本書基于深層心理學(xué)的視域，讓員工站在組織管理的“體驗(yàn)者”視角，以沙游技術(shù)作為研究工具，探析了員工自身的深層心理特征與組織承諾及其影響因素的關(guān)系，情境對(duì)員工深層心理特征產(chǎn)生的影響，組織承諾的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與情境和深層心理特征之間的關(guān)系，重新構(gòu)建了以組織承諾十維結(jié)構(gòu)為主的組織承諾理論，及以情結(jié)等深層心理因素為主的組織承諾影響因素

本書按照《論語(yǔ)》的編排順序，系統(tǒng)、全面地對(duì)《論語(yǔ)》的文本進(jìn)行了梳理并作出了管理學(xué)的解讀，涉及決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以及溝通、協(xié)調(diào)、用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)管理問(wèn)題，較系統(tǒng)地論述了《論語(yǔ)》在現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展中的基本作用。

本書是一本給企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者理解和擁抱Z世代的綜合生存指南，通過(guò)大量消費(fèi)者群體研究，重點(diǎn)回答了誰(shuí)是Z世代；雇主、營(yíng)銷人員和銷售主管需要知道什么；領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在應(yīng)該怎么做等問(wèn)題，可幫助高管、經(jīng)理、企業(yè)家、人力資源或營(yíng)銷專業(yè)人士在這一關(guān)鍵時(shí)刻成功地釋放Z世代的巨大潛力。

本書主要講解如何基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)產(chǎn)生可實(shí)踐的洞見(jiàn)。這些“可實(shí)踐的洞見(jiàn)”源于曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域中驅(qū)動(dòng)過(guò)變革的實(shí)踐。很多企業(yè)都曾從其web產(chǎn)品或內(nèi)部組織獲得了TB級(jí)的用戶數(shù)據(jù)，然而這些數(shù)據(jù)都未曾使用過(guò)。怎樣使用這些數(shù)據(jù)促進(jìn)用戶增長(zhǎng)、增加收入、提升用戶參與度并提高組織效率，企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)。本書將逐步地教你如何

本書共6章：第1章為企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從企業(yè)的使命開(kāi)始，逐步引出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑；第2章為目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理，從企業(yè)目標(biāo)的類型開(kāi)始，系統(tǒng)介紹企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定、業(yè)務(wù)的梳理、目標(biāo)的管理、工作計(jì)劃及其實(shí)施，以及在運(yùn)營(yíng)與管理中建立自下而上的人才培養(yǎng)梯隊(duì)；第3章為企業(yè)創(chuàng)新，從塑造勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化開(kāi)始，通過(guò)闡述企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)

本書主要進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理理論分析，并探討了財(cái)務(wù)管理模式。本書從財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論入手，通過(guò)分析財(cái)務(wù)管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財(cái)務(wù)管理的必要性；同時(shí)介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)職能與現(xiàn)存問(wèn)題。重點(diǎn)針對(duì)事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理做了分析研究，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做了重點(diǎn)論述。

本書為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金后期資助項(xiàng)目成果。全書分為九章，除第一章引言和第九章結(jié)論外，第二至第五章介紹上市公司董事會(huì)制度的背景、本研究的理論基礎(chǔ)(委托代理理論和資源依賴?yán)碚?和文獻(xiàn)，以及中國(guó)上市公司董事會(huì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。第六至第八章以1999—2020年中國(guó)A股主板市場(chǎng)全體上市公司為樣本，分析上市公司董事會(huì)的結(jié)構(gòu)特征、形成機(jī)理

本稿為基于產(chǎn)業(yè)生命周期理論視角，探索在我國(guó)新型舉國(guó)體制下如何更有效地運(yùn)用政府R&D補(bǔ)貼政策支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的系統(tǒng)性研究。包含如下幾個(gè)部分：緒論、國(guó)外的R&D補(bǔ)貼支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、我國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與R&D補(bǔ)貼實(shí)踐、案例背景：TD-SCDMA自主創(chuàng)新與R&D補(bǔ)貼、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)

本書詳細(xì)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的基本理論和方法。全書共10章，包括財(cái)務(wù)管理概述、籌資管理、投資管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的度量、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系和策略等內(nèi)容。

本書以調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論為基礎(chǔ)，分析促進(jìn)焦點(diǎn)和防御焦點(diǎn)如何促進(jìn)創(chuàng)業(yè)決策發(fā)生與開(kāi)展的作用機(jī)制，論證調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)、創(chuàng)業(yè)意圖和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的影響機(jī)制。通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析，本書探討了調(diào)節(jié)焦點(diǎn)對(duì)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)決策的影響，發(fā)現(xiàn)促進(jìn)焦點(diǎn)與積極的機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)顯著相關(guān)，而防御焦點(diǎn)與機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)相關(guān)不顯著。在風(fēng)險(xiǎn)感知較低的情況下，防御焦點(diǎn)與機(jī)