農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)（第三版）（新編21世紀經(jīng)濟學(xué)系列教材）

中國已經(jīng)歷史性地實現(xiàn)了脫貧攻堅的偉大任務(wù)，走向了鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展階段。這是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化、建立共同富裕社會的必由之路，也是行動指南。在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民轉(zhuǎn)型的過程中，各級政府需要有所作為，探索具有中國特色的農(nóng)業(yè)強國之路。本書從繁榮鄉(xiāng)村、綠色鄉(xiāng)村、數(shù)字鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)融合發(fā)展五個維度切入

本書主要闡述在中國式的現(xiàn)代化的進程中，以深化改革為動力，全面建立健全城鄉(xiāng)收入分配體系、鄉(xiāng)村服務(wù)體系、城鄉(xiāng)人居分布體系、鄉(xiāng)村社會保障體系，從而進一步破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理論。全書共分6章，詳細論述強不強怎么強，提出新時期的戰(zhàn)略重點、如何激發(fā)動力，并以小崗村為例，回望和借鑒了改革出發(fā)點的歷史。以期讓廣大農(nóng)民共享更加廣泛和公正

2002年，74歲的傳奇人物褚時健在哀牢山種下了第一棵橙樹，10年之后，褚橙名動大江南北，社會掀起了人生總有起落，精神終可傳承的褚橙熱潮，褚橙一時間成為商界爭相學(xué)習(xí)的勵志榜樣。20年后，褚橙用近乎過分的嚴苛要求，帶領(lǐng)褚氏農(nóng)業(yè)向更高的山峰攀登。 本書圍繞褚橙如何做好產(chǎn)品展開，深度挖掘、提煉褚橙從0到1的方法論：以品質(zhì)為中

2022年是黨的二十大召開之年，是十四五規(guī)劃承上啟下之年，也是鄉(xiāng)村振興時期的關(guān)鍵之年，穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤，做好三農(nóng)工作具有特殊重要意義。本書是清華大學(xué)中國農(nóng)村研究院最新科研成果的匯集，包括農(nóng)研院設(shè)立的重點研究課題等共13項。這些課題由相關(guān)領(lǐng)域知名專家學(xué)者主持承擔(dān)，研究內(nèi)容重點圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生態(tài)、糧

曾是與華西村齊名的先進村，但因前任村干部管理無方而逐漸衰落，致使集體經(jīng)濟虧空、村民生活貧困、村莊面貌破敗，成為周邊村莊的落后典型。從山泉村走出去的萬事興集團董事長李全興臨危受命，舍己奉公，放下市值數(shù)億元的集團，回村全力扭轉(zhuǎn)頹局，帶領(lǐng)新一屆村黨委班子與村民一起努力，重振鄉(xiāng)村，走出了一條聚力發(fā)展，聚焦民生的鄉(xiāng)村振興之路。建

本書共三篇，包括企業(yè)并購整合與改制基本理論、中泰集團并購整合番茄產(chǎn)業(yè)案例、呼圖壁種牛場改制案例等內(nèi)容。

本書第一部分是記憶中的萬溪沖，共六章，包括萬溪沖社區(qū)的自然、地理、社會、經(jīng)濟、人文等概況，農(nóng)戶的生計來源，農(nóng)戶的住房情況，土地利用以及作為萬溪沖的重要名片的寶珠梨文化，最后是關(guān)于社區(qū)內(nèi)的組織；第二部分是都市驅(qū)動型鄉(xiāng)村振興實驗的內(nèi)容，共七章，包括寶珠梨產(chǎn)業(yè)鏈延伸，人才振興，閑置資產(chǎn)盤活，生態(tài)價值實現(xiàn)，組織振興和藝術(shù)進入鄉(xiāng)

本書通過對我國糧食安全面臨的形勢以及馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的梳理，指出了馬鈴薯主糧化對保障我國糧食安全有重要意義。通過對我國現(xiàn)階段糧食安全進行總體評價，系統(tǒng)分析經(jīng)濟新常態(tài)下糧食產(chǎn)能安全的多維度變化和面臨的形勢與挑戰(zhàn)，重點解析馬鈴薯主糧化的戰(zhàn)略定位困境，揭示馬鈴薯在保障糧食安全中的作用及發(fā)展?jié)摿�，對我國馬鈴薯主糧化推進的現(xiàn)實基

本書匯編的全國鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例，是從北京、內(nèi)蒙、遼寧、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、湖南、廣東、廣西、四川、陜西、新疆等17個省（自治區(qū)、直轄市）的百余個典型案例中遴選而出。其中，產(chǎn)業(yè)振興案例12個、生態(tài)振興案例3個、文化振興案例3個、人才振興案例2個、組織振興