1.全面融入中國市場情境貫徹管理學(xué)研究與實踐“講好中國故事”的指導(dǎo)思想,教材內(nèi)容全面融入中國文化與制度情境，強(qiáng)化“本土化市場情境”“本土化特色產(chǎn)業(yè)”“本土化企業(yè)案例”“本土化理論進(jìn)展”，將西方經(jīng)典理論在本土情境中進(jìn)行詮釋、比較與創(chuàng)新。2.前沿理論與傳統(tǒng)經(jīng)典相結(jié)合教材將在西方經(jīng)典營銷管理框架的基礎(chǔ)上，全面反映營銷各個領(lǐng)域

本書以“智能廣告”為核心，先介紹其誕生與發(fā)展的技術(shù)背景，接著闡述定義、核心三要素、特點等內(nèi)容；基于此，本書構(gòu)建了由受眾識別、自動創(chuàng)意、精準(zhǔn)投放、交互體驗和監(jiān)測反饋構(gòu)成的智能廣告運(yùn)作模型，并闡明了智能廣告的主要技術(shù)。為了便于讀者理解，本書以程序化廣告、搜索類廣告、信息流廣告、多感官廣告四種典型的智能廣告為例，詳細(xì)梳理與之

《餐飲服務(wù)與管理》詳細(xì)介紹了餐飲服務(wù)與管理的基本原理與基礎(chǔ)知識，幫助讀者熟悉餐飲經(jīng)營管理的主要環(huán)節(jié)，了解食品營養(yǎng)學(xué)、酒水服務(wù)的基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)讀者餐飲服務(wù)與管理的實踐能力。全書共十五章，包括餐飲服務(wù)概述、餐飲服務(wù)的基本技能、中西零點服務(wù)、中西宴會服務(wù)、酒吧服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)質(zhì)量管理、餐飲組織機(jī)構(gòu)與人員管理、餐廳的規(guī)劃與

《電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析》將電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位的工作內(nèi)容整合成8個模塊，分別為初識電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析、易上手的數(shù)據(jù)分析利器、營銷數(shù)據(jù)分析、會員數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化分析、撰寫數(shù)據(jù)分析報告。本書引用了大量的案例資料，且每個模塊均以任務(wù)驅(qū)動的方式進(jìn)行設(shè)計，每個模塊都包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、模塊導(dǎo)入、子任務(wù)、必備知

本書以市場調(diào)查工作為主線，針對高等職業(yè)院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo)，融“教、學(xué)、做、評”為一體，以“任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向”為指導(dǎo)思想進(jìn)行編寫，構(gòu)建了相對完整的市場調(diào)查與預(yù)測理論及實踐體系。本書精心設(shè)計了九個項目，包括市場調(diào)查認(rèn)知、市場調(diào)查機(jī)構(gòu)、市場調(diào)查策劃與實施、市場調(diào)查抽樣設(shè)計、市場調(diào)查問卷設(shè)計、運(yùn)用市場調(diào)查方法、整

黨的二十大報告提出，要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。本書主要研究服務(wù)業(yè)數(shù)字化的理論及實踐，力圖搭建服務(wù)業(yè)數(shù)字化的基本理論架構(gòu)，并對服務(wù)業(yè)數(shù)字化所帶來的社會經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行深入分析。主要內(nèi)容包括服務(wù)業(yè)數(shù)字化的理論基礎(chǔ)、數(shù)字化克服服務(wù)業(yè)“成本病”的機(jī)制與路徑、人工智能在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?qū)Α俺杀静　钡闹斡�、�?shù)字化對

"本書是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是國家職業(yè)教育連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教學(xué)資源庫配套教材。本書以連鎖企業(yè)實施品類管理的八大步驟為主線，結(jié)合高職教育改革的基本要求，設(shè)計了四大模塊十三個項目的學(xué)習(xí)內(nèi)容。本書重點在于培養(yǎng)學(xué)生具有品類定義能力、品類角色定位能力、品類評估能力、制定品類目標(biāo)和選擇品類策略的能力，同時能夠熟練掌握品

全書共分10章，主要內(nèi)容包括：認(rèn)識市場營銷，分析市場及競爭，市場調(diào)查，聚焦目標(biāo)顧客，產(chǎn)品決策，定價決策，分銷決策，促銷決策，服務(wù)市場營銷，企業(yè)營銷組織、計劃與控制。為方便學(xué)生學(xué)習(xí)，每章列有明確的學(xué)習(xí)與能力目標(biāo)，每節(jié)內(nèi)容前配有引導(dǎo)案例，每章最后附有本章小結(jié)、知識檢測與拓展、實訓(xùn)項目及操作規(guī)范、案例分析。

本書以用戶運(yùn)營體系、用戶管理體系、用戶成長體系、用戶激勵體系這四大體系為抓手，從運(yùn)營的底層邏輯、分層策略等頂層設(shè)計到拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運(yùn)營的方方面面。

本書主要內(nèi)容包括：元宇宙重構(gòu)零售“人”“貨”“場”的新可能；未來已來，開啟元宇宙零售新紀(jì)元；技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動零售元宇宙的大未來；商品創(chuàng)新，增強(qiáng)零售元宇宙的內(nèi)驅(qū)力等，共七章。具體內(nèi)容包括：當(dāng)裂縫初現(xiàn)、當(dāng)浪潮來襲、當(dāng)萬事俱備等。