伴隨著感知、傳輸、數(shù)據(jù)處理、儲(chǔ)存等信息的不斷創(chuàng)新與拓展，信息網(wǎng)絡(luò)獲得內(nèi)容更為多元化、應(yīng)用方式更為多樣化，設(shè)備、工具、大數(shù)據(jù)等與用戶間的互動(dòng)程度明顯提高，對(duì)數(shù)字技術(shù)要求也日益提升，對(duì)建立的私域進(jìn)行精細(xì)化管理成為必然趨勢(shì)，整個(gè)世界已步入了感知、連接、數(shù)據(jù)處理、設(shè)計(jì)無所不在的“萬物互聯(lián)”全新時(shí)期，并促使世界生產(chǎn)、制造、經(jīng)營(yíng)、

本書所闡釋的諸多優(yōu)衣庫(kù)的經(jīng)營(yíng)、管理思想超越了服裝行業(yè)本身，為初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到危機(jī)的企業(yè)提供了一種思路、一種方法和一種方向，這些經(jīng)驗(yàn)的得來都源自柳井正及其精英們的努力開創(chuàng)，他善于從復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì)，把深刻的管理思想用樸實(shí)簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)出來，這些都是可以給我們一指導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，能促進(jìn)我們的企業(yè)更快更好地發(fā)展。

對(duì)于小企業(yè)來說，能夠穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)下去，持續(xù)性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現(xiàn)金流枯竭等問題，是有方法的。《穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)》提供了一套足夠簡(jiǎn)明清晰的經(jīng)營(yíng)框架，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、銷售、營(yíng)銷、產(chǎn)品、成本和現(xiàn)金流這六個(gè)經(jīng)營(yíng)者必須把控好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助他們從收入和利潤(rùn)角度來優(yōu)化業(yè)務(wù)，讓日常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、可持續(xù)。通過運(yùn)用這一套框架，作者唐納德

本教材主要面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者和財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)者，結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展的大趨勢(shì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的各種投資、融資產(chǎn)品形成的原理和其內(nèi)在本質(zhì)，就最近幾年證券市場(chǎng)的熱門名詞、金融市場(chǎng)的熱點(diǎn)現(xiàn)象，針對(duì)性地進(jìn)行闡述和解釋，并通過一系列經(jīng)典案例的分析，全面揭示其運(yùn)行規(guī)律、產(chǎn)品形成的原理和財(cái)務(wù)分析的方法。本書可作為財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)

大型集團(tuán)企業(yè)安全管理體系重塑研究與實(shí)踐

全書設(shè)特載（重要文獻(xiàn)）、專文（專題報(bào)告）、大事記、組織機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資、科技金融、專業(yè)服務(wù)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）、區(qū)域協(xié)同、國(guó)際合作、企業(yè)管理、黨群工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、附錄14個(gè)類目。文前設(shè)有目錄，文后附有索引。

本書以2019年頒布的《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第10號(hào)——政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目合同》、2020年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第14號(hào)》和《<政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第10號(hào)——政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目合同>應(yīng)用指南》為主要依據(jù)，在第一篇對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論及政策分析的基礎(chǔ)上，以使用者付費(fèi)方式的基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作為主要研究對(duì)象，分別從社

本書認(rèn)同卡茨提出的管理人員應(yīng)具備概念技能，人際技能及技術(shù)技能的觀點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出概念技能及人際技能的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的開發(fā)方法。管理人員應(yīng)具備何種技能，應(yīng)如何開發(fā)，著述頗多，本書認(rèn)為管理技能的具體種類雖多，但都可以歸結(jié)到這三項(xiàng)核心技能上來，如何開發(fā)也是如此。本書從管理的本質(zhì)、管理知識(shí)的特性及個(gè)人技能的成長(zhǎng)機(jī)理出發(fā)

隨著很多企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，未來有更多的崗位需要具備數(shù)據(jù)分析的技能，作為HR就更需要用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)支撐你的決策，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為數(shù)據(jù)化的人力資源專家。本書圍繞人力資源的數(shù)據(jù)分析的發(fā)展方向進(jìn)行分析，如HR單模塊-薪酬模塊、SSC-人力資源共享服務(wù)中心、HRIS-人力資源數(shù)據(jù)分析師、HR信息化產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢公司數(shù)

企業(yè)在運(yùn)行中，尤其在人事招聘、員工管理、培訓(xùn)、離職等方面，往往會(huì)碰到很多問題和風(fēng)險(xiǎn)。如，如何正確處理與員工的關(guān)系，如何避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)等等。對(duì)此，本書結(jié)合最新的法律法規(guī)，以生動(dòng)具體的案例，從企業(yè)員工管理中企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)處罰、員工離職等一些常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的理論到實(shí)踐，對(duì)企業(yè)管理過程當(dāng)中可能遇到的許多具體的實(shí)務(wù)操作問