無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度是醫(yī)院管理工作的準(zhǔn)繩和基礎(chǔ),是醫(yī)院全體員工共同遵守和履行的規(guī)范和責(zé)任。高州市人民醫(yī)院將建章立制與醫(yī)療業(yè)務(wù)高度融合，形成了一批符合國家醫(yī)改發(fā)展方向又具地方醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的行之有效的制度體系,讓全體人員在工作中有章可循、有規(guī)可依�！夺t(yī)療管理制度分冊》共十個章節(jié)，結(jié)合醫(yī)院全流程管理，涵蓋了醫(yī)療質(zhì)量安全管

本書在新會計制度的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院財務(wù)的精細(xì)化管理手段進(jìn)行了分析，對醫(yī)院財務(wù)管理中的成本管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了介紹，在醫(yī)院財務(wù)管理理論架構(gòu)闡述的基礎(chǔ)上，展開對醫(yī)院資產(chǎn)管理與核算、收入管理、負(fù)債管理與核算等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制論述，以期幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更好的財務(wù)管理。本書邏輯結(jié)構(gòu)清晰，在闡述專業(yè)知識的同時，做到了語言通俗易懂。

本書以GPT及大語言模型在醫(yī)療領(lǐng)域和醫(yī)院環(huán)境下的應(yīng)用、機(jī)遇和挑戰(zhàn)為重點(diǎn)，介紹了GPT的歷史和基本原理，闡述了GPT在幫助醫(yī)生、患者和普通人方面產(chǎn)生的影響，討論了GPT在使用過程中的安全問題和倫理考量，以及GPT在醫(yī)學(xué)教學(xué)和醫(yī)學(xué)研究上的推動作用，最后探討了GPT及大語言模型今后的發(fā)展，特別是在醫(yī)療人工智能領(lǐng)域的發(fā)展和扮演

歷史上曾給人類帶來幾乎是滅頂之災(zāi)的傳染病，諸如鼠疫、梅毒、天花、傷寒、瘧疾和黃熱病等，最終被一一戰(zhàn)勝。在人類與疾病這一漫長的博弈過程中，醫(yī)生們的自體實(shí)驗(yàn)居功至偉。 本書通過西方歷史上醫(yī)生為尋找病因而自身做生理和病理實(shí)驗(yàn)，揭示現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的進(jìn)步離不開這些偉大先驅(qū)者們的努力和無畏勇氣，甚至他們以生命的代價才讓我們的醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)

本書是一本醫(yī)院人力資源研究專著。本書從大型綜合性醫(yī)院適應(yīng)新醫(yī)改政策下的角色需求、發(fā)展需要，結(jié)合國家政策、經(jīng)濟(jì)狀況、社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)提升等外部因素，客觀、科學(xué)地分析衛(wèi)生人力資源發(fā)展目前存在的問題，深入開展大型綜合性醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)人力資源配置方面的研究，提出適應(yīng)新醫(yī)改政策的大型綜合性醫(yī)院各級各類崗位人力資源配置的新模式，以

本書截取我國1912-2012年的醫(yī)療保障歷史作為研究對象，主要分析民國時期的醫(yī)療保障制度，并以改革開放為分界點(diǎn)，分別探究改革開放前及改革開放后的我國的醫(yī)療保障制度。以財政學(xué)和社會保障學(xué)基本理論作為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用歷史與邏輯相結(jié)合和比較研究方法對政府在醫(yī)療保障領(lǐng)域發(fā)揮作用的歷史進(jìn)行追溯，總結(jié)我國一百年醫(yī)療保障歷史的特征，

本書主要內(nèi)容包括：緒論；患者安全文化；患者安全管理；團(tuán)隊與患者安全；醫(yī)院環(huán)境與患者安全；醫(yī)療救治技術(shù)與患者安全；電子病歷系統(tǒng)與患者安全；不良事件管理。具體內(nèi)容包括：患者安全概述；患者安全的發(fā)展；患者安全文化概述；患者安全文化的創(chuàng)建；患者安全管理的策略與體系構(gòu)建等。

本書理論聯(lián)系實(shí)際，案例詳實(shí)，操作具體，有助于醫(yī)院財務(wù)人員透徹理解、熟練掌握政府會計制度要點(diǎn)，有效開展實(shí)務(wù)操作。本書聚焦公立醫(yī)院的財務(wù)核算和財務(wù)管理，從理論和實(shí)踐層面對其進(jìn)行深入的探討。在核算篇中，依據(jù)《政府會計制度》《醫(yī)院財務(wù)制度》等制度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對醫(yī)院的收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債以及凈資產(chǎn)在執(zhí)行政府會計制度中涉

本書是中國醫(yī)院管理改革三部曲之一、《中國醫(yī)院人才管理》的姐妹篇。人民健康是中國式現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。持續(xù)增強(qiáng)衛(wèi)生健康服務(wù)的均衡性和可及性，確保人民群眾健康狀況持續(xù)改善、健康獲得感持續(xù)增強(qiáng)，就要堅持以改革創(chuàng)新激發(fā)衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展活力。在大健康理念下，醫(yī)療內(nèi)容日益廣泛，覆蓋人的全生命周期。在我國，醫(yī)院仍然是提供醫(yī)療照護(hù)的主

本書以上海市浦東醫(yī)院8年來在全國醫(yī)院品管圈大賽上獲獎圈組案例為切入點(diǎn)，圍繞多維管理工具（問題解決型、課題研究型品管圈、QFD創(chuàng)新型品管圈、風(fēng)險防控類管理工具及戰(zhàn)略管理類管理工具）應(yīng)用，理論和實(shí)踐結(jié)合，深度剖析圈員、圈長及輔導(dǎo)員圈組開展過程、品管圈的路徑、方法、細(xì)節(jié)、問題和成果，展現(xiàn)每個角色品管圈開展過程中的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)