情感與非理性的傳統(tǒng)認知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動嗎？沖動總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個簡單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進化未能早早讓情感喪失重要性

《不確定性預(yù)測與決策方法》為學術(shù)專著，介紹了概率論、模糊集理論、粗糙集理論和灰色系統(tǒng)理論等不確定性理論在預(yù)測及決策方面的應(yīng)用。內(nèi)容主要包括不確定性理論基礎(chǔ)、灰色模型預(yù)測方法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與不確定性理論相融合的預(yù)測方法、支持向量機與不確定性理論相融合的預(yù)測方法、不確定多目標決策方法、不確定多屬性決策方法等，以及不確定性預(yù)測與

《國家風險分析報告》是中國出口信用保險公司核心信息產(chǎn)品之一，自2005年首次發(fā)布以來，已經(jīng)連續(xù)出版多年。該書對國家風險的研究、評估已經(jīng)越來越多地融入相關(guān)主體的市場規(guī)則、經(jīng)營決策的制定。自2009年開始，中信保將報告研究重點鎖定為60個國家，將這60個主權(quán)國家的國家風險分為9個等級，風險水平從1到9依次增高。2021年，

作為一種不確定信息處理工具，軟集合和模糊集、粗糙集一樣，受到了學術(shù)界的廣泛認可，關(guān)于軟集合代數(shù)性質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向的研究絡(luò)繹不絕。本書作為一本軟集方向?qū)Ｖ�，深入介紹了軟集合及其擴展集合的基本性質(zhì)以及基于軟集合、擴展軟集合的決策方法，也介紹了一種基于模糊軟集合的數(shù)據(jù)預(yù)測方法，將其應(yīng)用于銀行匯率數(shù)值的預(yù)測，所作研究為對于本

本書對應(yīng)急管理在信息化的應(yīng)用領(lǐng)域，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、時空信息及應(yīng)用技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等，進行了論述，全書內(nèi)容包括7章，分別是突發(fā)事件分類及事權(quán)劃分、應(yīng)急管理信息化概論、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)急應(yīng)用、時空信息及應(yīng)急應(yīng)用、大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)急應(yīng)用、應(yīng)急通信保障、信息與網(wǎng)絡(luò)安全及運維保障。本書圖文并茂，理論論述清晰，實

作為一種復雜語言評估表達模型，概率語言術(shù)語集通過賦予各語言項不同的權(quán)重，可深入地反映評估中的模糊、猶豫、偏好、不完整等不確定情形，進而能有效地刻畫專家個體或群體給出的復雜語言評估信息。與其他語言評估表達模型相比，概率語言術(shù)語集更具一般性，能刻畫多數(shù)語言評估表達模型所不能刻畫的評估信息，從而使得概率語言術(shù)語集在實際評估及

這個世界究竟發(fā)生了什么？這個問題再平常不過了。但在極端不確定時代，我們卻很難做出準確的回答，更無法保證在面對不可知的未來時，做出明智的決策。 《極端不確定性》是英國央行原行長默文·金攜手決策咨詢領(lǐng)域?qū)＜壹s翰·凱共同推出的誠意之作。金曾成功帶領(lǐng)英國走出2008年金融危機，多年來深入觀察現(xiàn)代社會，將經(jīng)濟學思維付諸實踐。他

概率語言術(shù)語集是模糊語言決策領(lǐng)域較為新穎的信息表達形式，本書系統(tǒng)分析了概率語言術(shù)語集的構(gòu)造特點、規(guī)范化原則、運算規(guī)則、比較規(guī)則、距離測度、集結(jié)算子和決策范式等，內(nèi)容主要包括基于距離測度的概率語言多準則決策方法、基于隨機占優(yōu)度的概率語言多準則決策方法、基于證據(jù)推理的概率語言多準則決策方法、基于共識水平測度的概率語言多準則

本書探討了大數(shù)據(jù)快速發(fā)展所掀起的新一輪技術(shù)革命，指出數(shù)據(jù)信息的海量涌現(xiàn)和高速傳輸正以一種全新的方式變革著社會生產(chǎn)與生活，也重新構(gòu)建著人類社會的各種關(guān)系。

本書告訴我們，保持適當?shù)臒o知，是我們提升創(chuàng)造性思維，促進精準訣策的良好開始，也是我們在不確定性世界進行決策的重要方法。在本書，作者提供了關(guān)于解決問題的創(chuàng)造性思維方法，并用生動的案例將這些方法展示出來，這些方法可以應(yīng)用于決策及更廣泛的世界中。作者向人們展示了那些不怕說“我不知道”的人，是如何成為優(yōu)秀的問題解決者和創(chuàng)造性思