本書(shū)通過(guò)真實(shí)的成功案例和建議并以業(yè)內(nèi)人士的視角,講述了汽車(chē)、醫(yī)療保健、工業(yè)設(shè)備、零售保險(xiǎn)等多行業(yè)老牌領(lǐng)軍企業(yè)如何加速創(chuàng)新、培養(yǎng)新技能、顛覆自我，以便在后數(shù)字時(shí)代變得更強(qiáng)大。本書(shū)不僅針對(duì)老牌企業(yè)管理層，也同時(shí)面向不同職業(yè)層級(jí)的企業(yè)員工，幫助他們?cè)跀?shù)字化顛覆時(shí)代找出值得追求的職業(yè)、值得培養(yǎng)的技能，以及應(yīng)該執(zhí)行的計(jì)劃，從而充

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作具有重要意義，其效果會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，然而在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中存在很多的影響因素，使得管理的效果受限，其中一個(gè)很重要的一點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)管理能力。所以，當(dāng)前企業(yè)就需要注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，有關(guān)管理人員需要積極探索和運(yùn)用有效的措施，促進(jìn)該能力的提升，讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

本書(shū)是一本經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)圖書(shū)，主要內(nèi)容是IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))研發(fā)管理體系建設(shè)的探究。本書(shū)以一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程運(yùn)作過(guò)程為主線展開(kāi)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、市場(chǎng)調(diào)研、需求調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)、產(chǎn)品退市若干階段的過(guò)程闡述，以解決實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中面臨的具體問(wèn)題為抓手，敘述作為項(xiàng)目負(fù)

股權(quán)，是現(xiàn)代企業(yè)核心的戰(zhàn)略，也是重要的資源，它是資源整合與企業(yè)動(dòng)力之源泉。本書(shū)從實(shí)務(wù)的角度，以通俗的語(yǔ)言，結(jié)合稅務(wù)、法律、戰(zhàn)略管理和人力資源等方面內(nèi)容，全方位介紹了非上市公司在股權(quán)設(shè)計(jì)方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。全書(shū)分為“股權(quán)控制，約法三章”“公司架構(gòu)，堅(jiān)如磐石”“股權(quán)激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)”“股權(quán)融資，借船出�！彼膫�(gè)

本書(shū)強(qiáng)調(diào)公司理財(cái)?shù)暮诵脑�理，深入講解基礎(chǔ)知識(shí)，注重聯(lián)系實(shí)務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，突出教學(xué)引導(dǎo)和技能應(yīng)用，內(nèi)容豐富生動(dòng)，便于學(xué)習(xí)和掌握。本書(shū)共19章，系統(tǒng)介紹了公司理財(cái)?shù)幕�本理論與知識(shí)、作為公司理財(cái)決策基礎(chǔ)的估值原理與應(yīng)用、資本預(yù)算與投資決策、籌資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)與股利政策、營(yíng)運(yùn)資本管理及財(cái)務(wù)控制及公司財(cái)務(wù)治理基礎(chǔ)等相關(guān)知

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)研究》首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景，以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，并且隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸滲透到人類(lèi)社會(huì)各方面，使企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理也產(chǎn)生了較大的影響。然后分別從戰(zhàn)略、組織、資源和文化等層面論述數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新管理核心內(nèi)容。最后以創(chuàng)新的協(xié)同管理作為收尾。本書(shū)將有助于全面認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步把握

本書(shū)立足于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警、預(yù)算管理、效益與成本管理、績(jī)效管理、會(huì)計(jì)人員管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進(jìn)行了討論。本書(shū)可以為財(cái)務(wù)管理行業(yè)中公司的資金管理提供有價(jià)值的參考，對(duì)于構(gòu)建或優(yōu)化與財(cái)務(wù)共享模式相適應(yīng)的資金管理系統(tǒng)也具有一定的參考意義。

本書(shū)稿為“2023中國(guó)企業(yè)‘走出去’風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布會(huì)”的記錄，分析經(jīng)過(guò)三年疫情防控，在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)空前嚴(yán)峻背景下，中國(guó)企業(yè)和個(gè)人如何有效識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)企業(yè)如何平安順利“走出去”。本書(shū)整理匯聚了參加論壇的專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)界及政府部門(mén)相關(guān)人士的精彩觀點(diǎn)，著力分析了企業(yè)“走出去”積極參與海外投資，共建“一帶一路”，目前面臨的

《中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)與防控機(jī)制研究——基于“一帶一路”視角》從保障“一帶一路”倡議可持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略高度提出問(wèn)題，布局全面、結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)明確、論證清晰、圖表得當(dāng)，具有較高的理論價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值。全書(shū)對(duì)涉及“一帶一路”投資有關(guān)理論做了全景式掃描和深入評(píng)析，對(duì)“一帶一路”倡議提出以后企業(yè)海外投資的總體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、

本書(shū)主要內(nèi)容包括對(duì)員工實(shí)施精神和物質(zhì)激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施情感和信任激勵(lì)的方法、對(duì)員工實(shí)施榜樣和目標(biāo)激勵(lì)的方法、對(duì)員工進(jìn)行不同特質(zhì)分析的DISC激勵(lì)方法等，幫助員工成為更好的自己，融入更加強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，收獲人才帶來(lái)的企業(yè)能量和源源不斷的動(dòng)力。