本書共四篇十六章，內(nèi)容涉及：頂層設(shè)計(jì)：你是否了解商業(yè)模式、分類：優(yōu)秀商業(yè)模式大盤點(diǎn)、成本控制：深入挖掘內(nèi)部潛力、對(duì)內(nèi)融資：引進(jìn)資本助力企業(yè)發(fā)展等。

在本書中，作者以一家有著55年發(fā)展史，并經(jīng)歷多個(gè)產(chǎn)業(yè)逆周期而持續(xù)成功的公司——美的集團(tuán)為例，總結(jié)出一套簡(jiǎn)單實(shí)用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業(yè)發(fā)展的六大關(guān)鍵要素，形成六套子系統(tǒng)，分別為企業(yè)家精神與先進(jìn)文化的融合系統(tǒng)、從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地的高效執(zhí)行系統(tǒng)、組織建設(shè)及人才激活的全面機(jī)制系統(tǒng)、開源節(jié)流降本增效的卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

如果一個(gè)企業(yè)的所有權(quán)和管理都集中在一個(gè)家族單位內(nèi)，并且其成員努力實(shí)現(xiàn)和保持組織內(nèi)基于家族的聯(lián)系，那么它可以被視為家族企業(yè)。家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)全部或絕大部分歸家族內(nèi)成員所有，以血緣、宗法關(guān)系為紐帶，由家族成員直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。家族成員間普遍存在高于純市場(chǎng)締約企業(yè)成員間的個(gè)人信任關(guān)系，這種極高的信任關(guān)系和利益一致性，能夠有效減

隨著市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣的變化，現(xiàn)在許多企業(yè)家渴望找到企業(yè)增長(zhǎng)的第二曲線。《決策之道（第8輯）》以“第二增長(zhǎng)曲線：方向與方法”為專題，內(nèi)容以中外企業(yè)案例為主，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的微軟、制造業(yè)的豪邁集團(tuán)、家電行業(yè)的添可等……內(nèi)容來源上有專家約稿、采訪對(duì)話、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化。

本書總結(jié)了重大工程項(xiàng)目、科研組織需要關(guān)注的各類風(fēng)險(xiǎn)，介紹了如何將風(fēng)險(xiǎn)決策和持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入整個(gè)工程項(xiàng)目和組織；如何將全面風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理與工程組織的其他管理活動(dòng)有機(jī)銜接�？偨Y(jié)了全面風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理的具體流程，包括梳理分解工程項(xiàng)目和組織的目標(biāo)層次，建立風(fēng)險(xiǎn)容忍度和機(jī)會(huì)偏好，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)情景及前瞻指標(biāo)，識(shí)別和評(píng)估可選的風(fēng)險(xiǎn)管

以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實(shí)施開放式創(chuàng)新已經(jīng)證實(shí)了戰(zhàn)略聯(lián)盟在組織開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)、或商業(yè)模式過程中能夠發(fā)揮重要的作用。本專著通過組織間聯(lián)盟的研究深化了對(duì)于開放式創(chuàng)新的理解。卡爾潘（Culpan）的《通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新：用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法》向讀者詳細(xì)、全面地闡釋了組織如何通過企業(yè)間合作來推動(dòng)創(chuàng)新，這對(duì)于企業(yè)

《中小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)》（第二版）在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，本書立足于應(yīng)用型本科院校，結(jié)合最新出臺(tái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅制度改革及社保費(fèi)改革等變化，采用項(xiàng)目導(dǎo)向型、任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的教學(xué)模塊編排內(nèi)容，突出賬務(wù)處理，強(qiáng)化操作技能，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，使學(xué)生成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的應(yīng)用型人才。此外，本書還配備了

面對(duì)國(guó)內(nèi)召回活動(dòng)的快速興起和同時(shí)存在的各種問題，政府監(jiān)管部門有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行科學(xué)研究與評(píng)價(jià)，從而指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品召回工作，了解產(chǎn)品召回制度發(fā)展中的不足，探索改進(jìn)辦法，促進(jìn)召回制度的“本土化、全方位發(fā)展”就顯得尤為必要。江蘇省缺陷產(chǎn)品管理技術(shù)中心作為專業(yè)的召回技術(shù)機(jī)構(gòu)，從多年開展召回管理的實(shí)踐出發(fā)，在成本效益的視角下開

這是一本專著圖書，本書對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐做出了詳細(xì)的研究，首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本理論做了詳細(xì)介紹，并提出了管理會(huì)計(jì)的主要思考方式，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式做了詳細(xì)論述，最后探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐應(yīng)用。具體內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)成本核算與資本預(yù)算管理研究、企業(yè)籌資和投資活動(dòng)管理、企業(yè)的資金成本與資本結(jié)構(gòu)、企