本書(shū)分為十六章，介紹了小企業(yè)會(huì)計(jì)各類業(yè)務(wù)的主要賬務(wù)處理，第一章小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述，第二章至第十六章分別講述貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、短期投資、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配、外幣折算、財(cái)務(wù)報(bào)表。

本書(shū)包括領(lǐng)導(dǎo)力正解、行為的影響、目標(biāo)的力量、氛圍的營(yíng)造、語(yǔ)言的魅力、高效地決策、用心地輔導(dǎo)共7章內(nèi)容。從觀念到思維，從思維到方法，從方法到工具，從工具到習(xí)慣，層層深入，同時(shí)提供了很多工具和方法，好學(xué)、好記、好用。本書(shū)通過(guò)案例聚焦思維，通過(guò)方法啟迪思想，通過(guò)工具改變行為，且每個(gè)工具都在實(shí)踐中應(yīng)用過(guò)。

本書(shū)系統(tǒng)化地研究了民營(yíng)企業(yè)家自我修煉的內(nèi)容，包括如何正道成功，如何審時(shí)度勢(shì)，如何戰(zhàn)略規(guī)劃，如何學(xué)習(xí)提升，如何破框成長(zhǎng)等等，以及應(yīng)該強(qiáng)化的五大管理類別，諸如企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)文化管理、績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)管理等等。

改革開(kāi)放以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蘊(yùn)含著豐富的制度創(chuàng)新空間，也充分反映了改革時(shí)代的制度精神，釋放了基層社會(huì)的活力。本書(shū)精選多位社會(huì)學(xué)學(xué)者的相關(guān)成果，通過(guò)系統(tǒng)梳理具有代表性的產(chǎn)權(quán)研究，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生成結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，深入闡釋鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中扮演的角色，回答了產(chǎn)權(quán)對(duì)組織行為的影響、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的鄉(xiāng)土性與現(xiàn)實(shí)性等重大問(wèn)題。

"本書(shū)以財(cái)政部最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》為依據(jù)，聚焦數(shù)字化財(cái)稅改革發(fā)展方向，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)會(huì)崗位實(shí)際工作業(yè)務(wù)作為教學(xué)項(xiàng)目，深入淺出、循序漸進(jìn)地闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論與實(shí)務(wù)。 本書(shū)系校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)的大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)融合的崗課賽證創(chuàng)新形態(tài)一體化教材，為貫徹職教二十條實(shí)施方案，助推數(shù)字化財(cái)

本書(shū)內(nèi)容遵照國(guó)家高等職業(yè)教育跨境電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)推廣專員崗位標(biāo)準(zhǔn)、跨境電商海外營(yíng)銷職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力大賽標(biāo)準(zhǔn)，由院校與企業(yè)共同組成的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次研討、論證確定十大項(xiàng)目?jī)?nèi)容，覆蓋了國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)確定、企業(yè)獨(dú)立站搭建與優(yōu)化、搜索引擎營(yíng)銷、海外社交媒體營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)推廣管理等國(guó)際市場(chǎng)推廣專員崗

根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》第三十條、第三十一條、第三十三條，國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的監(jiān)督管理可分為產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、綜合評(píng)價(jià)、產(chǎn)權(quán)交易、重大資產(chǎn)處置等方面。本書(shū)以上述資產(chǎn)監(jiān)管為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)總體要求、企業(yè)資產(chǎn)管理全生命周期的特點(diǎn)，將本書(shū)的政策匯編分為了總體要求、投

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)政府、企業(yè)、個(gè)人的投資融資決策具有重大的指導(dǎo)意義。近日來(lái)，首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的宏觀分析能力備受市場(chǎng)追逐。本書(shū)從宏觀與微觀的影響出發(fā)，圍繞宏觀分析對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)的影響進(jìn)行分析，春江水暖鴨先知，研究發(fā)現(xiàn)宏觀分析師能夠改善分析師對(duì)負(fù)面經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的反應(yīng)不足，提升分析師宏觀分析能力和意識(shí)，資本市場(chǎng)認(rèn)可宏觀分析師

本書(shū)研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley，1999)、控制杠桿(Simons，1995)等經(jīng)典管理理論與中國(guó)大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新，在指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先，立足大型網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)HBLT運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型案例，基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價(jià)

本書(shū)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。考慮到目前企業(yè)對(duì)應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際