本書聚焦集成供應(yīng)鏈計(jì)劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃體系框架設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及相關(guān)實(shí)踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計(jì)劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺

"本教材主要結(jié)合物流企業(yè)崗位必備的實(shí)踐能力進(jìn)行編寫，是貫通整個(gè)現(xiàn)代物流管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)參考書，通過教材和課程的相關(guān)學(xué)習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。 本教材由7個(gè)項(xiàng)目、27個(gè)任務(wù)組成。項(xiàng)目一為工作準(zhǔn)備，項(xiàng)目二為物流客戶開發(fā)與維護(hù)，項(xiàng)目

本書共八章，分別為倉儲(chǔ)與配送管理概述、倉儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲(chǔ)與配送設(shè)備、倉儲(chǔ)收貨管理、在庫作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、配送作業(yè)管理、倉儲(chǔ)配送成本與績效管理。

本次修訂仍然堅(jiān)持的定位是，在全球化的浪潮中幫助國際企業(yè)高效率、高質(zhì)量、低成本地解決國際物流問題。運(yùn)用管理學(xué)理論、國際貿(mào)易理論，結(jié)合市場營銷理論、國際投資理論來分析國際物流管理中涉及的收益、效益、成本等問題，討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。在此基礎(chǔ)上，我們更加關(guān)注中國跨國公司的實(shí)踐和近年來中國學(xué)術(shù)界的研究進(jìn)展，增加了

本書選取了供應(yīng)鏈管理的典型內(nèi)容，將現(xiàn)代企業(yè)采用的供應(yīng)鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)融入到9個(gè)主題模塊中：供應(yīng)鏈管理的背景、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求預(yù)測、庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、采購策略、供應(yīng)鏈合同、運(yùn)輸策略、收益管理。各個(gè)章節(jié)的設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)，內(nèi)容翔實(shí)。此書采用了國內(nèi)外諸多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)、案例、市場分析等

全書針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)如何賦能供應(yīng)鏈金融的理論展開分析，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，分為發(fā)展篇、技術(shù)賦能篇、實(shí)踐篇和政策建議篇。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展成為共識(shí)。因此，本書從理論上厘清區(qū)塊鏈技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融的機(jī)理，將為具體場景的應(yīng)用提供依據(jù)，從應(yīng)用的視角研究融合的方式，將為大規(guī)模的開發(fā)應(yīng)用提供范式。

這是一本專門介紹零基礎(chǔ)如何做好采購業(yè)務(wù)的工具書，全書可劃分為三部分，第一部分為采購基礎(chǔ)入門知識(shí)，主要介紹了基本采購流程、采購人員職責(zé)、采購與財(cái)務(wù)的關(guān)系以及采購工作需要注重的問題等內(nèi)容，幫助讀者了解大致的采購工作內(nèi)容，熟悉采購業(yè)務(wù)涉及的簡單理論知識(shí)和采購人員需要具備的能力與素質(zhì)。第二部分主要講解了貨源管理、采購計(jì)劃、采購

《采購管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手采購經(jīng)理編寫而成。全書包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月——進(jìn)入角色；第二個(gè)月——自我提升；第三個(gè)月——采購過程管理；第四個(gè)月——采購訂單管理；第五個(gè)月——采購控制管理；第六個(gè)月——供應(yīng)商管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡

本書在DASLS貨架系統(tǒng)的將定性模型及暖間變形監(jiān)測技術(shù)方面做了有益的深索和創(chuàng)新性的研究工作：以DASLS作為研究對(duì)象進(jìn)行理論分析并探討了貨架系統(tǒng)穩(wěn)定性模型，應(yīng)用Matab及ANSYS建立了基于力學(xué)特性的有限元防真道型，應(yīng)用DCRP技術(shù)對(duì)多穿梭車、多工況情形下的暖時(shí)動(dòng)態(tài)變形監(jiān)測技術(shù)進(jìn)行了研究，密集儲(chǔ)分智物流系統(tǒng)不僅可以保

本書從隨機(jī)需求下的閉環(huán)物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)入手，以閉環(huán)物流設(shè)施選址、庫存策略規(guī)劃及配取路徑規(guī)劃為基本內(nèi)容，綜合運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈理論、最優(yōu)化理論、風(fēng)險(xiǎn)決策理論等方法，研究在隨機(jī)需求下相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)模型并提出相關(guān)求解算法，以降低閉環(huán)物流系統(tǒng)在不確定環(huán)境下的運(yùn)營總成本，提高客戶服務(wù)水平和環(huán)境友好性，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)方案的可行性和可靠性。