本書編排內(nèi)容依次分為綜述篇、環(huán)境政策篇、資源市場篇、投資建設(shè)篇、組織管理篇、典型案例篇、專題研究篇等章節(jié)。綜述篇主要論述了加油站轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)背景，概述全書的內(nèi)容要點(diǎn)，以期為讀者提供全書內(nèi)容框架，便于形成總體認(rèn)識以及開展重點(diǎn)閱讀。環(huán)境政策篇分析了國家及地方政府關(guān)于加油(能)的行業(yè)環(huán)境及政策變化，并研判了未來2

本書介紹了國內(nèi)外部分?jǐn)?shù)據(jù)治理理論研究情況和數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展歷程，并以長慶油田為例，著重講解了長慶油田開展數(shù)據(jù)治理實(shí)踐的方法論及應(yīng)用成效。本書適用于即將開展數(shù)據(jù)治理，卻又苦于缺乏思路的企業(yè)實(shí)踐者，尤其是油氣田上游行業(yè)，本書提供了實(shí)踐思路可供參考，指導(dǎo)高效開展企業(yè)數(shù)據(jù)治理工作。也可適用于數(shù)據(jù)治理研究者，本書提供了一套研究方法

本書分為上篇省級重點(diǎn)措施、中篇市縣級創(chuàng)新舉措、下篇企業(yè)優(yōu)秀典范。具體內(nèi)容包括：多措并舉持續(xù)推動綠色食品高質(zhì)量發(fā)展；加強(qiáng)行業(yè)引領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展；抓實(shí)抓細(xì)“兩品一標(biāo)”產(chǎn)品抽檢夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；嚴(yán)格“雙控雙提”力促山西省綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展等。

本書共十一章，內(nèi)容包括概述、策劃與實(shí)施、目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)及管理與提升等，為了便于讀者的理解，書中給出了參考示例，可結(jié)合單位實(shí)際情況使用。

本書共十一章，內(nèi)容包括：策劃與實(shí)施、目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)及監(jiān)督管理等。

本書由國家電網(wǎng)公司西北分部組織該公司及陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等電力交易機(jī)構(gòu)一線人員搜集資料，整理編寫而成。內(nèi)容符合國家新一輪電力市場化改革政策中促進(jìn)電力交易規(guī)范、透明組織的要求。分市場運(yùn)營環(huán)境、省(區(qū))電力運(yùn)營環(huán)境、跨區(qū)跨省市場運(yùn)營、市場服務(wù)四部分，對電力交易數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析和價值挖掘，力圖為市場主體更好參與電力

我國金屬礦產(chǎn)資源人均占有量少、整體稟賦差、開發(fā)難度大。但是，經(jīng)過一代代有色礦業(yè)工作者的艱苦奮斗和不懈努力，我國有色金屬礦業(yè)建立了設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)完整齊備的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，形成了龐大的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，牢固確立了世界第一大有色金屬生產(chǎn)國、消費(fèi)國、貿(mào)易國的地位。為此，中國有色金屬報(bào)社將2023年有色金屬協(xié)會以及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)

本書上冊收錄了2017-2022年期間由浙江省工程咨詢行業(yè)協(xié)會的會員單位承擔(dān)完成的獲得原浙江省優(yōu)秀工程咨詢成果獎、全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎、菲迪克工程項(xiàng)目獎，由華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司、浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、國家林業(yè)和草原局華東調(diào)查規(guī)劃院、華信咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司、中國聯(lián)合工程有限公司、浙江省天正設(shè)計(jì)工程

本書為塔里木油田組織史資料續(xù)編本附卷一附錄附表部分，分為上下兩冊。本書按時間順序分階段編寫，確保了縱向上時間的連續(xù)性，橫向上內(nèi)容的完整性。以塔里木油田各階段黨政組織機(jī)構(gòu)的演變?yōu)榻?jīng)線，以各階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、編制和領(lǐng)導(dǎo)干部及其變化情況為緯線，客觀、全面、準(zhǔn)確地記述了塔里木油田組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實(shí)事求是

本書選編了一些中國企業(yè)界可持續(xù)發(fā)展行動的經(jīng)驗(yàn)和故事。這些企業(yè)來自不同行業(yè)、具有不同企業(yè)性質(zhì)、處于不同發(fā)展階段，他們向各界重復(fù)展示了中國企業(yè)秉持可持續(xù)發(fā)展理念解決問題的能力和實(shí)力，是企業(yè)為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的有力實(shí)證，是中國企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和切實(shí)行動。電力系統(tǒng)碳減排是服務(wù)“雙碳”目標(biāo)的重要組成部分。如何從自身業(yè)務(wù)和