本書分為上下兩篇,上篇從繪制創(chuàng)業(yè)思維藍(lán)圖出發(fā),分別講述了創(chuàng)業(yè)心態(tài)、啟動資金、盈利邏輯、客戶開發(fā)、團(tuán)隊管理和談判技巧;下篇從培養(yǎng)成功創(chuàng)業(yè)的能力出發(fā),分別講述了銷售心法、社群運營、朋友圈運營、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創(chuàng)業(yè)進(jìn)化等,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上積蓄力量,少走彎路。綜合來看,本書以創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力為主線,向
在數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在人力資源管理工作中的運用,人力資源管理模式正在發(fā)生深刻的變化,這對人力資源管理者的勝任素質(zhì)提出了更高的要求。本書從戰(zhàn)略的視角闡述人力資源管理的基本理論,包括人力資源規(guī)劃、工作分析與勝任素質(zhì)模型、人員招聘、人員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工
為全面貫徹落實黨的二十大精神與新時代深入實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的新要求,進(jìn)一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,在國家人力資源和社會保障部人力資源流動司的大力支持與指導(dǎo)下,北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書:中國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報告(2023)》。本書緊緊把握時代的脈搏,通過對20
本書主要介紹現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容,全書共分為八章。第一章為緒論,重點闡述人力資源管理概況和內(nèi)涵;第二章是人力資源戰(zhàn)略管理,分別介紹了人力資源需求和配置戰(zhàn)略管理;第三章對人員招募與聘用做了相對詳盡的介紹,主要介紹了員工招聘概況、流程和評估;第四章是員工培訓(xùn)與開發(fā),主要介紹培訓(xùn)與開發(fā)概況、流程和評估;第五章是績效管理
本書講述了在創(chuàng)業(yè)的過程中如何一步步組建團(tuán)隊,招賢納士;如何帶領(lǐng)團(tuán)隊突破困境,殺出重圍;如何設(shè)計產(chǎn)品,并不斷更新迭代;如何設(shè)計商業(yè)模式、指定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)之道、創(chuàng)業(yè)之術(shù)和心得感悟向讀者完整剖析了自己的創(chuàng)業(yè)之路。一直以來,我們可能高估了創(chuàng)業(yè)這件事的難度,認(rèn)為高風(fēng)險才有高收益,事實上,成功的創(chuàng)業(yè)從來不是冒
本書分析了互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)當(dāng)前所面臨的實際困難,提出了新的人力資源運營方法,幫助企業(yè)檢視自身人力資源管理運行狀態(tài),建立有效的人力資源管理新模式;書中通過HR的工作實務(wù)分享,在管理者和員工之間建立溝通橋梁,激發(fā)員工內(nèi)在動力,推動組織進(jìn)化,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;同時介紹典型實踐案例,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、啟發(fā)性與可操作性。
《人力資源和社會保障工作研究》是一本探討人力資源管理和社會保障方面的書籍。書中首先分析了人力資源管理的發(fā)展趨勢,特別關(guān)注技術(shù)革新如何改變傳統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、績效管理等方面,以及在員工關(guān)系和工作滿意度方面的新挑戰(zhàn)。其次,著重討論了社會保障體系的內(nèi)容與發(fā)展,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的政策變動和實施效果,并深入剖析了勞動市
現(xiàn)代人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬、獎罰等管理手段和形式對組織內(nèi)外的相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。本書從人力資源管理概述入手,對人力資源規(guī)劃與工作分析進(jìn)行了分析研究;另外對員工招聘、員工培訓(xùn)與員工職業(yè)生
本書首先介紹了人力資源管理的概念和信息化技術(shù)的含義,闡述了人力資源管理信息化的歷程、現(xiàn)狀和意義,然后詳細(xì)介紹了人力資源管理信息化所涉及的各種技術(shù),包括數(shù)據(jù)挖掘、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、社交媒體等,最后探討了信息化技術(shù)在人力資源管理中的具體應(yīng)用,包括信息化技術(shù)在招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系管理、薪酬管理、
《人力資源管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新研究》是一本管理類圖書。隨著科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勞動力市場發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代勞動力市場的需求,需要更加靈活和多樣化的人力資源管理方法來適應(yīng)新的勞動力市場。本專著以人力資源管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新為研究對象,介紹人力資源規(guī)劃、工作分析與職位評價、人員