本書在介紹人力資源管理相關(guān)概念基礎(chǔ)上，分析了人力資源管理面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)與新趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)人力資源的組織體系、職位體系、績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、培訓(xùn)及職業(yè)生涯管理體系等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，最后分析了新環(huán)境下使用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。

本書內(nèi)容包括五個(gè)主題，分別為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展、機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)、資源整合和利用、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展重點(diǎn)介紹創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，自我發(fā)展的認(rèn)識(shí)和意義等。2)機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)重點(diǎn)介紹如何甄別有效信息，如何對(duì)外在信息進(jìn)行充分的梳理和評(píng)估等。3)資源整合和利用重點(diǎn)介紹資源整合的意義、步驟和階段等。

《創(chuàng)業(yè)學(xué)：理論與實(shí)踐（第4版）》依據(jù)2012年發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱（試行）》的基本內(nèi)容和教學(xué)要求，以及2015年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》和2021年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》的主旨精神，從時(shí)代的要求出發(fā)，總結(jié)作者多年來(lái)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與感受和從事創(chuàng)業(yè)

本書講述了一個(gè)幾乎人人都能體會(huì)到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書通過(guò)一個(gè)從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事，揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿意度的三個(gè)黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實(shí)施的改善建議，還

本書將心理學(xué)的理論和方法應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐，詳細(xì)闡述了人力資源管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)——個(gè)體差異與個(gè)性心理；人力資源管理心理學(xué)的實(shí)踐，包括人?職匹配的基礎(chǔ)——工作分析心理、人員招聘心理、人員培訓(xùn)心理、工作動(dòng)機(jī)與人員激勵(lì)心理、績(jī)效考評(píng)心理、員工溝通與人際關(guān)系等；員工心理維護(hù)和發(fā)展，如心理健康管理與員工援助計(jì)劃、跨文化人

現(xiàn)代人力資源管理奉行“以人為本”的理念，樹立人才資源是生產(chǎn)力第一資源的理念，資本、技術(shù)、信息、知識(shí)及各種生產(chǎn)要素都要通過(guò)人的配置實(shí)行優(yōu)化組合，產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。建立科學(xué)先進(jìn)的人力資源管理開發(fā)機(jī)制，尊重人、理解人、培育人，真正把員工當(dāng)作企業(yè)的主人，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。從戰(zhàn)略高度出發(fā)，

本書是一本關(guān)于現(xiàn)代人力資源開發(fā)規(guī)劃與管理優(yōu)化策略，旨在為相關(guān)工作者提供有益的參考和啟示，適合對(duì)此感興趣的讀者閱讀。本書詳細(xì)介紹了現(xiàn)代人力資源管理理論，讓讀者對(duì)現(xiàn)代人力資源管理有初步的認(rèn)知；深入分析了人力資源規(guī)劃、招聘管理與員工培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理與績(jī)效管理優(yōu)化等內(nèi)容，讓讀者對(duì)人力資源規(guī)劃與管理優(yōu)化有更深入的了解；著重強(qiáng)調(diào)

本書是一部全面探討人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)踐創(chuàng)新方面的學(xué)術(shù)專著。全書共分為七章，涵蓋了人力資源管理的內(nèi)涵與特征、基本模式、理論基礎(chǔ)，以及人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、人力資源的招募與錄用、人力資源的培訓(xùn)與績(jī)效管理、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展以及創(chuàng)新實(shí)踐等方面內(nèi)容。第一章為人力資源管理概

本書的主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃概述、人力資源信息的收集和處理、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)、人力資源戰(zhàn)略的制定與選擇、人力資源發(fā)展對(duì)策組合、人力資源管理計(jì)劃、人力資源開發(fā)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃的實(shí)施，以及人力資源規(guī)劃實(shí)驗(yàn)操作。本書具有體系新、內(nèi)容新、語(yǔ)言平實(shí)、注重實(shí)戰(zhàn)、直觀明了、有案例引導(dǎo)等特點(diǎn)。本書提供電子課件，每

本書共分十四章。第一章到第三章是關(guān)于創(chuàng)新的內(nèi)容，涉及到創(chuàng)新概述、創(chuàng)新思維和TRIZ創(chuàng)新方法；第四章到十三章是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，依據(jù)創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)要求與企業(yè)管理的基本流程精心設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)