人才畫(huà)像是當(dāng)前最為熱門(mén)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)之一。本書(shū)從人才畫(huà)像的基本問(wèn)題講起，為讀者清晰說(shuō)明了這項(xiàng)技術(shù)的含義。同時(shí)，基于畫(huà)像繪制的不同對(duì)象，本書(shū)將人才畫(huà)像分為以職位為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)人才畫(huà)像和以人才個(gè)體為基礎(chǔ)的高潛人才畫(huà)像，并且分別確定了畫(huà)像的內(nèi)容構(gòu)成，設(shè)計(jì)了科學(xué)的繪制流程，匹配了相應(yīng)的繪制工具，提出了人才畫(huà)像在企業(yè)中的適用情景。

本書(shū)的宗旨是幫助行業(yè)內(nèi)外的人更了解獵頭行業(yè)、更了解獵頭行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷程，尤其是民營(yíng)獵企的發(fā)展歷程，從中折射我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，說(shuō)明個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)的息息相關(guān)。與此同時(shí)，讓行業(yè)外的人、行業(yè)內(nèi)的新人們更多地看到行業(yè)面臨的問(wèn)題、挑戰(zhàn)，以及行業(yè)前輩們的看法、觀點(diǎn)，從獵頭行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的人生故事中汲取精神力量。

你了解的他是真實(shí)的他嗎？掌握獨(dú)特技巧、探索行為科學(xué)，發(fā)現(xiàn)人們行事的背后原理，使你與他人溝通更順暢、表達(dá)更有說(shuō)服力并更好地判斷他人的行事動(dòng)機(jī)。通信速度的提高使得理解人們?nèi)粘；��?dòng)背后的微妙行為變得比以往任何時(shí)候都更加重要。在本書(shū)的20節(jié)課程中，作者介紹了如何通過(guò)一個(gè)人的面部表情、身體動(dòng)作了解他人，解決溝通中的障礙，并闡述了

本書(shū)將傳統(tǒng)的測(cè)評(píng)理論和技術(shù)與新近的研究成果及最新實(shí)踐進(jìn)展結(jié)合起來(lái),從結(jié)構(gòu)安排到知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn),都十分注重理論與實(shí)踐操作的結(jié)合;另一方面,本書(shū)豐富的案例和研究數(shù)據(jù)便于學(xué)生理解測(cè)評(píng)領(lǐng)域的歷史和發(fā)展動(dòng)態(tài),以進(jìn)行更有效地實(shí)踐創(chuàng)新。第三版除對(duì)引導(dǎo)案例、補(bǔ)充閱讀、案例分析等閱讀材料進(jìn)行更新外,部分章節(jié)內(nèi)容如測(cè)評(píng)理論和技術(shù)、面試等會(huì)結(jié)合

本書(shū)內(nèi)容共分4個(gè)部分——人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的基礎(chǔ)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的設(shè)計(jì)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的技術(shù)篇、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系的實(shí)施篇，涵蓋多種測(cè)評(píng)技術(shù)，每個(gè)部分包含對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)背景材料、實(shí)訓(xùn)實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)定、實(shí)訓(xùn)教學(xué)反思。

本書(shū)從人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本概念和理論入手，介紹了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法以及人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的起源和發(fā)展；分別從人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的心理學(xué)基礎(chǔ)兩個(gè)角度深入探討心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才培養(yǎng)與測(cè)評(píng)中的理論支撐；著重論述了人才測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)測(cè)量技術(shù)、HYRC心理素質(zhì)測(cè)評(píng)方法等內(nèi)容，以及心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中實(shí)踐效果與未來(lái)

本書(shū)研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個(gè)問(wèn)題:(1)西部地區(qū)不同層次人才隊(duì)伍具有怎樣的分布特征?人才的城市居留意愿如何?(2)隨著西部地區(qū)政府對(duì)人才環(huán)境建設(shè)的力度加大,人才環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力是否得到了提升?當(dāng)前西部城市人才環(huán)境建設(shè)有哪些短板?(3)人才需求模型結(jié)構(gòu)包括哪些維度?人才需求與人才環(huán)境如何共同影響人才集聚?本文在文獻(xiàn)分析

本書(shū)是一本有關(guān)人才測(cè)評(píng)的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書(shū)以一家在區(qū)域市場(chǎng)中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問(wèn)題為主線，以作者服務(wù)過(guò)的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對(duì)每一類(lèi)問(wèn)題的核心解決方案。這六大問(wèn)題是：一線員工的高流失率問(wèn)題，校園招聘海選效能改善的問(wèn)題，通過(guò)反

管理學(xué)沒(méi)有想象中的那么復(fù)雜和深?yuàn)W，只要遵循管理的常識(shí)，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會(huì)得心應(yīng)手。 叢書(shū)從用人、激勵(lì)、溝通、執(zhí)行等方面，分別對(duì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》自出版以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)十多年流程，深受廣大讀者的喜愛(ài)，被全國(guó)多所高職高專(zhuān)院校選為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，銷(xiāo)售數(shù)量比較理想。雖然經(jīng)過(guò)多年的使用仍感到有許多需要完善的地方。根據(jù)出版社提供的反饋意見(jiàn)，結(jié)合我們自身使用教材的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生的評(píng)價(jià)及市場(chǎng)的反應(yīng)情況，再次對(duì)本書(shū)進(jìn)行了合理修訂，力求新版的《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》能夠更好地滿