本書主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代物流學(xué)實(shí)訓(xùn)、物流工程學(xué)實(shí)訓(xùn)、物流設(shè)施與設(shè)備實(shí)訓(xùn)、運(yùn)輸組織學(xué)實(shí)訓(xùn)、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流實(shí)訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)、物流自動(dòng)化技術(shù)與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品物流實(shí)訓(xùn)、采購(gòu)管理實(shí)訓(xùn)、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)等模塊。本書作為物流工程專業(yè)實(shí)訓(xùn)使用的教材，能夠傳播物流系統(tǒng)運(yùn)作管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈

本書對(duì)庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行分層分析，通過(guò)剖析庫(kù)存多重結(jié)構(gòu)，以需求特征分析為基礎(chǔ)，介紹了單級(jí)和多級(jí)供應(yīng)鏈下周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存的優(yōu)化方法，為不同的供應(yīng)鏈場(chǎng)景提供合適的庫(kù)存優(yōu)化策略。通過(guò)理論基礎(chǔ)與實(shí)際案例相結(jié)合，書中提供了一套科學(xué)、可操作的供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化分析框架，呈現(xiàn)了從理論模型到實(shí)際應(yīng)用的完整路徑。

本書結(jié)合ICT行業(yè)的管理實(shí)踐和該行業(yè)可能面臨的沖擊，基于沖擊前、沖擊中和沖擊后的邏輯，在大量企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上，首次構(gòu)建了一套綜合反映包容性、適應(yīng)性和恢復(fù)性的完善的供應(yīng)鏈韌性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)應(yīng)該從哪些維度采取何種策略來(lái)打造供應(yīng)鏈韌性能力。

本書中詳細(xì)探討了供應(yīng)鏈七大鏈性，以及交易在其中的關(guān)鍵作用，揭示了供應(yīng)鏈在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要地位。同時(shí)，書中強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈認(rèn)知“四段式”的理念，幫助讀者(尤其是企業(yè)家)對(duì)照企業(yè)所處階段，思考企業(yè)的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略舉措。

應(yīng)用科學(xué)的理論和方法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈壓力測(cè)試是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。本書將我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈作為研究對(duì)象,遵循識(shí)別壓力測(cè)試壓力實(shí)施測(cè)試保障測(cè)試這一邏輯思路，結(jié)合新一代信息技術(shù)，探索并構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力測(cè)試的理論、方法以及實(shí)施框架，對(duì)提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力識(shí)別能力、加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力監(jiān)測(cè)與預(yù)警、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全具有重大現(xiàn)實(shí)意義

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個(gè)核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過(guò)程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時(shí)，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，列舉了大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)的

本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的、校企雙元合作開發(fā)的教材，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，包含3個(gè)教學(xué)模塊、9個(gè)項(xiàng)目和24個(gè)任務(wù)，全面覆蓋了倉(cāng)配管理的核心知識(shí)和技能。本書在貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新，體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外，本書融合了企業(yè)崗位要求、教學(xué)標(biāo)

本書歸納和梳理了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的新近研究成果和發(fā)展前沿,選取大量中國(guó)企業(yè)真實(shí)案例,突出中國(guó)情境、中國(guó)案例、中國(guó)故事、中國(guó)成就,以中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下多樣化的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、內(nèi)涵、模式及未來(lái)發(fā)展等。

十四五期間我國(guó)將大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，推進(jìn)資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以有效減少產(chǎn)品的加工和制造步驟，延長(zhǎng)材料和產(chǎn)品的生命周期，提升

本書共分為三篇、十二章和一百二十八節(jié)，分別從需求管理、尋源管理、價(jià)格管理、供應(yīng)商管理、合同管理、流程管理、數(shù)字化管理、績(jī)效管理、組織賦能、質(zhì)量協(xié)同、設(shè)計(jì)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同等十二個(gè)方面介紹128個(gè)降本增效的采購(gòu)策略。