本書從體制機制建設的角度，介紹了如何通過建立健全的決策體系和激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和責任感；如何加強內(nèi)部控制制度建設，提高風險防范意識和能力；如何在企業(yè)文化中融入財務理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和團隊合作精神。在油藏經(jīng)營方面，書中重點闡述了如何通過樹立經(jīng)營油藏理念，建立儲量價值管理模型進行精細化的生產(chǎn)管理與成本管控，

《新質生產(chǎn)力引領下的能源變革：傳統(tǒng)能源優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉型及市場化機制》基于中國能源變革實際，探討其在新質生產(chǎn)力框架下的實現(xiàn)路徑，深入分析了新質生產(chǎn)力如何重新定義傳統(tǒng)生產(chǎn)方式以及賦能能源轉型目標，并提出一系列針對性的政策建議。這些政策建議基于深入的理論研究和事實分析，旨在幫助社會各界更好地理解新質生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵，為推動能源

“理”字的本意是“順玉之紋理”。玉之紋理天然形成，順玉之紋理，涵遵循事物規(guī)律之意，意為用符合自然之道的方式實現(xiàn)合理的目的。作為文化符號的”管””理”二字，蘊涵著”管理”之本意，彰顯出”中國管理”的特色：順應事物本來的道理，在恰當?shù)氖柰ê投氯�中奏出和諧的篇章。本書從中鹽金壇公司對”中國管理”的理念出發(fā)，研究上述理念如何落

本書利用政治經(jīng)濟學方法，從理論、發(fā)展、治理三個層面對數(shù)字經(jīng)濟學進行了全面、系統(tǒng)和專業(yè)的梳理和闡釋。理論篇通過梳理數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)要素、生產(chǎn)要素、數(shù)字經(jīng)濟等相關概念，揭示數(shù)字經(jīng)濟的本質內(nèi)涵。發(fā)展篇通過深度剖析數(shù)字經(jīng)濟在生產(chǎn)、就業(yè)、收入等方面帶來的變革，展示數(shù)字經(jīng)濟給整個社會帶來的巨大變化。治理篇通過數(shù)據(jù)安全、反壟斷、財政及貨幣

基于對海爾集團自2016年至今的財務數(shù)字化轉型過程的追蹤，本書將采用案例研究法，從財務組織和財務管理工具兩個方面，探索組織內(nèi)競合關系賦能企業(yè)財務數(shù)字化轉型的機制。具體而言，本書將依次探究數(shù)字情景下組織內(nèi)競合關系的形成與演化過程、組織內(nèi)競合關系驅動財務組織數(shù)字化轉型的作用機制、組織內(nèi)競合關系與財務管理工具的協(xié)同機制等多個

近年來，在雙碳目標及配套政策支持下，我國風電、光伏新能源電力高速發(fā)展，但風電、光伏具有間歇性和波動性，大規(guī)模發(fā)展帶來嚴重的并網(wǎng)消納難題。政策和市場機制是促進規(guī)�；�新能源消納的重要方式，當前我國正逐步深化電力市場建設，并積極推進新配額制及配套綠證市場、碳排放權交易及碳市場建設。新形勢下，電力市場、綠證市場和碳市場之間存在

近些年來，中國數(shù)字經(jīng)濟由量變到質變，不斷向縱深加速發(fā)展。2012年以來，中國數(shù)字經(jīng)濟以15.9%的年均增速超過同期GDP的年均增速，規(guī)模達到45.5萬億元，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占GDP比重分別為7.3%和32.5%。作為數(shù)字經(jīng)濟的主體，企業(yè)受到數(shù)字化浪潮的沖擊。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等的數(shù)字智能技術的發(fā)展為企業(yè)轉型

黨的十八大以來，黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，將其上升為國家戰(zhàn)略。從國家層面部署推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。這些年來，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展較快、成就顯著。同時，同世界數(shù)字經(jīng)濟大國、強國相比，我國數(shù)字經(jīng)濟大而不強、快而不優(yōu)。我國數(shù)字經(jīng)濟在快速發(fā)展中也出現(xiàn)了一些不健康、不規(guī)范的苗頭和趨勢，這些問題不僅影響數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展，而且違反法律法規(guī)

為了幫助建筑施工企業(yè)順利進行特級資質的申請以及監(jiān)管過程中的準備工作，編者編寫了《施工總承包企業(yè)特級資質申報指南》，該書對2007版《施工總承包企業(yè)特級資質標準》進行了全景式解讀，內(nèi)容上對建筑施工企業(yè)特級資質標準、管理規(guī)定中相關的名詞術語進行了解釋，分析了各項指標的注意事項，對特級資質企業(yè)業(yè)績和人員業(yè)績認定、企業(yè)技術中心

本書對汽車服務企業(yè)的管理進行了系統(tǒng)介紹，主要內(nèi)容包括：汽車服務企業(yè)的管理概述、汽車服務企業(yè)的營銷管理、汽車服務企業(yè)的生產(chǎn)與技術管理、汽車服務質量管理、汽車服務企業(yè)的人力資源管理、汽車服務企業(yè)的物資與設備管理、汽車服務企業(yè)的財務管理、汽車服務企業(yè)的信息管理、汽車服務企業(yè)的企業(yè)文化與形象和汽車服務企業(yè)的戰(zhàn)略管理。