本套教材具有以下特點(diǎn)：1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化中醫(yī)經(jīng)典地位針對(duì)中醫(yī)藥人才成長的規(guī)律，正本清源，突出中醫(yī)思維方式，體現(xiàn)中醫(yī)藥學(xué)科的人文特色和“讀經(jīng)典，做臨床”的實(shí)踐特點(diǎn)，突出中醫(yī)理論在中醫(yī)藥教育教學(xué)和實(shí)踐工作中的核心地位，與執(zhí)業(yè)中醫(yī)（藥）師資格考試、中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作對(duì)接，更具有針對(duì)性和實(shí)踐性。2.精選編寫隊(duì)伍，

曹世奎主編的《醫(yī)藥人力資源管理(供管理學(xué)專業(yè)用新世紀(jì)第2版)》為全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育十三五規(guī)劃教材。本教材醫(yī)藥行業(yè)特色*加突出，所選案例主要來自于醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)。理論體系完整，共分為人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬和福利管理、員工激勵(lì)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院中國醫(yī)改發(fā)展報(bào)告編寫委員會(huì)編的這本《中國醫(yī)改發(fā)展報(bào)告(2016)》基于事實(shí)證據(jù)，全面、客觀、科學(xué)地反映了醫(yī)改取得的成效和面臨的挑戰(zhàn)，增進(jìn)了社會(huì)對(duì)醫(yī)改的了解，并提出了相應(yīng)的政策建議。報(bào)告認(rèn)為，新一輪醫(yī)改進(jìn)展總體良好，改革成效逐步顯現(xiàn)，城鄉(xiāng)居民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生滿意度有所提升，看病難、看病貴的矛盾有所緩解。

本書一共分為10章：?第1章立下志向，主要探討為什么要考USMLE，以及是否要去美國行醫(yī)；?第2~5章是USMLE考試篇，主要關(guān)于如何考各部分USMLE考試；?第6章教你玩轉(zhuǎn)美國臨床輪轉(zhuǎn)，主要解決如何獲得美國臨床經(jīng)驗(yàn)；?第7章帶你進(jìn)入美國住院醫(yī)師培訓(xùn)，主要講如何申請美國住院醫(yī)師職位；?第8章美國住院醫(yī)師的工作和生活和第

一把手術(shù)刀連接兩個(gè)靈魂 一部回憶錄升華仁術(shù)仁心 在過去30多年里，馬什醫(yī)生謹(jǐn)守嚴(yán)禁傷害（DonoHarm）信條，為數(shù)百名腦疾患者主刀開顱手術(shù)。在本書中，馬什以筆代刀，赤裸裸地挖掘他心中的墓地：每天都需要在緊急又不確定的情況下，做出生死抉擇。 馬什醫(yī)生用真摯平實(shí)的口吻敘述他深埋心底數(shù)十年的想法和感受：術(shù)前恐懼和焦慮，出

本書闡述了國民體質(zhì)監(jiān)測的意義，系統(tǒng)地介紹了國民體質(zhì)監(jiān)測的發(fā)展歷程，國民體質(zhì)測定標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，國民體質(zhì)監(jiān)測的實(shí)施、檢測指標(biāo)與方法。

本書以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范為前提，以健康管理為主線，全面地介紹了健康管理的基本概念和方法學(xué)，健康管理的四大基石，以及高危人群和特殊人群的健康管理；結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)要求，系統(tǒng)地描述了實(shí)際工作中如何開展健康管理工作；立足于基層，著重介紹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康管理工作中各種方法的應(yīng)用

全書共8章24節(jié)555題。依據(jù)國內(nèi)外有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、指南、專家共識(shí)，參考國際感染、感控領(lǐng)域最新循證依據(jù)，結(jié)合我國國情及工作實(shí)踐，有針對(duì)性地征集并解答555個(gè)在醫(yī)院感染管理工作中的常見疑惑。

每個(gè)人都免不了遭遇生老病死，然而隨著醫(yī)學(xué)的昌明，我們似乎有了和命運(yùn)抗衡的能力。那么醫(yī)療決定該托付給誰，是由醫(yī)生說了算，還是交給患者來做主呢？自古以來，患者只需要乖乖地配合醫(yī)生的治療即可。直到四十年前的卡倫·安·昆蘭事件，人們才忽然意識(shí)到，原來醫(yī)患所想可能大不一樣，患者賦權(quán)運(yùn)動(dòng)由此興起。本書詳細(xì)分析了很多現(xiàn)象，如醫(yī)生滿口

深圳衛(wèi)生健康發(fā)展改革事業(yè)伴隨經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成長，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。新一輪醫(yī)改以來，深圳堅(jiān)持以“補(bǔ)短板、強(qiáng)基層、建高地、促健康”為主線，健全“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，大力推進(jìn)衛(wèi)生健康供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市定位和市民健康需求相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)，開啟了健康深圳建設(shè)