企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系治理中的集體協(xié)商是建立完善職工利益訴求表達(dá)機(jī)制，加強(qiáng)基層民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容，是中國(guó)特色勞動(dòng)關(guān)系治理的有效舉措，也是加強(qiáng)新時(shí)代社會(huì)治理的重要舉措。搭建企業(yè)方與職工方勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)問(wèn)題的集體協(xié)商平臺(tái)和工作機(jī)制，能夠有效促進(jìn)企業(yè)與職工共商共諒，共同化解勞企雙方矛盾，實(shí)現(xiàn)保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)、促和諧的目的

本書(shū)收集和整理了周小川會(huì)長(zhǎng)關(guān)于養(yǎng)老金改革的思考和探索成果，既有歷久彌新的研究專著，也有他近兩年在各種場(chǎng)合所作的演講和學(xué)術(shù)講座內(nèi)容，更有他親自參與的一些國(guó)際研究成果，這些文章立足國(guó)內(nèi)、全球視野、提前預(yù)見(jiàn)、全局設(shè)計(jì)，以期能起到拋磚引玉、凝聚智慧、增進(jìn)共識(shí)等作用，引起更多學(xué)者、決策者對(duì)我國(guó)養(yǎng)老金問(wèn)題更多的關(guān)注、更深的思考和更

人力資源管理是高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門(mén)重要課程，其原理和方法不僅對(duì)在校大學(xué)生，而且對(duì)企業(yè)以及所有組織都有著普遍的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)意義�！度肆�資源管理（第二版）》從高等院校的教學(xué)需求出發(fā)，著眼于企業(yè)的實(shí)際情況，本著工學(xué)結(jié)合的原則，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、方法和技術(shù)。《人力資源管理（第二版）》主要內(nèi)容包括人力資源管理

本書(shū)是針對(duì)目前全球出現(xiàn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)而創(chuàng)作，包括對(duì)新就業(yè)形態(tài)、平臺(tái)型企業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由來(lái)及現(xiàn)狀，以及在這種新生經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就業(yè)的外賣小哥、自雇就業(yè)、零工、數(shù)字勞工的生存狀態(tài)，并涉及新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展中出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題以及背后的深層次原因。

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不僅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改變就業(yè)模式，還有助于轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能，解決供給和需求不對(duì)稱的矛盾。本書(shū)梳理了中國(guó)省級(jí)單元的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)數(shù)量的時(shí)空演變，借助經(jīng)濟(jì)學(xué)的要素生產(chǎn)理論，從制度、人力、金融和技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行實(shí)證分析，明晰了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)地區(qū)分異的形成機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，從社會(huì)普遍信任和社

本書(shū)介紹了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的思維框架（“12379方法論”）和要素結(jié)構(gòu)（“936模型”），二者能夠幫助你快速地對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做出全面系統(tǒng)、邏輯清晰的結(jié)構(gòu)化梳理，高效地構(gòu)建具有可行性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)設(shè)計(jì)。此外，本書(shū)介紹了完美商業(yè)計(jì)劃書(shū)的五大特征以及完美路演的實(shí)戰(zhàn)技巧。本書(shū)還會(huì)告訴你，投資人或創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委會(huì)如何評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞（“六

人力資源市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè):邏輯、技術(shù)與策略

人力資本質(zhì)量與全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)-（來(lái)自中國(guó)的微觀經(jīng)驗(yàn)證據(jù)）

本書(shū)基于心理偏差的視角分析創(chuàng)業(yè)心理資本各維度的積極作用和消極作用，如樂(lè)觀超過(guò)一定限度有可能會(huì)表現(xiàn)出過(guò)度自信，自信自我效能超過(guò)限度會(huì)衍生出自戀和傲慢等。為了抵消負(fù)面效應(yīng)，在傳統(tǒng)心理資本中補(bǔ)充謹(jǐn)慎、謙虛和認(rèn)知靈活性等維度，并進(jìn)一步構(gòu)建創(chuàng)業(yè)心理資本與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系模型，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。本書(shū)的研究為創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)提

人力資源管理過(guò)程中的現(xiàn)象至今仍存在于華人社會(huì)組織中。作為極具本土獨(dú)特性的一種管理實(shí)踐——關(guān)系導(dǎo)向型人力資源管理實(shí)踐，其重要性不容忽視。本書(shū)聚焦于員工的視角，對(duì)員工感知的關(guān)系實(shí)踐的內(nèi)涵進(jìn)行剖析，對(duì)關(guān)系實(shí)踐感知的概念進(jìn)行梳理，同時(shí)打破以往研究者僅以靜態(tài)視角進(jìn)行研究的藩籬，深入研究員工感知的關(guān)系實(shí)踐與態(tài)度之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，并運(yùn)