本書稿系作者為浙江萬里學(xué)院商學(xué)院本科生公共課二編寫的教材，研究生也采用。2018年秋季入學(xué)即使用本教材。書稿內(nèi)容包括：第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展：跨境電商平臺(tái)金融發(fā)展的邏輯。第1章緒論；第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)。第2章互聯(lián)網(wǎng)金融國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第3章互聯(lián)網(wǎng)金融導(dǎo)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)；第4章互聯(lián)網(wǎng)金融導(dǎo)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑

本書是李暾等編寫的《大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)（第3版）》一書的配套實(shí)驗(yàn)教材，以“問題引導(dǎo)”“知識(shí)植入”“增量設(shè)計(jì)”的思路，設(shè)計(jì)了一系列闖關(guān)式的主題實(shí)驗(yàn)任務(wù)，以游戲通關(guān)的方式完成實(shí)際問題的求解，由淺入深地將計(jì)算思維培養(yǎng)落到實(shí)處。每章既相對(duì)獨(dú)立又有內(nèi)在關(guān)聯(lián)，主題任務(wù)都有明確的知識(shí)目標(biāo)和能力考查點(diǎn)，通過大量程序的視角輔助學(xué)生深入理解信

本書收錄了35家中國精品民宿，以圖片展示為主，輔以文字信息，為大家出游住宿提供參考。每家客棧信息包括民宿信息(民宿名稱、房間價(jià)格、價(jià)格假期浮動(dòng)、民宿地址、房間數(shù)目)、民宿所處的地域環(huán)境介紹、住宿條件介紹、顧客體驗(yàn)說、周邊景點(diǎn)、入住指南、注意事項(xiàng)、本地游小貼士、如何到達(dá)、客棧設(shè)施等內(nèi)容。

本書收錄了山東省內(nèi)30家特色民宿，并將民宿體驗(yàn)、人文風(fēng)俗、周邊景觀、民宿戶型、民宿規(guī)模、食宿價(jià)格、聯(lián)系方式等實(shí)用信息進(jìn)行匯總整理。

本書從商人類別、地域商人、商人組織、市場(chǎng)類型、商業(yè)交通、商業(yè)政策、貨幣與度量衡、商業(yè)經(jīng)營方式與策略、商人信仰等十個(gè)方面選取了有特色、比較重要的事項(xiàng)加以論述，系統(tǒng)展示了傳統(tǒng)商業(yè)文化的主要內(nèi)容、成就和特點(diǎn)。

本書共八大篇章，分別為總報(bào)告、行業(yè)發(fā)展篇、專題報(bào)告篇、智能化醫(yī)藥供應(yīng)鏈篇、中國藥店篇、智能化醫(yī)藥電商篇、區(qū)域篇及附錄，圍繞藥品流通行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)熱點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)分析和研究。

本書創(chuàng)新性地利用網(wǎng)絡(luò)文本提取技術(shù)與數(shù)據(jù)挖掘方法，持續(xù)收集天貓等國內(nèi)主流電子商務(wù)網(wǎng)站海量商品的每日價(jià)格數(shù)據(jù)，經(jīng)過一系列數(shù)據(jù)清洗和模式識(shí)別程序后，構(gòu)建超過15億條觀測(cè)的產(chǎn)品層面高頻微觀數(shù)據(jù)庫，以中國商品市場(chǎng)名義價(jià)格粘性為主題，圍繞中國商品市場(chǎng)的價(jià)格粘性測(cè)度、總量定價(jià)模式、價(jià)格粘性成因以及匯率傳遞等問題進(jìn)行深入研究。

本書生動(dòng)地記敘了同仁堂280年（1669年-1949年）的發(fā)展史，從創(chuàng)立之初的千古承諾，到供奉御藥的吉兇莫測(cè)，從再造中興的艱難曲折，到強(qiáng)虜入侵的國恨家仇，揭示了一個(gè)飽經(jīng)滄桑的民族品牌為何會(huì)歷久彌堅(jiān)，成為質(zhì)量與信譽(yù)的象征；一個(gè)百年老店如何發(fā)展成了聞名遐邇的現(xiàn)代化股份制企業(yè)。在同仁堂集團(tuán)的大力支持下，作者以豐

本書并非簡(jiǎn)單書寫馬云與蔡崇信的成功史，而是想通過這兩個(gè)有說服力的人，強(qiáng)調(diào)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家必須懂得并且抓好企業(yè)經(jīng)營的兩大核心，一是制定游戲規(guī)則，二是搞產(chǎn)品創(chuàng)新。而規(guī)則的事情一定要和擅通規(guī)則的專家一起，專業(yè)的事交給專業(yè)的人，才能達(dá)到事半功倍的效果。本書將通過大量案例和商戰(zhàn)故事，為各位企業(yè)家指明方向，幫助企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)

2017年是我國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得重大進(jìn)展的一年。隨著國家政策調(diào)控，醫(yī)藥行業(yè)正朝著不斷規(guī)范健康發(fā)展、不斷提高集中度的目標(biāo)邁進(jìn)，行業(yè)正在學(xué)會(huì)適應(yīng)國家政策的變化并努力為行業(yè)自身發(fā)展?fàn)幦「�有力的政策環(huán)境。黨的十九大提出了重視民生、深化醫(yī)改等要求，這為包括OTC在內(nèi)的整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。未來十年，是我們醫(yī)藥