本書從探討各種領(lǐng)導(dǎo)者類型開篇，探究各種人物的領(lǐng)導(dǎo)智慧，通過(guò)《論語(yǔ)》《老子》《史記》《韓非子》《管子》等幾部經(jīng)典中關(guān)于治國(guó)理政的方略和管理藝術(shù)的總結(jié)和提煉，特別是其中的精華于現(xiàn)代社會(huì)仍有可資借鑒的意義。目前社會(huì)上有關(guān)管理學(xué)的書多為引進(jìn)版，本土的管理學(xué)著

本書是一本體系完整、強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)和實(shí)踐結(jié)合并追蹤研究前沿的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教材。全書共分三篇：什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)什么樣、怎樣做領(lǐng)導(dǎo)，從概念到實(shí)踐，從基礎(chǔ)到提升，全面系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)該做些什么和怎樣去做。本書開創(chuàng)性地引入分布式領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供理論基礎(chǔ)；強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的文化背景，突出中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)

本書基于兩位作者多年企業(yè)教練服務(wù)實(shí)踐及與客戶的共創(chuàng)，在不斷探索、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了5E領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，即領(lǐng)導(dǎo)者在自覺(jué)力、思考力、激發(fā)力、合作力和執(zhí)行力五個(gè)維度的實(shí)踐修煉體系。每項(xiàng)修煉都從帶來(lái)的價(jià)值與意義出發(fā)，提供從思維認(rèn)知到教練工具與方法的運(yùn)用指導(dǎo)，以更進(jìn)一步支持讀者進(jìn)行學(xué)習(xí)價(jià)值轉(zhuǎn)化，從而更好地幫助讀者清晰運(yùn)用5

中央銀行在一個(gè)國(guó)家中究竟應(yīng)該擁有多大的影響力？央行等獨(dú)立機(jī)構(gòu)并非經(jīng)過(guò)民選產(chǎn)生，政府是否將過(guò)多的責(zé)任賦予央行？雖然危機(jī)以來(lái)央行正確地應(yīng)對(duì)了諸多挑戰(zhàn)，但如果未來(lái)央行失敗了呢？要由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、問(wèn)責(zé)央行？保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權(quán)力》一書中，回答了這些問(wèn)題，并針對(duì)央行行長(zhǎng)和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務(wù)于公共利益管理，促進(jìn)

高高在上、自上而下，所有的決策都是要求、命令、控制、約束，自上而下，部下的意見(jiàn)和建議很難得到真正的重視……這些狀態(tài)，可以說(shuō)是一些傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者常有的，他們喜歡裝，就是得裝得像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，似乎這樣他們就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。在90后、00后成長(zhǎng)為職場(chǎng)中堅(jiān)力量，他們懷揣夢(mèng)想初入職場(chǎng)，高學(xué)歷、知識(shí)型員工越來(lái)越多的當(dāng)下，這樣的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者還有市

長(zhǎng)期以來(lái)，《孫子兵法》被公認(rèn)為是世界上*偉大的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典之一�；�于對(duì)《孫子兵法》長(zhǎng)達(dá)30年的研究和持續(xù)不斷的實(shí)踐，詹姆斯?吉米安和柏瑞?博伊斯認(rèn)為，《孫子兵法》并非只與作戰(zhàn)或商戰(zhàn)有關(guān)，實(shí)際上，它在傳授如何有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面與沖突的方法。兩位作者通過(guò)“視野-實(shí)踐-行動(dòng)”的框架，將軍事見(jiàn)解轉(zhuǎn)化為日常工作與生活中的實(shí)用策略，幫

領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新聞發(fā)言人究竟怎么說(shuō)話，才能恰如其分地公開政務(wù)信息，滿足公眾知情權(quán)，同時(shí)，避免自己從新聞發(fā)言人變?yōu)樾侣劗?dāng)事人呢？本書用大量鮮活的案例，既從“道”的層面廓清領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道的重要性，也從“術(shù)”的層面為領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道提供現(xiàn)成的策略、方法和技巧，是領(lǐng)導(dǎo)干部人手必備的一本公共溝通參考書。本書還有一個(gè)特點(diǎn)

《變革領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是改變領(lǐng)導(dǎo)研究的一個(gè)重要里程碑，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的一個(gè)平易近人的指導(dǎo)，說(shuō)明如何在激烈的技術(shù)創(chuàng)新和快速變化的時(shí)代，提高成員的工作效率，采用個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的積極和主動(dòng)的方式，用你獨(dú)特的能力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)文化變革。本書通過(guò)11個(gè)全面的章節(jié)，探索提高人類大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，如何改進(jìn)你的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行身體/思想的連接；如何配置一

建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)�！额I(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)》立足于干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，抓住領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)建設(shè)中的十大關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)進(jìn)行謀篇布局。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的作用方向首先是向內(nèi)，體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身的領(lǐng)導(dǎo)；然后是向外輻射，體現(xiàn)為對(duì)他人的領(lǐng)導(dǎo)。在自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的交互作用過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力才能得以

大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)則易從。真正有效的領(lǐng)導(dǎo)總覽全局，抓大放小，不應(yīng)越來(lái)越復(fù)雜，而應(yīng)越來(lái)越簡(jiǎn)約。簡(jiǎn)約領(lǐng)導(dǎo)重在減少領(lǐng)導(dǎo)工作的數(shù)量，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的質(zhì)量；重在替代領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)分作用，從而充分發(fā)揮下屬和追隨者的積極作用�！逗�(jiǎn)約領(lǐng)導(dǎo)（修訂版）/中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)前沿叢書》運(yùn)用中國(guó)話語(yǔ)，具中國(guó)特色，把領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)簡(jiǎn)約為智、仁、勇領(lǐng)導(dǎo)三德，領(lǐng)導(dǎo)者必須儉樸