《人力資源管理：理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)》全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、實(shí)務(wù)與藝術(shù)。全書(shū)分上、中、下3篇，共16章，包括人力資源管理概述、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源管理原理、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、人心管理藝術(shù)、激勵(lì)管理藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)、

本教材充分體現(xiàn)理論為先導(dǎo)、實(shí)踐為基礎(chǔ)、就業(yè)為指導(dǎo)的編撰原則。理念篇概述了中國(guó)古代人力資源管理思想；實(shí)務(wù)篇突出人力資源管理各程序的關(guān)聯(lián)性和實(shí)操性；法規(guī)篇?jiǎng)t盡力表現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)。本教材適用于文秘類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括人力資源管理專(zhuān)業(yè)和其他公共管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，為人力資源管理的教學(xué)與應(yīng)用提供多層面的視界；同時(shí)也可作為人力資源管理界進(jìn)行管

在借鑒諸多西方勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)的基礎(chǔ)上，結(jié)合編者的長(zhǎng)期教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)，考慮到目標(biāo)讀者的需求，本書(shū)編者一共編寫(xiě)了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中最為基礎(chǔ)也最為重要的九章內(nèi)容。第1章介紹了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的一些基本特征；第2章和第3章討論了個(gè)人以及家庭的勞動(dòng)力供給行為；第4章分析了企業(yè)的勞動(dòng)力需求決策的依據(jù)及其過(guò)程；第5章討論了

《現(xiàn)代人力資源管理系列教材：勞動(dòng)關(guān)系管理》共有12章，具體包括勞動(dòng)關(guān)系管理導(dǎo)論；勞動(dòng)關(guān)系中的工會(huì)、雇主組織、政府和國(guó)際組織；勞動(dòng)關(guān)系建立；工資、社會(huì)保險(xiǎn)與福利制度；員工健康與安全管理，員工參與管理；紀(jì)律與異動(dòng)管理；員工抱怨與申訴管理；勞動(dòng)關(guān)系解除與終止；集體談判與集體合同；勞動(dòng)爭(zhēng)議管理；勞動(dòng)關(guān)系管理效果評(píng)估。書(shū)中基本涵

《現(xiàn)代人力資源管理系列教材：勞動(dòng)關(guān)系管理》共有12章，具體包括勞動(dòng)關(guān)系管理導(dǎo)論；勞動(dòng)關(guān)系中的工會(huì)、雇主組織、政府和國(guó)際組織；勞動(dòng)關(guān)系建立；工資、社會(huì)保險(xiǎn)與福利制度；員工健康與安全管理，員工參與管理；紀(jì)律與異動(dòng)管理；員工抱怨與申訴管理；勞動(dòng)關(guān)系解除與終止；集體談判與集體合同；勞動(dòng)爭(zhēng)議管理；勞動(dòng)關(guān)系管理效果評(píng)估。書(shū)中基本涵

《人力資源管理》在借鑒最新人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際以及編寫(xiě)者的教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源管理的基本原理、方法及應(yīng)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的闡述。主要內(nèi)容包括人力資源管理的基本問(wèn)題概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源外包

隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，勞動(dòng)政策作為公共政策的重要組成部分、政府解決勞動(dòng)問(wèn)題的行動(dòng)方案，它在人力資源管理工作中的重要性越發(fā)凸顯。改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)雖已逐漸形成了以勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)的勞動(dòng)政策體系，但在實(shí)踐層面，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系愈顯復(fù)雜，企業(yè)尚未建成勞資個(gè)體協(xié)商、集體協(xié)商的運(yùn)行機(jī)制。單個(gè)勞資爭(zhēng)議層出不窮

企業(yè)*的成本是未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的員工，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：■提高員工的知識(shí)技能■使員工認(rèn)可并接受企業(yè)的文化和價(jià)值觀■體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任心，有助于提升員工的素質(zhì)、吸引和保留優(yōu)秀員工。本書(shū)的核心內(nèi)容可以概括為：提高、融合、績(jī)效與發(fā)展�！鎏岣呤侵竿ㄟ^(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提高員工的知識(shí)和能力；■融合

《人力資源管理：技術(shù)與方法》力圖將人力資源管理基本理論與技術(shù)，方法緊密聯(lián)系，著力闡述了戰(zhàn)略視角下的人力資源管理理論，重點(diǎn)介紹人力資源管理各職能領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)與方法，包括組織設(shè)計(jì)、工作分析、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招募、測(cè)試與甄選、員工培訓(xùn)，職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源信息管理等。全書(shū)共十三章，每章

本書(shū)主要以國(guó)際流行的人力資源管理教材編寫(xiě)結(jié)構(gòu)，以人力資源管理的職能為主要架構(gòu)編寫(xiě)。主要內(nèi)容包括：人力資源管理的基本概念、勞動(dòng)法律、人力資源管理的戰(zhàn)略、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、職業(yè)生涯管理、員工安全管理與健康管理等部分。本書(shū)為精品課程配套主干教材，配備有內(nèi)容完善的教學(xué)課件。