本書是寧波市政府發(fā)展研究中心人才發(fā)展報告精選集，分為人才工作、研究探索、政策規(guī)劃三個篇章，緊緊圍繞省委對寧波人才工作“加快推進人才國際化、高端化，打造服務(wù)全省人才高地”的總要求，力求準(zhǔn)確反映寧波人才發(fā)展的基本情況，總結(jié)提煉寧波人才工作的經(jīng)驗做法，全面展現(xiàn)寧波人才研究的重要成果。

這是一本寫給所有企業(yè)管理者看的人才戰(zhàn)略書，作者的筆鋒兼具戰(zhàn)略高度與操盤落地的工具，融合職場溫度和人文思考深度。對于公司管理團隊及創(chuàng)業(yè)者而言，提供了企業(yè)人才戰(zhàn)略的布局與管理的整體思路，拓寬了頂層設(shè)計的視野；對于各級業(yè)務(wù)管理者來說，可以從“市場、戰(zhàn)略、人才”三個角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理類圖書；對于

識人是一種智慧，管理者不僅需要擁有識別他人的能力，找到蕞佳人選，還需要合理安排，搭建能夠發(fā)揮他人能力的舞臺。掌握正確的識人管理方法，是建立可靠團隊的基礎(chǔ)。本書是人力資源管理專家多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)，他將心理學(xué)知識和管理學(xué)知識有效結(jié)合，通過識人、管人、用人、領(lǐng)人四個維度，逐層遞進，深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧，提升個

本書介紹了新時代人才工作的基本概況,探討了堅定實施人才強國戰(zhàn)略、推進新時代海外人才工作戰(zhàn)略、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全方位推進人才開放戰(zhàn)略、建設(shè)高素質(zhì)青年人才隊伍、黨的軍隊人才建設(shè)六方面內(nèi)容,對新時代人才工作創(chuàng)新進行了梳理和剖析。

本書對2019年以來河北人才發(fā)展新情況，實施人才強省戰(zhàn)略的新進展、新成效、新經(jīng)驗進行全面總結(jié)，對人才發(fā)展中存在的問題及面臨新形勢新要求新任務(wù)進行系統(tǒng)分析，對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才支撐問題、雄安新區(qū)人才聚集問題等重大問題進行系列專題研究和深度分析，在分析研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地提出人才發(fā)展的新思想、新思路、新方略、新舉措、新對

本書從企業(yè)高技能人才評價模式、工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)評價模式、校企雙制學(xué)制技師培養(yǎng)、現(xiàn)代技工教學(xué)改革與實踐、以世賽為平臺力促成果轉(zhuǎn)化、公共實訓(xùn)基地建設(shè)及其運營模式、學(xué)徒制培養(yǎng)案例及過程性評價試點研究、院校綜合育人模式研究八個方面介紹了廣州高技能人才培養(yǎng)與評價的創(chuàng)新實踐與探索，本書作者李宗國既是這一歷程的親歷者，更是積極探索的實踐

人才智能運作流程：驅(qū)動、分析、贏謀、籌備、執(zhí)行、進化等6個步驟，每步驟還有小流程、微流程。而目前的策略理論只有3個步驟：分析、評估與選擇、執(zhí)行和控制。個人／企業(yè)的生命周期為7個階段：潛伏、孕育／創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、成功、衰退、衍變，比目前的孕育／創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退（消亡）等4個階段更完整深入�！度瞬胖悄艿倪M化》中還包

《制度水平對海歸知識溢出效應(yīng)的影響機理研究》通過對前期文獻的整理和評價，重點解決如下三個問題：①制度水平對海歸知識溢出效應(yīng)的影響機理是什么？②制度水平對中國海歸知識溢出效應(yīng)的影響效應(yīng)如何？兩者是正向關(guān)系還是負(fù)向關(guān)系？是否存在非線性的特征？③系統(tǒng)全面地估計制度各因素對中國海歸知識溢出效應(yīng)的影響，如作為正式制度重要影響因素

本書將人才測評的理論和方法與測試實操相結(jié)合，全面介紹了人才測評系統(tǒng)的各個功能模塊，系統(tǒng)性強，實踐性強，案例豐富，是人才測評的理論、原理、方法及實務(wù)操作的專業(yè)性教材。第1部分介紹人才測評概況；第2部分介紹人才測評原理；第3部分介紹人才測評方法；第4部分介紹人才測評技術(shù)在實踐中的應(yīng)用。

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