現(xiàn)代經(jīng)濟增長不僅是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷演進和變化的過程，也是勞動分工不斷深化和擴大的過程。在這一過程中，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重趨于上升。在服務(wù)業(yè)內(nèi)部，隨著分工深化而發(fā)揮著中間品作用的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)變得越來越重要。本書從理論和經(jīng)驗兩個層面研究了中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與國際競爭力、對外開放與自由化程度、對外開放動因與經(jīng)濟效應(yīng)，

本書是幕思城花6年時間形成的電商企業(yè)盈利方法，該方法經(jīng)過了學(xué)員的實踐檢驗。該書將系統(tǒng)介紹打造盈利店鋪的全過程：店鋪規(guī)劃、產(chǎn)品管理、流量管理、爆款管理、顧客管理、團隊管理和財務(wù)管理。本書理論與實操相結(jié)合，側(cè)重于教會開店人員如何才能盈利，賺到錢。以電商實操方法為內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)后真的能用。以實操案例為描述方式，顯著降低學(xué)員的

清末民初，在嚴(yán)重的邊疆危機和蒙自、河口等口岸開放的背景下，地處邊陲的云南商人力量壯大，熱衷于建立新式商人組織——商會。本書以大量歷史檔案和報刊史志資料為史料依據(jù)，綜合考察云南商會在不同歷史階段的演進歷程、組織架構(gòu)、運行機制及生存樣態(tài)，并重點剖析云南商會在地方政治變局中的重要影響和以商人團體為主體的地方商政關(guān)系在地方社會

本書所指的大宗農(nóng)產(chǎn)品是指在商品農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大權(quán)重，生產(chǎn)量、消費量、貿(mào)易量、運輸量等較大的農(nóng)產(chǎn)品，如油籽、菜粕、棉粕、豆油、豆粕、花生、食糖等。該書系統(tǒng)地研究我國大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的若干理論問題、大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的總體布局、大宗農(nóng)產(chǎn)品競爭力分析、大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易制約因素診斷、大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易潛力分析等，本書研究結(jié)論為合理調(diào)

《內(nèi)外資控制行業(yè)價格變動對中國物價水平的影響》在對相關(guān)文獻梳理的基礎(chǔ)上，首先對中國工業(yè)行業(yè)外資進入程度及價格變動的現(xiàn)狀進行了分析；其次，建立了外資進入與價格變動的理論分析框架，以此框架分析了外資進入對中國工業(yè)行業(yè)價格變動的影響機理及效應(yīng)，從行業(yè)異質(zhì)角度對控制結(jié)構(gòu)變化與中國工業(yè)行業(yè)價格變動的關(guān)系進行了實證分析；再次，通過

本書運用定性和定量相結(jié)合的方法，從理論和實證兩個角度，全面系統(tǒng)地研究廣西農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制與管理策略。全書共分為8章，包括導(dǎo)論、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)理論基礎(chǔ)、廣西農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在的問題、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性測度方法、制造商主導(dǎo)型農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策、考慮價格和服務(wù)競爭的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈回購

本書分為五章，分別介紹了農(nóng)村電子商務(wù)的起因、現(xiàn)狀、未來趨勢和在發(fā)展中存在的問題與瓶頸，重點闡述了縣域?qū)用娴碾娚态F(xiàn)狀和農(nóng)村淘寶的概況，特別列舉了縣域電商和農(nóng)村淘寶的部分成功案例，以及對這些案例的總結(jié)和分析，不僅有利于讀者了解農(nóng)村電商，也能幫助讀者從這些案例中學(xué)習(xí)經(jīng)驗、總結(jié)成敗，為健康順利地推進我國農(nóng)村電子商務(wù)助一臂之力。

本書是基于新零售時代的發(fā)展趨勢以及中國美業(yè)的現(xiàn)狀、亟待解決的問題,精心策劃出的一本書,從戰(zhàn)略、品項、營銷、客戶、組織五個方面入手,指出美業(yè)經(jīng)營中最突出、最重要、問題最多的環(huán)節(jié),并給出相應(yīng)的解決策略,是一套理念結(jié)合實戰(zhàn)的圖書。

《中國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與商業(yè)化經(jīng)濟研究》在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，就中國古代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及古代農(nóng)業(yè)商品化進程中的影響因素進行研究與探討，將此書分為八個章節(jié)，依次進行論述。第一章對中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的誕生及特征進行具體論述，為后文奠定理論基礎(chǔ)；第二章從中國古代商業(yè)的興起條件及商業(yè)思想等方面入手，對中國古代市場化經(jīng)濟的發(fā)展

從1999年至今，阿里巴巴在馬云的帶領(lǐng)下由小到大，由弱變強，他們走過很多彎路，也經(jīng)歷過凜冬的襲擾。但在挫折之下，阿里巴巴也鑄就了讓眾多企業(yè)望其項背的輝煌。阿里巴巴，這個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，這個立志要做102年的企業(yè)，之所以有底氣喊出此等豪言，就是因為他們有夢想，有目標(biāo)，敢奮進。本書主要講述阿里從小企業(yè)發(fā)展到行業(yè)巨頭的