《創(chuàng)業(yè)該有的邏輯：致大學生創(chuàng)業(yè)者》以人為起點，以人為終點，因為創(chuàng)業(yè)是以人為中心的商業(yè)活動。從創(chuàng)業(yè)者的源起和分類開始，逐步延展至對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)思維的認知和定位，再到如何看待和對待創(chuàng)業(yè)，終以創(chuàng)業(yè)者語錄作為完結(jié)篇，以走心的方式展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的真實內(nèi)心世界和情懷。感性與理性相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合，貫穿《創(chuàng)業(yè)該有的邏輯：致大學生創(chuàng)

勞動報酬增長落后于勞動生產(chǎn)率增長是當今世界各國普遍面臨的重大困難與挑戰(zhàn)，該書就中國勞動報酬與勞動生產(chǎn)率同步增長問題做研究，以期通過分析中國勞動報酬與勞動生產(chǎn)率增長不一致性的原因和影響因素，找到二者同步增長的有效路徑�！吨袊鴦趧訄蟪昱c勞動生產(chǎn)率同步增長研究》的核心內(nèi)容包括：相關(guān)研究綜述與度量工具；勞動報酬與勞動生產(chǎn)率的基

消極的觀點認為創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)的貢獻是非常微弱的。Haltiwanger等（1999）基于美國企業(yè)普查數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)勞動生產(chǎn)率與企業(yè)年齡是呈正向變動關(guān)系的。這意味著，新創(chuàng)辦或新成立的企業(yè)對資源的利用效率是弱于在位企業(yè)的，從這一點來講創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻是非常有限的。Persson（2004）研究發(fā)現(xiàn)由成立五年

就業(yè)水平是既能夠提高公平，又能提高效率的重要因素。而勞動力市場對就業(yè)產(chǎn)生直接影響，歐盟一直非常注重勞動力市場有效性的完善，本書通過以此為主題進行研究，可以對歐盟成員國勞動力市場以及歐盟層面的政策協(xié)調(diào)有一個深刻的認識，探究勞動力市場有效性、勞動力市場政策協(xié)調(diào)以及勞動力市場與就業(yè)關(guān)系的理論，提出對我國不同地區(qū)以勞動力市場政

知識型經(jīng)濟的時代已經(jīng)來臨，任何企業(yè)組織在面對市場開放競爭時，人力資源管理已然成為最核心、優(yōu)先，也是最基礎(chǔ)的課題。本書共九個章節(jié)，包括：人與組織匹配、人力資源管理、人力資源規(guī)劃、招聘與聘用、績效管理、薪酬管理、培訓管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、勞動關(guān)系與員工關(guān)系。 本書主要思路和特點如下：第一，理論梳理與應(yīng)用實戰(zhàn)相結(jié)合。第二

本書由長期工作在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育一線、有豐富的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽指導經(jīng)驗的專家和教師同心協(xié)力、共同編寫完成，凝聚了眾人的心血。與以往創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教材不同，本教材構(gòu)建了3大項目12個任務(wù)：項目一創(chuàng)業(yè)前的準備，包括認知創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思維與方法、篩選創(chuàng)業(yè)項目、評估創(chuàng)業(yè)市場、組建創(chuàng)業(yè)團隊、熟悉創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)、商業(yè)模式與資金籌集7個任務(wù)；項目

繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、百折不撓、勤奮敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,善于抓住機遇、發(fā)現(xiàn)市場、整合資源、擔當社會責任的企業(yè)家精神和精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神,積極利用各種場合和各類平臺,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程為素材,講述創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事,分享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新做法經(jīng)驗,引導帶動更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員通過自身努力,腳踏實地創(chuàng)出一片大有可為的農(nóng)村新天地,為實施

本書是針對人力資源管理基礎(chǔ)工具-工作分析的基礎(chǔ)理論和實務(wù)展開介紹的教材。全書包含工作分析導論、工作分析流程、工作分析方法、工作分析系統(tǒng)、工作分析成果、工作分析應(yīng)用、工作設(shè)計與工作評價八章。本書以理論為基礎(chǔ)，結(jié)合人力資源管理實踐進行闡述和詳細分析，在對工作分析的概念、方法、流程、應(yīng)用以及人力資源管理中涉及到工作分析的部分

本書分為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大精華模塊理論與應(yīng)用；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習與實操研討及項目評析；創(chuàng)業(yè)重要專題專家論壇三篇。具體內(nèi)容包括：尋找創(chuàng)業(yè)合伙人、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)模式創(chuàng)新、制定商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)營銷、創(chuàng)業(yè)風險等。

本書分三部分，內(nèi)容包括：人力資源市場薪酬大數(shù)據(jù)分析報告、企業(yè)人工成本數(shù)據(jù)分析報告、2020年北京市部分行業(yè)工資指導線。