本書基于商業(yè)社會和社會主義市場經(jīng)濟認知能力和水平，遵循公司價值最大化的財務(wù)邏輯，從財務(wù)管理概念、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理價值觀念、財務(wù)估值原理等基礎(chǔ)內(nèi)容入門，重點闡述了公司資金活動及價值創(chuàng)造過程中涉及的重大財務(wù)決策與評價問題，即投資、籌資、股利分配、營運資金管理等核心議題，并對商業(yè)活動中的財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算、財務(wù)報表解讀、并

本書為準確評估股票投資的穩(wěn)健性提供了清晰和系統(tǒng)的指導(dǎo)。這本無價的手冊為投資者提供了必要的工具,幫助他們理解理性投資的基本原理,并在任何市場環(huán)境下做出更明智的投資決策。本書圍繞全球零售領(lǐng)袖亞馬遜的深入案例研究,向讀者展示如何使用華爾街專業(yè)人士的方法分析一家公司的財務(wù)狀況。您將學習構(gòu)建核心的三個報表--損益表、現(xiàn)金流量表和

本書系統(tǒng)介紹了新時代質(zhì)量管理工程師應(yīng)具備的知識體系,為便于學習,將本書分為質(zhì)量管理篇和質(zhì)量工程篇。其中,質(zhì)量管理篇的內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、質(zhì)量管理體系、全過程質(zhì)量管理、優(yōu)秀質(zhì)量模式、質(zhì)量文化和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力6個模塊。質(zhì)量工程篇的內(nèi)容包括概率論與數(shù)理統(tǒng)計、質(zhì)量工程技術(shù)、質(zhì)量改進管理、新技術(shù)與質(zhì)量管理4個模塊。

本書在梳理中國企業(yè)首發(fā)上市相關(guān)制度背景的基礎(chǔ)上，以IPO企業(yè)新股定價及業(yè)績表現(xiàn)為切入點，重點研究以下幾類具有中國特色的企業(yè)首發(fā)上市行為：一是企業(yè)首發(fā)上市行賄行為，利用上市企業(yè)賄賂IPO監(jiān)管人員的獨特數(shù)據(jù)，研究企業(yè)行賄的動機，特別是該行為對IPO發(fā)行定價的影響；二是企業(yè)上市前突擊分紅行為，基于手工收集的企業(yè)IPO上市前的

本書以我國家族企業(yè)為總體樣本，通過文獻研究、企業(yè)調(diào)查等手段，借助于理論分析、典型案例分析、統(tǒng)計與計量分析等分析方法，研究典型家族企業(yè)代際傳承過程中的國際化戰(zhàn)略選擇、代際傳承意愿對家族企業(yè)國際化的影響、家族二代所有權(quán)與管理權(quán)對家族企業(yè)國際化的影響、二代繼任方式對家族企業(yè)國際化的影響、繼承人社會資本對家族企業(yè)國際化的影響、

本書是“客戶體驗叢書”的第二本，重點聚焦客戶旅程專題，主要包括四部分：第一部分主要介紹客戶旅程的核心概念和客戶旅程管理的總體框架；第二部分主要對客戶旅程管理中的核心主題進行深入介紹，尤其是關(guān)于客戶旅程地圖的繪制和客戶旅程分析；第三部分主要介紹客戶旅程在各個專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方法和案例，從文化建設(shè)、客戶洞察、品牌和營銷，到整

隨著我國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，如何引導(dǎo)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為學界和政府部門關(guān)注的焦點。在對投資活動的研究中，制度成本被認為是影響企業(yè)投資的關(guān)鍵因素。社會保險繳費涉及稅收與勞動力市場制度雙重領(lǐng)域。一方面，社會保險繳費是一項以企業(yè)為征收主體的費率較高的稅費，會通過規(guī)模效應(yīng)替代

本書體現(xiàn)數(shù)字信息技術(shù)財務(wù)管理的設(shè)計理念。在傳統(tǒng)財務(wù)管理基本業(yè)務(wù)和理論中融入數(shù)字經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響和信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用。教材內(nèi)容除涵蓋傳統(tǒng)財務(wù)管理基本的融資、投資、營運、分配四大決策模塊外，還增加財務(wù)預(yù)算、數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展對財務(wù)管理影響、企業(yè)信息化在財務(wù)管理決策中的應(yīng)用等內(nèi)容。本書體現(xiàn)學生學習主體特征，各章以案

團隊建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要，高效團隊有助于企業(yè)更好地塑造競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)在市場競爭中贏得先機。如何管理自己、如何管理團隊，歸根到底是“人”的管理，這關(guān)系到團隊的興衰。本書采用模塊化的教學方式，包含了團隊概述、團隊組建、團隊精神與團隊文化等多方面的內(nèi)容，包含了團隊建設(shè)與管理中的各類問題，滿足了各類職業(yè)院校團隊相關(guān)

本教材立足于我國品牌策劃、推廣與管理的實踐，通過簡明的理論闡述、大量的案例分享與技能訓練，旨在使學生了解品牌以及品牌策劃、推廣與管理的常識，掌握品牌識別、品牌定位、品牌設(shè)計、品牌營銷、品牌文化塑造、品牌戰(zhàn)略實施與管理等方面的一般方法與實際技能。教材在概述品牌經(jīng)濟、全球化的品牌競爭、企業(yè)品牌管理的意義的基礎(chǔ)上，分品牌解析