本書作者提煉總結(jié)了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗教訓(xùn)，通過大量真實案例剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從0到1創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式、通過對公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、讓企業(yè)走上資本之路等。

本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養(yǎng)健康的職場文化。作者教會你如何借助外來力量建立一個所有領(lǐng)導(dǎo)者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出于本心，而非被強迫。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接

本教材圍繞人力資源管理核心問題，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本理論、核心理念和常用方法，為未來從事管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)容包括：人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、組織文化、跨文化人力

本書列舉了當(dāng)前市場環(huán)境下，小成本創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易遇到的常見商業(yè)陷阱。作者根據(jù)自身十幾年經(jīng)驗，從投資、經(jīng)營、決策、用人、思維等多個方面總結(jié)出81個初期創(chuàng)業(yè)者那些“不要做的事”，內(nèi)容直白易懂，道理深入淺出。在商業(yè)認知中，碎片化的成功信息在商業(yè)邏輯的閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)充滿了不確定性，太多那些看起來“對的事”在受到“時間、空

養(yǎng)老金改革：原則與政策選擇（諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者叢書）

隨著時代和企業(yè)實踐的發(fā)展，人力資源管理不斷演進。最顯著的趨勢是人力資源管理架構(gòu)朝著戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，追求成為企業(yè)的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)伙伴，希望通過人力資源的戰(zhàn)略支撐作用，推動企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本書的主要目的是解決戰(zhàn)略人力資源管理專業(yè)能力提升的問題，從系統(tǒng)的視角，將企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)縱向分解為責(zé)任線、能力線、目標線、資源線和改進

《人力資源管理與社會保障實務(wù)研究》是一本經(jīng)濟管理類圖書。本書主要研究人力資源管理與社會保障實務(wù)方面的問題，涉及豐富的人力資源管理和社會保障知識。主要內(nèi)容包括人力資源管理概述、人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的理論基礎(chǔ)、人力資源管理的實踐應(yīng)用、社會保障概述、人力資源管理與社會保障實務(wù)的關(guān)系、人力資源管理與社會保障實務(wù)

本書是一本關(guān)于人力資源管理信息化建設(shè)探究的書籍，從人力資源管理信息化綜述入手，針對人力資源管理信息化的目標、任務(wù)與原則進行了分析研究，對人力資源管理信息化的價值、人力資源管理信息化的任務(wù)、人力資源管理信息化的建設(shè)策略做了一定的介紹，并剖析了人力資源管理信息化進程中的策略、離退休干部人力資源管理信息化建設(shè)、人力資源管理視

本書針對人力資源建設(shè)與管理的相關(guān)問題展開研究，作者以人力資源管理的基礎(chǔ)知識為切入點，開篇簡明扼要地闡述了人力資源管理的發(fā)展演變、原理闡釋、價值體現(xiàn)等問題。第二和第四章則由淺入深地闡述了人力資源的供需、規(guī)劃、生產(chǎn)、配置、培訓(xùn)、報酬管理等相關(guān)內(nèi)容，并系統(tǒng)論述了人力資源的整合、性質(zhì)、人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建的依據(jù)、基點及運行的機

本教材基于人力資源管理需求，按照人力資源管理專業(yè)職能模塊開發(fā)了案例情景，每個教學(xué)小節(jié)設(shè)置了情景導(dǎo)入、問題分析、理論知識、技能要點、操作步驟和回顧小結(jié)六個環(huán)節(jié)，通過這六個環(huán)節(jié)的設(shè)置完成提出問題——分析問題——解決問題的閉環(huán)。本教材具有新穎性與前瞻性：關(guān)注數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用，將讀者引入人力資源管理與數(shù)據(jù)分析相結(jié)