《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)管理的內(nèi)容，共分為11章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目組織、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目采購與合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目工期管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目后期管理等。

《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展：評價(jià)監(jiān)測與實(shí)踐探索》以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以建立城鄉(xiāng)和諧共生系統(tǒng)為目標(biāo)，全面梳理我國關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的政策，系統(tǒng)歸納相關(guān)領(lǐng)域的研究理論和研究成果，運(yùn)用系統(tǒng)分析與綜合評價(jià)的方法，將邏輯分析與數(shù)理分析相結(jié)合，對我國的31個(gè)�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的水平和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了系統(tǒng)評價(jià)和監(jiān)測預(yù)警。在此基礎(chǔ)上，

《珠江三角洲的城市網(wǎng)絡(luò)》的內(nèi)容由理論與實(shí)證兩個(gè)部分組成，理論部分通過總結(jié)“城市網(wǎng)絡(luò)”的基本內(nèi)涵與研究范式，以及20世紀(jì)90年代以來“流動空間”理論影響下的理論轉(zhuǎn)型趨勢，對如何理解和分析區(qū)域城市網(wǎng)絡(luò)提出自己的見解；實(shí)證部分以珠江三角洲城鎮(zhèn)群為例，結(jié)合該地區(qū)的發(fā)展背景，通過實(shí)證過程來討論如何優(yōu)化區(qū)域城市網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)分析方

這是一本指導(dǎo)城市管理工作的手冊。全書分為兩部分：一是文件匯編；一是具體指導(dǎo)落實(shí)。2015年12月24日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》發(fā)布。

中國房地產(chǎn)金融報(bào)告.2016

本書詳細(xì)介紹美國商業(yè)地產(chǎn)，包括初識美國商業(yè)地產(chǎn)、走進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)理論、挑選項(xiàng)目、準(zhǔn)備投資、購買流程、土地開發(fā)、貸款、稅費(fèi)九個(gè)章節(jié)內(nèi)容，幫讀者跨越中美信息不對稱的鴻溝，傳遞真實(shí)客觀的資訊，搭建完善的知識體系。

本書分為開門亮山、內(nèi)力蘊(yùn)集、醉入深意三大篇。全書收錄了《論福州市花：“唯有茉莉”》《論建成“新風(fēng)水藝術(shù)城”的福州》《論保全三坊七巷的重要性與法理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性》《論墻》《論熱》等文章。

本書是一份“青島記憶”，本書更注重公眾傳達(dá)的多樣性及互動性，將新的研究方法、記憶形態(tài)、傳播形式納入歷史發(fā)現(xiàn)與記錄中，使歷史研究的形式和載體更加豐富多元。本書包括拓城記、地理記、事件記、日常記四部分。

《中國城鎮(zhèn)化：歷史借鑒、國際融合與本土實(shí)踐》以歷史、現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的眼光，分析了世界城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程中“集聚、分散、融合”的普遍規(guī)律，針對性選擇新加坡、德國、后來居上的美國西部和歷史上的美國分別作為大城市、發(fā)達(dá)地區(qū)城市群、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、國家樣本借鑒對象，結(jié)合中國國情，揚(yáng)棄發(fā)展，提出具有可持續(xù)性的“又好又大”的中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

本書白銀時(shí)代，提效、降本、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作是房地產(chǎn)業(yè)里的關(guān)鍵詞。早些年，“買地就掙錢，圖紙也清盤”的草莽時(shí)代已經(jīng)過去。隨之而來的是，在去庫存背景下的分化格局，行業(yè)如何在新的浪潮中占得一線先機(jī)，如何根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)的新形勢從運(yùn)營出發(fā)，從管理發(fā)力，防范項(xiàng)目運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的綜合效率，是值得業(yè)界人士深思的問題。 本書聚焦地