本文基于勞動(dòng)異質(zhì)視角的要素替代彈性分析突破了既有文獻(xiàn)局限于資本-勞動(dòng)替代彈性及其增長(zhǎng)效應(yīng)的研究,為進(jìn)一步探討區(qū)域潛在增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換機(jī)制提供了一個(gè)要素替代約束分析的新思路。研究表明,我國(guó)豐裕的勞動(dòng)力資源稟賦比較優(yōu)勢(shì)存在著動(dòng)態(tài)變化,人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)選擇之間的適配性對(duì)區(qū)域發(fā)展效率具有決定性作用。
本書從人力資源對(duì)管理者、員工和公司的影響及人力資源的保障、薪酬、發(fā)展、保護(hù)等方面著手,系統(tǒng)地講述了人力資源的獲取、開發(fā)、激勵(lì)、保留等內(nèi)容。本書關(guān)注人力資源管理方法在真實(shí)的組織環(huán)境和情境下的運(yùn)用,現(xiàn)實(shí)主義、理解、批判和管理導(dǎo)向的思考始終貫穿全書。書中還提供了豐富的案例資源、人力資源管理雜志精彩文章摘錄、練習(xí)和討論題,是理
本書共分12章,具體包括:創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與教育、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)“機(jī)會(huì)之窗”挖掘與評(píng)價(jià)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建商業(yè)模式、撰寫商業(yè)(創(chuàng)業(yè))計(jì)劃書、新創(chuàng)企業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)。
本書以現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論為依據(jù),結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí),從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角,系統(tǒng)介紹了勞動(dòng)關(guān)系管理的演進(jìn)和發(fā)展,并就勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)中勞動(dòng)合同、企業(yè)用工、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)、集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理等進(jìn)行了全面的闡述。
2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實(shí)際上,直播行業(yè)從2005年以來,已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和新媒體的崛起,全民直播成為新趨勢(shì),大量資本開始追逐這個(gè)新風(fēng)口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2016年年底,移動(dòng)端的直播APP已經(jīng)超過300個(gè)!吨辈ジ锩芬粫,以一線案例分析為切入點(diǎn),從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度
本書介紹了人力資源管理的理論和方法,主要包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、組織文化和跨文化人力資源管理等,適用于普通高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本?粕,也可供企事業(yè)單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學(xué)習(xí)和使用。
女性生育和就業(yè)的矛盾是我國(guó)人口發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行面臨的關(guān)鍵問題。本書關(guān)注生育政策調(diào)整以來育齡期女性的生育和就業(yè)狀況,細(xì)化生育的測(cè)量指標(biāo),從生育行為、生育數(shù)量和子女年齡三個(gè)不同視角研究其對(duì)育齡期女性勞動(dòng)力市場(chǎng)參與、就業(yè)穩(wěn)定性和工資收入的影響,聚焦生育對(duì)女性勞動(dòng)力市場(chǎng)表現(xiàn)負(fù)向影響效應(yīng)的主要原因,為緩解女性生育和就業(yè)矛盾、
變革與創(chuàng)新已成為時(shí)代的關(guān)鍵詞,無論是技術(shù)、結(jié)構(gòu)還是人員的變革,歸根結(jié)底都是變革管理者在推動(dòng)、變革參與者在實(shí)施。涉及的重要因素是組織的人力資源。《變革管理:基于人力資源管理視角》從人力資源管理視角探討變革管理問題,包括變革模塊化管理、變革慣性管理、變革壓力管理、變革阻力管理、變革類型管理和變革反應(yīng)管理等方面,研究結(jié)果有利
《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)/新世紀(jì)高等學(xué)校規(guī)劃教材·人力資源管理核心課系列》是一本全面、系統(tǒng)地介紹勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和分析方法的實(shí)用教材。全書分為16章,先是介紹了概覽與方法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論知識(shí)準(zhǔn)備,接著集中考察和闡述了勞動(dòng)力市場(chǎng)概論、勞動(dòng)力需求分析、勞動(dòng)力供給分析、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡:從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的價(jià)格