在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新調(diào)整分工，使得知識(shí)型員工的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展越來(lái)越具有決定性作用。目前績(jī)效薪酬已成為我國(guó)企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種薪酬形式，是知識(shí)型員工薪酬收入不可或缺的組成部分，應(yīng)設(shè)計(jì)和實(shí)施怎樣績(jī)效薪酬體系才能吸引富有創(chuàng)新能力的知識(shí)型員工，并引導(dǎo)其積極主動(dòng)創(chuàng)新，而不僅僅是在績(jī)效薪酬壓力

本書結(jié)合大型集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的實(shí)踐，從數(shù)據(jù)價(jià)值的視角厘清了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)治理的內(nèi)在邏輯，解決了當(dāng)前眾多企業(yè)關(guān)心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過(guò)程中的問(wèn)題。闡明了企業(yè)在不同階段開展數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘的核心內(nèi)容、重點(diǎn)方法、典型工具以及數(shù)據(jù)治理機(jī)制，解答了企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)治理管理過(guò)程中的誤區(qū)。本書適合正在或希望從事數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資

大數(shù)據(jù)時(shí)代，公司在經(jīng)營(yíng)管理中依然會(huì)遇到各種問(wèn)題，只有協(xié)調(diào)好公司與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，才能保證公司決策的科學(xué)性和合理性，才能保證公司的可持續(xù)性發(fā)展。本文通過(guò)中國(guó)上市公司的數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了制度環(huán)境對(duì)公司流動(dòng)性的影響以及資本結(jié)構(gòu)、代理成本與公司流動(dòng)性的相關(guān)性研究。最終發(fā)現(xiàn)：制度環(huán)境的不斷完善將提高公司流動(dòng)性的規(guī)模和公司流動(dòng)

《中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)年鑒》2023年卷是《中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)年鑒》自2007年以來(lái)連續(xù)出版的第17卷。本卷年鑒共設(shè)綜合篇、政策篇、園區(qū)篇、社團(tuán)篇、機(jī)構(gòu)篇5個(gè)部分。其中，綜合篇重點(diǎn)收錄了95項(xiàng)國(guó)家和地方海外引才計(jì)劃實(shí)施情況，以及2022年度在留學(xué)人員回國(guó)服務(wù)工作中具有推動(dòng)作用的重大事件。政策篇整理匯編了現(xiàn)行的支持留學(xué)人員回國(guó)

《品牌管理與推廣》是一本為有效提高各類高等院校大學(xué)生品牌管理能力而編寫的創(chuàng)新型實(shí)用教材，可作為高校經(jīng)管類專業(yè)的“品牌管理”“品牌管理與推廣”等課程的教材。本書立足于當(dāng)前高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位，注重學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的全方位訓(xùn)練，有效實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的高度融合與有機(jī)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性與實(shí)戰(zhàn)性的特點(diǎn)。教材共十三章，具

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的日益滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)可以依靠數(shù)字化資源這個(gè)新型生產(chǎn)要素和價(jià)值共創(chuàng)這條重要路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書運(yùn)用案例研究方法，以“特性—路徑—結(jié)果”為邏輯框架，以無(wú)數(shù)字化基因企業(yè)(晨光生物)、半數(shù)字化

本書致力于深度探討品牌建設(shè)與視覺(jué)設(shè)計(jì)之間的緊密關(guān)系。通過(guò)對(duì)成功品牌案例的深入剖析以及市場(chǎng)趨勢(shì)的悉心研究，作者系統(tǒng)地闡述了品牌策劃與視覺(jué)設(shè)計(jì)在當(dāng)代商業(yè)環(huán)境中的互動(dòng)關(guān)系。本書開篇即對(duì)品牌策劃的戰(zhàn)略性進(jìn)行了深入剖析，強(qiáng)調(diào)了品牌在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何運(yùn)用巧妙策略來(lái)塑造獨(dú)特形象和價(jià)值。隨后，本書重點(diǎn)關(guān)注了視覺(jué)設(shè)計(jì)在品牌傳播中

ERP沙盤模擬系統(tǒng)集先進(jìn)的管理思想于一身，為企業(yè)信息化管理理念創(chuàng)新及管理水平提升提供了一個(gè)平臺(tái)，它對(duì)企業(yè)深人挖據(jù)資源潛力具有重要意義。ERP沙盤模擬是在充分調(diào)研了ERP培訓(xùn)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，汲取了國(guó)內(nèi)外咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理訓(xùn)練課程精髓而設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。ERP沙盤模擬課程面市以來(lái)，其體驗(yàn)式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)

本書是泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究系列叢書中的一本，本書以RCEP的簽訂為背景，以泉州民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入RCEP為主題，在全面闡釋泉州民營(yíng)企業(yè)融入RCEP過(guò)程中所面臨的現(xiàn)實(shí)困難的基礎(chǔ)上，研究了泉州民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)融入RCEP的有效路徑與對(duì)策，推動(dòng)泉州民營(yíng)企業(yè)全球布局持續(xù)增長(zhǎng)、促進(jìn)泉州外向型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，并為相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和對(duì)外貿(mào)易

中國(guó)企業(yè)要想融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)與外商公平、透明的同場(chǎng)較量，必須大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)；中外合資企業(yè)主動(dòng)布局和積極利用國(guó)際創(chuàng)新資源，堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，調(diào)整其在跨國(guó)公司全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的定位，從此肩負(fù)起了提升科技自主創(chuàng)新能力新的歷史使命。本書圍繞中外合資企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力提升，以技術(shù)創(chuàng)新理論、跨國(guó)公司子公司角色