本書以“中國中小城市全面發(fā)展之路”為主題，對我國中小城市發(fā)展進行系列研究，包括中小城市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、居民增收、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綠色發(fā)展、治理體系改革、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、社會治理創(chuàng)新等，體現(xiàn)了中小城市全面發(fā)展的基本要求；城市案例反映了這些城市全面促成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治理、全面從嚴治黨的成就和經(jīng)驗。

本書以“創(chuàng)新基礎條件與支撐能力、技術產(chǎn)業(yè)化能力、品牌創(chuàng)新能力”為主體框架的城市創(chuàng)新能力評價指標體系，對中國城市創(chuàng)新能力進行了綜合評價，形成了城市創(chuàng)新能力的綜合及專項排名，并對課題研究方法、城市創(chuàng)新指標體系設定以及評價方法做了詳細說明；以“風險投資”為年度主題，深入探討了風險投資對于提升城市創(chuàng)新能力的作用，并分專題做了分

城市群是城鎮(zhèn)化的高級形態(tài)�！秶�家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014～2020年)》與《長江中游城市群發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布，加快了長江中游城市群的城鎮(zhèn)化速度。本書匯集來自湖北、湖南、江西三省社科院、大學和其他相關研究機構的專家學者，以“新型城鎮(zhèn)化建設”為題，從各個方面分析了長江中游城市群的構建，指出了長江中游城市群新型城鎮(zhèn)化的實施路徑

本書系統(tǒng)總結了2008～2015年蕪湖創(chuàng)新發(fā)展的成就和經(jīng)驗，科學謀劃了今后一個時期蕪湖科技創(chuàng)新發(fā)展的目標和措施，為蕪湖系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗、宣傳推介創(chuàng)新品牌、加快建設創(chuàng)新型城市提供了豐富的理論依據(jù)和實踐指導，對安徽省各地適應新常態(tài)、謀劃“十三五”、實現(xiàn)新發(fā)展具有很好的借鑒意義。

中國房地產(chǎn)企業(yè)正面對著生存環(huán)境的急劇變化，這一輪的變化是前所未有的。過往的變化大多是政策變化帶來的，有一定的周期性，只要蟄伏待機即可；這一輪的變化根源在于供需關系發(fā)生了根本改變，因此，是不可逆的。本書在房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生根本改變、傳統(tǒng)地產(chǎn)界將來會發(fā)生顛覆的背景下，從新需求、新供給、新產(chǎn)能、新伙伴、新流量和新資產(chǎn)六個

當前，我國正在積極推進PPP模式，不僅需要借鑒國外相關經(jīng)驗，還需要總結我國PPP實踐的經(jīng)驗與教訓，更需要PPP相關的理論思考。本書嘗試梳理世界范圍內(nèi)PPP實踐的歷史演進，總結我國PPP實踐探索，分析PPP實踐中存在的不足，提出促進PPP模式發(fā)展的政策建議，同時從理論上對PPP模式作點探索性研究。

《都市財富：空間的政治經(jīng)濟學》提出，那些在許多地方（和許多國家）運作的跨域公司讓一個地方對抗另一個地方，從而促成了這種轉(zhuǎn)變。公司到組織間網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)變——革新、生產(chǎn)和分配的跨國鏈條——不斷將它們從其起源地中解放出來（如紐約州斯克內(nèi)克塔迪市的通用電氣公司（GeneralElectric）、底特律市的福特公司）。與長期占據(jù)全球

《房地產(chǎn)營銷策劃分步實解》叢書將房地產(chǎn)營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產(chǎn)營銷策劃的三個問題：**，產(chǎn)品怎么宣傳？第二，怎么找客戶？第三，怎么把產(chǎn)品賣給客戶？叢書共分三冊，分別為《營銷推廣》、《客戶開發(fā)》、《銷售管控》。本冊為《客戶開發(fā)》，解決“怎么找客戶”的問題，主要內(nèi)容包括：分析客戶購房心理，遵循尋找客戶、分析客戶

《房地產(chǎn)營銷策劃分步實解》叢書將房地產(chǎn)營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產(chǎn)營銷策劃的三個問題：**，產(chǎn)品怎么宣傳？第二，怎么找客戶？第三，怎么把產(chǎn)品賣給客戶？叢書共分三冊，分別為《營銷推廣》、《客戶開發(fā)》、《銷售管控》。本冊為《營銷推廣》，內(nèi)容以剖析房地產(chǎn)營銷渠道為主，告訴讀者“產(chǎn)品怎么宣傳”，分別介紹了傳統(tǒng)媒體、戶外

本書是一本理論與實踐操作相結合的內(nèi)容全面的有關房地產(chǎn)開發(fā)關鍵性業(yè)務運作管理流程的書，用十章的內(nèi)容全面講述了房地產(chǎn)開發(fā)關鍵性業(yè)務管理流程的方方面面。本書為房地產(chǎn)公司各部門的經(jīng)營管理提供了眾多優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)關鍵性業(yè)務運作管理流程，適合房地產(chǎn)公司的董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等公司高層管理人員決策參考閱讀，同時也是