新淘金夢：復(fù)合因素下的合同移工跨國流動(dòng)

本書與市場上現(xiàn)有的“創(chuàng)業(yè)學(xué)”和“創(chuàng)業(yè)管理”這類教材Z大的不同在于，本書是從現(xiàn)代項(xiàng)目管理角度去討論什么是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理的，即如何去開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評估和管理。本書的主要內(nèi)容可分為三部分：第D一部分（第１章和第2章）是對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其管理的原理的討論；第二部分（3～7章）是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證與評估的原理和方法，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)化進(jìn)程中的必然階段，勞資關(guān)系在這一階段隱藏著沖突的趨向，加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級平穩(wěn)發(fā)展的路徑。本書以廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景和基本狀況為例，分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式和管理模式轉(zhuǎn)型過程中勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展以及新興產(chǎn)業(yè)成長過程中技術(shù)進(jìn)步所帶來的勞動(dòng)關(guān)系變化，提出并創(chuàng)新了具有中國特色的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)模式

本書作者通過對珠三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)部分省市的深入調(diào)查，在總結(jié)歸納這些地區(qū)的政府、工會(huì)推動(dòng)建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系“源頭治理”機(jī)制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出一套區(qū)域政府統(tǒng)轄引導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部自主自治、社會(huì)力量協(xié)同共治的勞動(dòng)關(guān)系治理體系，并通過形成和完善基于“源頭治理”目標(biāo)的勞動(dòng)關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，最終達(dá)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目的。

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書，主要講述在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何做好新型員工關(guān)系管理。本書作者長期從事人力資源管理，曾在多家大中型企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導(dǎo)方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。作者從組織與員工如何共贏為出發(fā)點(diǎn)，梳理

《人力資源管理實(shí)操從入門到精通第2版》經(jīng)過2年6萬多讀者的實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是人力資源管理的實(shí)用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》的修改和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅深度解析了個(gè)人所得稅法內(nèi)容的變化與計(jì)算方法，還更新了社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）和住房公積金（一金）的通用知

本研究從商業(yè)模式設(shè)計(jì)的視角出發(fā)，試圖揭示商業(yè)模式設(shè)計(jì)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)關(guān)系與組織績效中間的作用機(jī)制，構(gòu)建了“社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)特征商業(yè)模式設(shè)計(jì)組織績效”的作用模型。探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)關(guān)系特征對商業(yè)模式設(shè)計(jì)的影響，以及在不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和組織冗余度下兩種商業(yè)模式設(shè)計(jì)對組織績效的差異化影響。

本書是為高職高專院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)編寫的人力資源管理課程教材。人力資源管理的研究既包括對總體人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，也包括對具體工作人員的能力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃。本書主要內(nèi)容包括：人力資源開發(fā)與管理概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、人員招聘與選拔、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、績效評估、員工薪酬與福利等內(nèi)容。全書共十章，分別

本書共八章，闡述了創(chuàng)新與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人力資源員工招聘、人力資源績效管理、人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源薪酬保障、人力資源培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理創(chuàng)新探索等內(nèi)容。

進(jìn)入21世紀(jì)，我們迎來了以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托，以信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。外部環(huán)境瞬息萬變，本書探尋適應(yīng)外部環(huán)境、與戰(zhàn)略需求相匹配的差異化人力資源管理模式，追蹤和挖掘異質(zhì)性人力資源柔性能力的形成及作用機(jī)制，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒和啟示。