本書收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：企業(yè)家大饑荒經(jīng)歷與家族企業(yè)治理行為研究、數(shù)智化人力資源管理的倫理失范研究、國家產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)價(jià)值研究、跨界品牌聯(lián)合整合度對(duì)消費(fèi)者購買意愿的影響研究、數(shù)字囤積行為的影響因素組態(tài)路徑研究、產(chǎn)品傷害危機(jī)后CSR策略的修復(fù)機(jī)理研究、制造商剝削行為對(duì)經(jīng)銷商建言行為的影響研究、善因

《企業(yè)人力資源管理本土化案例集》是“企業(yè)人力資源管理實(shí)訓(xùn)（實(shí)驗(yàn)）系列新形態(tài)教材”之一，教材通過引入二維碼，加入大量音頻、視頻、課件、習(xí)題庫、案例、延伸閱讀、外部鏈接等數(shù)字資料，將紙質(zhì)資源和數(shù)字資源有機(jī)融合，本案例集內(nèi)容涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及企業(yè)文化等方面，體現(xiàn)了地

本書以《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《中華人民共和國增值稅暫行條例》等為依據(jù)，充分考慮了高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)的特點(diǎn)及就業(yè)需求，以會(huì)計(jì)工作過程為導(dǎo)向、以企業(yè)典型業(yè)務(wù)為背景、以職業(yè)崗位技能要求為基礎(chǔ)精心編寫而成，旨在提升學(xué)生的會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和實(shí)際核算能力。 書中內(nèi)容分為企業(yè)和企業(yè)會(huì)計(jì)的基本認(rèn)知、

本書探討了以年報(bào)為代表的強(qiáng)制披露的財(cái)務(wù)信息、以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為代表的半強(qiáng)制披露的非財(cái)務(wù)信息兩類信息披露載體，選擇了管理層在會(huì)計(jì)敘述性文本中常用的三大大印象管理策略，即易讀性操縱、修飾語言操縱和外觀呈現(xiàn)形式，搭建管理層披露語言操縱的“驅(qū)動(dòng)—約束—行為—后果”邏輯框架，并從企業(yè)內(nèi)部常規(guī)因素和外部創(chuàng)新觀點(diǎn)兩個(gè)層次進(jìn)行了多

本書分為六章，主要內(nèi)容包括：國家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力評(píng)估體系設(shè)計(jì)、國家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力整體分析、國家高新區(qū)上市公司企業(yè)創(chuàng)新能力分析、國家高新區(qū)上市公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力分析、國家高新區(qū)上市公司區(qū)域創(chuàng)新能力分析、點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

本書內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)幽默動(dòng)機(jī)歸因的量表開發(fā)、理論模型和研究假設(shè)、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析等。具體內(nèi)容包括：研究背景、研究意義、研究內(nèi)容與研究方法、技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排等。

本書向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過對(duì)上述內(nèi)容的講解與分析，讓企業(yè)的決策更加專業(yè)有效、找出提升利潤的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系，最終達(dá)到企業(yè)順利發(fā)展的目標(biāo)。此外，文中還特別指出了企業(yè)在施行組織

本書分上下兩篇。上篇解讀了合規(guī)管理的起源、內(nèi)涵、原則和內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了國際合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)合規(guī)探索實(shí)踐成果，詳細(xì)解讀國內(nèi)主要合規(guī)規(guī)范，深度闡述企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工具方法和路徑。提出構(gòu)建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)督體系路，為僻決合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)內(nèi)控交叉重疊等問題提供現(xiàn)實(shí)指引。下篇介紹企業(yè)常見的合規(guī)風(fēng)

本書圍繞中小企業(yè)市場營銷面臨的特殊問題，通過市場調(diào)研現(xiàn)狀，融入中小企業(yè)市場環(huán)境分析實(shí)例，帶領(lǐng)讀者剖析中小企業(yè)當(dāng)前面臨的新發(fā)展、新趨勢(shì)，掌握STP營銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)與促銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略。

本書由十一個(gè)項(xiàng)目組成，分別是：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子、構(gòu)建王牌產(chǎn)品線、打造創(chuàng)業(yè)護(hù)城河、塑造創(chuàng)業(yè)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)商業(yè)好秘訣、管好經(jīng)營創(chuàng)業(yè)績、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有絕招、分析競爭對(duì)手、規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與融資、撰寫商業(yè)計(jì)劃書從入門到精通、掌握項(xiàng)目路演的成功秘訣。