在2019-2022年《山東省新材料產業(yè)年度發(fā)展報告》的基礎上,為及時總結2023年山東省新材料產業(yè)發(fā)展情況,以優(yōu)異成績?yōu)橥七M新型工業(yè)化發(fā)展謀新篇開新局,山東省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合省新材料產業(yè)協(xié)會、山東大學等單位組織相關專家深入各地市、企業(yè)調研,經過多次修改完成了《山東省新材料產業(yè)年度發(fā)展報告(2023)》!秷蟾妗钒
汽車產業(yè)是吉林省第一大支柱產業(yè),也是吉林省全面振興的重要基石。在數(shù)字經濟時代,吉林省汽車產業(yè)應當搶抓新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇,以信息化、數(shù)字化、智能化轉型發(fā)展為抓手,推動傳統(tǒng)汽車產業(yè)加速向現(xiàn)代汽車產業(yè)轉變,努力打造萬億級汽車產業(yè)集群。在此背景下,本書在系統(tǒng)梳理吉林省汽車產業(yè)發(fā)展歷史的基礎上,總結了吉林省汽車產業(yè)數(shù)智
本書基于當前宏觀經濟發(fā)展環(huán)境,提出傳統(tǒng)財務管理工作已難以滿足企業(yè)精細化運營管理的需求,同時探索了以經營為主價值導向的經營財務管理理論。本書結合作者在制造企業(yè)的工作實踐,深度剖析了經營財務在制造企業(yè)業(yè)務經營與財務管理中的用武之地。本書從實現(xiàn)企業(yè)盈利為目標出發(fā),闡述了經營與財務的緊密關系,揭示了財務管理在企業(yè)價值創(chuàng)造過程中
本書旨在匯集全省各地水利技術應用和實踐中積累的優(yōu)秀科研成果和寶貴經驗,為水利科技人員和廣大水利工作者提供一個學習、交流、借鑒的平臺,實現(xiàn)水利科技資源的互聯(lián)互通與共享,持續(xù)提升基層水利工作者的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)技術水平。書中收錄了近期各地水利技術應用與實踐中積累的經驗和研究成果,內容涉及水利工程設計、施工與管理,水旱災害防御
本書是“十四五”時期水利類專業(yè)重點建設教材,主要講述水利工程經濟的計算理論與計算分析方法,主要內容包括:緒論、水利工程的主要技術經濟指標、資金的時間價值與等值換算、工程經濟效果評價、水利建設項目的經濟評價、綜合利用水利工程投資費用分攤、水利工程效益計算方法、水利工程項目后評價、工程經濟評價與分析實例。本書可作為水利水電
本書介紹了多能互補在世界能源體系中的發(fā)展趨勢以及在我國能源系統(tǒng)中的發(fā)展現(xiàn)狀,歸納了適應能源系統(tǒng)形態(tài)演變規(guī)律的多能互補發(fā)展關鍵技術,系統(tǒng)介紹了分布式能源系統(tǒng)中的集成耦合技術、系統(tǒng)智能控制技術、綜合能量管理技術、協(xié)同優(yōu)化技術及目前儲能關鍵技術,并詳細討論了目前新能源發(fā)電及儲能關鍵技術的多能互補方案,深入分析了多能互補清潔能
經營管理是企業(yè)實施的總體性謀劃,是企業(yè)為了應對嚴酷的行業(yè)環(huán)境,謀求更好發(fā)展的策略,能體現(xiàn)出企業(yè)確定的戰(zhàn)略思想。具體來講,經營戰(zhàn)略可以在保障企業(yè)完成使命的前提下,充分利用環(huán)境帶來的機會,創(chuàng)造新機會,明確企業(yè)與環(huán)境關系,確定企業(yè)經營領域、發(fā)展方向與競爭對策,進一步改良企業(yè)結構,合理配置企業(yè)資源。經營戰(zhàn)略管理作為企業(yè)經營理念
數(shù)字經濟是指將各種數(shù)據(jù)信息資源作為重要生產要素,將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)作為重要生產載體,將信息通信技術的高效應用作為提高生產效率和優(yōu)化經濟結構的主要驅動力的經濟活動的總和。本書首先論述了數(shù)字經濟概述和發(fā)展現(xiàn)狀,并進一步分析數(shù)字經濟對經濟增長和對制造業(yè)等領域的影響,突出數(shù)字經濟發(fā)展對我國經濟的重要性,同時對數(shù)字經濟發(fā)展的評價及測度
中國企業(yè)全球化發(fā)展一直在探索的路上,有成有敗,其中的經驗教訓各有不同,失敗的教訓容易規(guī)避,但過程中不同企業(yè)又會遇到不同的挑戰(zhàn)。成功的經驗卻難以提煉和復制,一方面很多企業(yè)成功后并不清楚到底做對了什么關鍵步驟帶來了全局的成功;另一方面,汝之蜜糖彼之砒霜,似乎出海發(fā)展的成功經驗難以復制。最后很多人將這種難得的成功的總結為時運
本書旨在為電力企業(yè)中結構化師帶徒制度的建設、應用、培養(yǎng)、運營、展示提供理論支撐。本書共包括三篇內容,第一篇主要對結構化師帶徒理論前沿概述進行了介紹,包括師帶徒制發(fā)展概述、結構化師帶徒制度的理論前提、結構化師帶徒在電力企業(yè)中的實際應用概述;第二篇介紹了結構化師帶徒在電力企業(yè)中的培養(yǎng)體系落地-以國網(wǎng)金昌供電公司為例的實踐展