本書主要內(nèi)容包括：公司治理的形成及理論基礎(chǔ)、公司治理模型、股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理效率、激勵機制的設(shè)計、董事會、負(fù)債經(jīng)營與股利政策、市場競爭與公司控制權(quán)市場、聲譽市場與經(jīng)理人的職業(yè)關(guān)注、信息披露機制、網(wǎng)絡(luò)治理：公司治理的延伸、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的公司治理以及公司治理模式的國內(nèi)外比較。

本書首先提出企業(yè)道德名聲的雙因素理論，從利益相關(guān)者理論、企業(yè)社會責(zé)任類型、企業(yè)社會責(zé)任宣傳類型，以及中國人的倫理差序等方面出發(fā)，層層解析導(dǎo)致企業(yè)“偽善”的履責(zé)謬誤，進而分析提出企業(yè)履責(zé)的“積善成德”之道，有效規(guī)避“偽善”陷阱。其次，就企業(yè)履責(zé)實踐和學(xué)術(shù)研究中存在的一些熱點問題，如同行模仿履責(zé)活動的問題、企業(yè)履責(zé)的善因營

在顧客心智中創(chuàng)建差異化，讓顧客買你而不買對手，這就是定位。說大白話，定位就是聊個天。隨著飽和經(jīng)濟時代的到來，市場極大豐富，也宣告了“產(chǎn)品為王”經(jīng)營理念的結(jié)束。德魯克說企業(yè)的成果在外部，定位回答了外部成果就是用戶心智。誰懂心智，誰就能被選擇，誰就能賺到錢。定位就是幫你賺錢的硬道理。酒香一定要走出巷子，全力吆喝，讓用戶知道

《財務(wù)管理學(xué)》(第五版)以財務(wù)目標(biāo)為價值導(dǎo)向，以企業(yè)籌資決策、投資決策、營運資本管理以及利潤分配等財務(wù)運作為基本框架，系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理的基本理論以及財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等基本方法，并嘗試對大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型進行探索和研究。本書立足于我國企業(yè)財務(wù)管理實際，將理論與實踐結(jié)合，具有較強的應(yīng)用性

本書稿從數(shù)字經(jīng)濟、制造業(yè)、創(chuàng)新等基礎(chǔ)概念入手，結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟范式、技術(shù)創(chuàng)新等理論，通過對影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要因素、數(shù)字經(jīng)濟與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之間作用關(guān)系等進行梳理，深入剖析數(shù)字經(jīng)濟在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中作用、數(shù)字經(jīng)濟范式下技術(shù)創(chuàng)新模式對核心技術(shù)突破和資源要素結(jié)構(gòu)構(gòu)建產(chǎn)生的影響，以及如何適應(yīng)市場需求、提升企業(yè)競爭力，

本書進一步融合了各種創(chuàng)業(yè)概念、理論、框架、工具和方法，詳細(xì)闡述了在設(shè)計、驗證和增長這三個階段應(yīng)該如何利用各種商業(yè)模型工具和框架，生產(chǎn)用戶想要的產(chǎn)品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業(yè)模型工具和框架，比如持續(xù)創(chuàng)新框架、客戶工廠藍(lán)圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創(chuàng)公司使用和參考

如何推進企業(yè)積極履行社會責(zé)任，已經(jīng)成為社會公眾和政府部門都極為關(guān)注的熱點問題。企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任有助于提升企業(yè)社會形象，提高整體社會福利水平，對于企業(yè)和社會都有著重大意義。盡管我國每年發(fā)布社會責(zé)任報告的上市公司數(shù)量逐年增加，但企業(yè)社會責(zé)任的總體履行情況仍不容樂觀。本書從企業(yè)社會責(zé)任理論基礎(chǔ)與現(xiàn)狀梳理出發(fā)，實證分析我國

本書包括十二章：做強做優(yōu)：世界一流企業(yè)需要一流財務(wù)管理體系、對標(biāo)一流：何謂世界一流財務(wù)管理體系、建設(shè)前提：財務(wù)變革先行、縱橫貫通：全面預(yù)算管理體系優(yōu)化方向、合規(guī)精準(zhǔn)：以財務(wù)共享構(gòu)建中央集權(quán)型核算體系、分級分類：構(gòu)建合規(guī)與風(fēng)控體系、精益科學(xué)：精益財務(wù)管理與成本管控、數(shù)據(jù)導(dǎo)向：基于稅務(wù)數(shù)據(jù)挖掘與稅務(wù)風(fēng)險防控的集團稅務(wù)管理、

本書通過對中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司70年來的發(fā)展歷程、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的剖析，展示了這家大型建筑央企的管理策略。書中闡述了企業(yè)使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、體系建設(shè)，以及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理做法和先進經(jīng)驗等內(nèi)容。

本書介紹了昆明市范圍內(nèi)的51個老字號的歷史和現(xiàn)狀，所收錄的每一家老字號，力求包括該品牌(企業(yè))的發(fā)展歷程、品牌特質(zhì)、主要產(chǎn)品、榮譽稱號、能工巧匠、名號故事六個方面，輔以相關(guān)商標(biāo)、檔案、歷史照片等，力求全面地向人們介紹昆明老字號的興衰起落，體現(xiàn)商業(yè)變遷與發(fā)展中傳統(tǒng)文化與地域文化的兼收并蓄。征編此書的目的在于：保存全市各級