本書詳細描述了物業(yè)服務工作全流程，深入介紹了業(yè)主入伙服務、二次裝修服務、安全、護衛(wèi)服務、智慧停車服務、環(huán)境綠化服務、物業(yè)保潔服務、物業(yè)維護服務、物業(yè)費用收繳服務、客戶服務管理、客戶投訴處理共10大環(huán)節(jié)的56個細節(jié)，并提供了大量可供參考的范本和案例。
本書分為總報告、綜合報告、地級市競爭力報告、縣級市競爭力報告和比較與借鑒篇等部分�？倛蟾嬉浴叭丝诹鲃优c城鎮(zhèn)化新動向”為主題；綜合報告全面總結(jié)了吉林省各市競爭力的發(fā)展概況和綜合表現(xiàn)；地級市競爭力報告深入分析吉林省各地級市競爭力發(fā)展的現(xiàn)狀與優(yōu)勢、問題與不足等內(nèi)容，從而有針對性地提出促進城市競爭力提升的政策建議；縣級市競爭力
本書在介紹追趕型現(xiàn)代化模式下俄羅斯20世紀城市化的歷史分期及發(fā)展特點，對俄城市化展開數(shù)量與質(zhì)量層面分析的基礎上，歸納出俄社會現(xiàn)代化視闕下城市化具有量化激增、質(zhì)量層面發(fā)展不足的特點。從俄羅斯城市化不同階段的歷史發(fā)展條件、城市化率的變化、城市文明的發(fā)展、城市的地理分布等幾方面對俄城市化的獨特性、過渡性、矛盾性和保守性進行分
本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設計階段，招投標階段，施工階段，預結(jié)算階段，銷售及財稅籌劃階段等項目開發(fā)全流程階段中，標桿房企無效成本及其管理的經(jīng)典案例，進而全面闡述無效成本的控制要點。本書內(nèi)容的編寫主要針對房地產(chǎn)項目成本管理人員，以實用、精煉為原則，深度剖析70余個標桿企業(yè)真實案例，并給出解決方
本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營全過程運作的知識，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標與投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設計、房地產(chǎn)開
本書內(nèi)容源于國家社會科學基金重點課題“健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制研究”。項目負責人吳柏鈞教授在本書中詳細介紹了城鄉(xiāng)融合發(fā)展中的動力機制、資源配置機制和利益分配機制，以及科學構(gòu)建融合互補、共建共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)融合發(fā)展系統(tǒng)，并且通過研究制定推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的策略、制度和政策，為推進我國新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興提供理論指導及政策方
本書首先對城市管理的概念、內(nèi)涵與外延進行了全面的闡述，并通過分析城市管理實踐案例，揭示了城市管理的多維特征、重要性和現(xiàn)實意義，接著從城市規(guī)劃、城市經(jīng)濟發(fā)展、城市社會發(fā)展、城市環(huán)境建設四個方面出發(fā)，詳細介紹了城市管理的實踐路徑，然后討論了智慧城市建設與管理、城市治理現(xiàn)代化等方面的內(nèi)容，最后從全球化、信息化、綠色化等角度對
本書主要圍繞省域副中心城市的概念內(nèi)涵、特征和發(fā)展規(guī)律，以及南陽市該如何高質(zhì)量建設省域副中心城市等問題展開系統(tǒng)研究。本書中指出，“我國各地情況千差萬別，要因地制宜推進城市空間布局形態(tài)多元化”“中西部有條件的省區(qū)，要有意識地培育多個中心城市，避免‘一市獨大’的弊端”。根據(jù)國家提出的培育多個中心城市的指示，一些省區(qū)對其區(qū)域發(fā)
《住房和城鄉(xiāng)建設部簡史》，共分為七章，簡要、系統(tǒng)地梳理、記述、總結(jié)了在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)在新民主主義革命時期、新中國成立之初及社會主義建設時期、黨的十一屆三中全會以后和黨的十八大以來從無到有、由弱到強不斷發(fā)展壯大的輝煌歷程。書稿內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)清晰，史料翔實，系統(tǒng)反映了住房和城鄉(xiāng)建設部的機構(gòu)沿革和職能
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