本書介紹了庫存管理的基本理論和方法，以及企業(yè)中應(yīng)用比較廣泛的庫存管理的基礎(chǔ)模型與策略，并配以實現(xiàn)的Python代碼。本書還介紹了一系列實戰(zhàn)案例，案例貫穿業(yè)務(wù)問題、數(shù)據(jù)、模型、代碼實施、結(jié)果分析的完整流程，以幫助讀者更好地了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理面臨的問題，以及分析問題、解決問題的思路和方法。

區(qū)塊鏈已成為我國金融科技領(lǐng)域炙手可熱的概念，越來越多的科技從業(yè)者正加入到區(qū)塊鏈的學(xué)習(xí)、研究和實踐中來。在目前階段，中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，供應(yīng)鏈金融也進入了深度深水區(qū)。在區(qū)塊鏈技術(shù)加持下，供應(yīng)鏈金融服務(wù)的可及性、可信性、便捷性、安全性都得以大大提高。發(fā)展至今，在金融商業(yè)運用層面，區(qū)塊鏈技術(shù)已表現(xiàn)出強大的生命力

應(yīng)急物流體系的建設(shè)和完善，對于有力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件起著舉足輕重的作用。2020年新冠疫情暴發(fā)以來，完善的應(yīng)急物流體系、及時準確的物資供應(yīng)對戰(zhàn)勝疫情至關(guān)重要。本書從醫(yī)藥用品、食品、生活物資的物流體系建設(shè)出發(fā)，分別闡述了這三種物資的應(yīng)急物流體系建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題、在應(yīng)對新冠疫情時發(fā)揮的作用，并針對問題提出可行的對策。

快遞物流末端網(wǎng)絡(luò)運營效率評價方法研究

"本書是“十四五”職業(yè)教育規(guī)劃教材，也是高等職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)及資源庫轉(zhuǎn)型升級項目規(guī)劃教材。本書以企業(yè)物流成本項目構(gòu)成的甄別與界定、物流成本核算輔助賬戶的設(shè)計與設(shè)置、物流成本核算表的編制與解讀、物流成本變動趨勢的預(yù)測與決策、物流成本預(yù)算的編制與執(zhí)行、物流成本控制的方法與實施、物流成本數(shù)據(jù)的采集與分析以及物流成本

智慧物流與供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。通過智慧物流與供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)競爭力與服務(wù)水平、降低企業(yè)成本。本書系統(tǒng)地闡述了智慧物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識，主要內(nèi)容包括物流管理與職業(yè)生涯規(guī)劃、物流系統(tǒng)、物流功能管理、物流信息管理、企業(yè)物流管理、第三方物流管理、物流組織與控制、國際物流、智慧物流和供應(yīng)鏈管理等。

Thereportincludesageneralreportandfivesub-reports,andmakescontributionsinfiveareas:First,itisthefirstreporttogiveacomprehensiveandcleardefinitionoftheconceptsof

本書全面厘清供應(yīng)鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)概念，基于國際生產(chǎn)分工理論、立足全球?qū)嵺`，通過量化分析客觀地刻畫了全球供應(yīng)鏈變化的主要趨勢；構(gòu)建了全球供應(yīng)鏈促進分析體系，從理論上印證當(dāng)今世界是一榮俱榮、一損俱損的命運共同體；從全球視角開展供應(yīng)鏈促進研究，避免了分析角度的局限性；全面梳理國際組織、世界各主要經(jīng)濟體為促進全球供應(yīng)鏈

本書較為系統(tǒng)地介紹了物流項目管理的基本理論和相關(guān)知識。主要內(nèi)容包括：物流項目管理概述、物流項目可行性分析、物流項目計劃管理、物流項目進度管理、物流項目成本管理、物流項目質(zhì)量管理、物流項目風(fēng)險管理和物流項目人力資源管理等。本書每章都設(shè)置了課后思考題供讀者訓(xùn)練使用，便于讀者理解和鞏固所學(xué)知識。本書可以作為高等院校物流管理、

本書按照“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”原則，參照《供應(yīng)鏈運營1+X試點工作指南（2023版）》《供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標準（2020年版）》《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標準（2022年版）》等文件對現(xiàn)代供應(yīng)鏈基礎(chǔ)課程內(nèi)容進行了重構(gòu)，設(shè)置了現(xiàn)代供應(yīng)鏈概述、現(xiàn)代供應(yīng)鏈計劃管理、現(xiàn)代供應(yīng)鏈采購管理、現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理、現(xiàn)代供應(yīng)鏈生產(chǎn)管