本分冊(cè)是《配電網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)維定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括：崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫(kù)，詳細(xì)介紹了本專業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)等，有效指導(dǎo)新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，加快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，提升崗位學(xué)習(xí)能力。

《鑄精品促發(fā)展——內(nèi)蒙古電力公司“十三五”配電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程》主要展示了內(nèi)蒙古電力公司“十三五”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選成果，主要包含配電變電部分、10千伏線路部分、配電站房部分、老舊計(jì)量部分共四個(gè)部分，共計(jì)收錄了“十三五”期間內(nèi)蒙古電力公司的64個(gè)優(yōu)質(zhì)獲獎(jiǎng)工程，包括工程的項(xiàng)目概況，管理情況及亮點(diǎn)，質(zhì)量及工藝展示等。包括：呼和浩特供電

本書全面系統(tǒng)總結(jié)昆北-柳北-龍門特高壓多端柔性直流輸電工程建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司組織編寫了《昆北-柳北-龍門特高壓多端柔性直流輸電工程》，包含綜合卷、規(guī)劃設(shè)計(jì)卷、技術(shù)攻關(guān)卷、工程建設(shè)卷、生產(chǎn)運(yùn)行卷、交流配套卷6卷，從系統(tǒng)論證、項(xiàng)目決策、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、成果與創(chuàng)新、

本書對(duì)東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)2016-2020年十年間變壓器、電抗器及電容器、互感器、避雷器、輸電線路、敞開式斷路器、二次系統(tǒng)、開關(guān)柜、組合電器等9類設(shè)備運(yùn)行缺陷進(jìn)行梳理和總結(jié)，通過對(duì)缺陷案例的發(fā)生經(jīng)過、設(shè)備檢查情況、發(fā)生原因、防范措施等內(nèi)容進(jìn)行較為詳盡的闡述、總結(jié)了各單位在設(shè)備管理，缺陷故障檢查、分析處理等環(huán)節(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，供

本分冊(cè)是《監(jiān)控員定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫(kù)三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、考核要點(diǎn)三個(gè)方面來

本分冊(cè)是《配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行值班定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位的實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容、崗位典型培訓(xùn)任務(wù)理論考試題庫(kù)三部分內(nèi)容。崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)指引從實(shí)習(xí)培訓(xùn)整體要求、培訓(xùn)輔導(dǎo)指引、“心態(tài)塑造”培訓(xùn)指引等方面來指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、考核要

為了促進(jìn)新員工盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境、盡快提升服務(wù)公司發(fā)展的素質(zhì)能力,山東電網(wǎng)東公司按照“金種子”青年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,精心制定跟蹤培養(yǎng)實(shí)施方案,嚴(yán)格實(shí)施跟蹤管理,積極服務(wù)新員工參加國(guó)網(wǎng)公司集中培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)成效,山東電網(wǎng)公司人資部、培訓(xùn)中心與國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、基層單位齊抓共管,協(xié)同合作,創(chuàng)新實(shí)施了“五個(gè)一”活動(dòng),突出

本書匯集了《基于能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字前期》《“一網(wǎng)通辦”在電網(wǎng)建設(shè)工程前期中的深化應(yīng)用》《推進(jìn)造價(jià)管理成效檢查數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電網(wǎng)工程技經(jīng)管理提質(zhì)增效》《競(jìng)強(qiáng)電網(wǎng)賽鑄精品深化立功競(jìng)賽內(nèi)涵助力智慧電網(wǎng)建設(shè)》等22篇管理成果。

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求,為加快實(shí)施“人才強(qiáng)企”行動(dòng)和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程,著力打造人才發(fā)展新高地,培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司編寫了“金種子”新員工《定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。本分冊(cè)是《自動(dòng)化運(yùn)維定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)》。內(nèi)容包括:崗位實(shí)

本書主要收集整理近年來已完成的涉電工程中比較典型的地基處理和邊坡處治工程實(shí)例資料(包括勘察、設(shè)計(jì)、施工和檢測(cè)等),工程實(shí)例資料包括本書作者所在單位自主完成的,也包括電力行業(yè)同仁(全國(guó)各省和區(qū)域電力設(shè)計(jì)院)所在單位完成的項(xiàng)目,對(duì)收集到的工程實(shí)例資料進(jìn)行提煉、總結(jié)、深化和提升,完成專著編制工作。同時(shí),介紹近年來電力工程中使