2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)首次頒給性別經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究。本書結(jié)合國內(nèi)外頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)，從國際和歷史視角，科學(xué)理性、深入淺出地探討性別議題。不同于傳統(tǒng)的宏觀、金融、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等著作，本書更偏重對女性在工作生活中面臨和關(guān)切的諸多議題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。眾所周知，女性在成長過程中會遇到很多特有的壓力和挑戰(zhàn)，包括但不限于教育、職場、

人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，某種意義上來講，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人力、經(jīng)營人心。從外延和日常工作角度，人力資源管理的內(nèi)容非常具有延展性，比如組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、人才招聘、人才培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、績效考核、勞動(dòng)用工、干部管理、雇主品牌、組織健康、勞動(dòng)法律法規(guī)等等，這些都屬于人力資源經(jīng)常要學(xué)習(xí)和討論的話題。本書也是

本書基于對260家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、特別是高技術(shù)企業(yè)的深度觀察，從六個(gè)維度系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和認(rèn)識誤區(qū)，成功企業(yè)的主要經(jīng)驗(yàn)，欠成功企業(yè)的主要教訓(xùn)，從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律、階段性重點(diǎn)問題、有效的發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了分析，涉及創(chuàng)業(yè)過渡階段對創(chuàng)業(yè)成功與否的決定性作用，創(chuàng)業(yè)機(jī)會調(diào)整優(yōu)化的基本原則和實(shí)踐做法，

本書自首次出版以來，已成為人力資源管理研究和實(shí)踐領(lǐng)域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關(guān)于"分拆人力資源部的文章在人力資源學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界引起了軒然大波，國內(nèi)關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)型的討論也越發(fā)激烈。關(guān)于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價(jià)值，能否推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤里奇先生的觀點(diǎn)是，人力資源管理人員必須成為業(yè)

社會中的個(gè)人如何達(dá)成協(xié)調(diào)與合作？理性逐利與道德情操一定是彼此矛盾的嗎？在社會演化過程中，社會契約如何幫助實(shí)現(xiàn)社會正義，并保證其長期存續(xù)？本書探討了博弈論在以社會契約為代表的社會哲學(xué)問題上的應(yīng)用前景，指出博弈論能夠?yàn)樘剿鱾惱韱栴}提供一種系統(tǒng)的工具。通過在博弈論框架中對古典的社會契約思想進(jìn)行重新解釋，本書為社會哲學(xué)基本問題

本書從形成機(jī)理、評估方法、實(shí)證研究三個(gè)層面展開研究。具體內(nèi)容為：第一，系統(tǒng)分析我國積極就業(yè)政策類型、沿革和特征，與其他國家進(jìn)行比較，并對我國積極就業(yè)政策實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)；第二，結(jié)合我國積極就業(yè)政策實(shí)際情況及特征，以已有相關(guān)研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建相關(guān)理論分析框架，并分析政策實(shí)施過程中不同項(xiàng)目不同目標(biāo)下的政府行為特征；第三，系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開人力資源的支撐。如何發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，這考驗(yàn)著人力資源管理者的智慧。本書從人力資源管理的相關(guān)理論出發(fā)，介紹了人力資源管理運(yùn)作、人力資源管理的歷史演進(jìn)及發(fā)展趨勢。除此之外，站在戰(zhàn)略的角度上，對于人力資源實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)，并進(jìn)行人力資源管理與組織行為分析等。在管理方面進(jìn)一步細(xì)化，如招聘與甄選、績效管理、薪酬

本書從人力資源管理概述入手，針對員工招聘與培訓(xùn)、績效與薪酬管理進(jìn)行了分析研究，著重闡述了區(qū)域發(fā)展模式結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論與機(jī)制、人力資本要素集聚與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長與區(qū)域人力資本優(yōu)化配置對經(jīng)濟(jì)增長作用，還對人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了一些建議。本書內(nèi)容豐富，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，對人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究有

數(shù)字化時(shí)代為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨著一系列挑戰(zhàn)。如何在競爭激烈的市場中吸引和留住最優(yōu)秀的人才？如何利用數(shù)據(jù)和分析來做出更明智的人力資源決策？如何構(gòu)建一個(gè)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的組織文化，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境？本書將探討這些問題，并提供解決方案；將深入研究數(shù)字化時(shí)代的招聘、培訓(xùn)、績效管理和激勵(lì)策略，以及如何構(gòu)建數(shù)

本書是一本研究人力資源管理理論與實(shí)踐的書，本書共五章，第一章為人力資源管理概述，分別介紹了人力資源概述、人力資源管理的概念與職能、人力資源管理的演進(jìn)和人力資源管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)四個(gè)部分；第二章為人力資源管理中的工作分析，分別介紹了工作分析的術(shù)語和內(nèi)容、工作分析的作用和流程、工作分析的方法和工作分析的實(shí)施與說明書編寫四個(gè)部分