隨著私營經(jīng)濟的發(fā)展,勞資關(guān)系問題日益成為學術(shù)界研究的熱點。學者們主要針對當前中國社會勞資關(guān)系的性質(zhì)、特征,勞資矛盾和沖突形成的原因,政府和工會在勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中的作用等問題進行了較多地論述和廣泛地探討,并介紹了國外特別是關(guān)于西方發(fā)達國家處理勞資關(guān)系方面的成功經(jīng)驗。 在解決勞資矛盾、構(gòu)建社會主義社會新型和諧勞資關(guān)系的過
以科學發(fā)展觀為指導,樹立現(xiàn)代人力資源開發(fā)理念尊重客觀經(jīng)濟規(guī)律,提高人力資源開發(fā)的投資效率正視人才流動現(xiàn)實,謀求人力資本共享欠發(fā)達地區(qū)人力資本積累觀念問題研究狹隘的人才觀、“靠天吃飯”的資源觀、平均主義的分配觀欠發(fā)達地區(qū)人力資本積累經(jīng)濟問題研究
人力資源管理通過影響或改變員工的行為、態(tài)度和績效,以實現(xiàn)組織的目標。21世紀是全球化時代、知識經(jīng)濟時代,“21世紀貴的是人才”,人在價值創(chuàng)造中的地位和作用越來越重要,企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴于人的因素,越來越多的企業(yè)通過“人”來獲得競爭優(yōu)勢,人力資源管理漸成一門顯學。本書內(nèi)容包括:人力資源管理導論;戰(zhàn)略人力資源管理與
《人力資源管理教程(第2版)》第1版自2006年初出版發(fā)行以來,得到了廣大從事人力資源管理教學研究工作的教師、學習人力資源管理課程的大學生和研究生以及部分企事業(yè)單位的人力資源經(jīng)理的廣泛認可。為了更好地適應人力資源管理的環(huán)境發(fā)生很大變化后的教學研究工作,特別是新的《勞動合同法》頒布實施后勞動關(guān)系領(lǐng)域新的變化,并反映理論的
詳細描述:《人力資源管理(附習題手冊)》旨在通過系統(tǒng)地展現(xiàn)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容,使讀者了解人力資源管理的基礎理論和基本功能模塊,理解各個模塊之間的有機聯(lián)系,掌握發(fā)揮人力資源管理各項職能所需的各種方法和技術(shù),F(xiàn)代管理大師彼得德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源,就是人”,由此可見人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展命脈的重要
《人力資源管理通論》系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論和方法。主要包括人力資源和人力資源管理概述、人力資源管理環(huán)境、人力資源管理主要理論、工作分析、人力資源規(guī)劃、人員招聘、薪酬管理、績效管理、培訓與發(fā)展、勞動關(guān)系管理、人力資源成本管理、人力資源信息化管理及跨文化人力資源管理等。除了對目前人力資源管理理論的基本內(nèi)容
本書主要包括以下內(nèi)容:人力資源管理導論、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬福利管理及勞動關(guān)系等。
第一章導論,主要介紹人力資源開發(fā)的基本概念、研究范式、實踐領(lǐng)域,回顧了人力資源開發(fā)的歷史演變,詳細分析了人力資源開發(fā)組織以及人力資源開發(fā)人員的主要職責等。第二章人力資源開發(fā)的基礎理論,首先介紹了人力資源開發(fā)的核心——學習的基本概念和規(guī)律,然后分別討論了一般學習理論、成人學習理論和組織學習理論。從第三章到第六章,共四章的
本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃緊密聯(lián)系起來,構(gòu)建知識體系和管理體系相結(jié)合的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃新體系,內(nèi)容架構(gòu)包括三個層次,即引領(lǐng)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的分析制定、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施控制!度肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃》強調(diào)理論聯(lián)系實際,堅持以實際操作應用為導向,重視實戰(zhàn)環(huán)節(jié),突出中國特色和實踐特
勞動、勞動問題、勞動經(jīng)濟、勞動經(jīng)濟理論及勞動經(jīng)濟學概論;勞動需求決策的基本原則、影響勞動需求的基本因素、勞動市場的主要勞動經(jīng)濟問題等。