隨著大量企業(yè)加入以及數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展進(jìn)程逐步加快，涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀的案例和做法，帶動(dòng)組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更為敏捷的學(xué)習(xí)。這種敏捷學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)發(fā)生的頻次更高、內(nèi)容獲取速度更快、學(xué)習(xí)過(guò)程更短，而用學(xué)習(xí)的手段解決工作問(wèn)題的效率也大大提升。 本書(shū)整合了作者近二十年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并引

企業(yè)行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，一個(gè)企業(yè)想要做大、做強(qiáng)，就必須建立高效的行政辦公管理體系，才能最大限度的發(fā)揮企業(yè)的人力、物力和財(cái)力優(yōu)勢(shì)。本書(shū)高度濃縮了作者十余年在央企以及上市公司擔(dān)任行政崗位管理者的經(jīng)驗(yàn)，將行政工作中最常用、最實(shí)用的制度、流程、表單及要點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)，涵蓋會(huì)務(wù)文秘、印信管理、工商管理、檔案管理、資

本書(shū)分為7章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)管理基礎(chǔ)理論；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理創(chuàng)新；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新；企業(yè)投資與資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新等。

"本書(shū)是“十三五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，本書(shū)是在第六版的基礎(chǔ)上，根據(jù)財(cái)務(wù)管理學(xué)科新發(fā)展與最新財(cái)稅法規(guī)等修訂而成。本書(shū)以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制為體系，以企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)為主線，以籌資、投資決策和利潤(rùn)分配為主要內(nèi)容。全書(shū)系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書(shū)以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，有較強(qiáng)的實(shí)用

"本書(shū)按照供應(yīng)鏈績(jī)效管理的工作過(guò)程設(shè)置了二大模塊11個(gè)項(xiàng)目，其中基本操作模塊7個(gè)項(xiàng)目，能力發(fā)展模塊4個(gè)項(xiàng)目。模塊一基本操作篇包括認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈績(jī)效管理、建立績(jī)效管理的工作流程、評(píng)估供應(yīng)鏈的價(jià)值增加、建立適當(dāng)?shù)目?jī)效指標(biāo)、管理采購(gòu)職能部門(mén)的績(jī)效、管理供應(yīng)商績(jī)效、管理采購(gòu)人員績(jī)效;模塊二能力發(fā)展篇包括評(píng)估供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、控制供應(yīng)

本書(shū)共12個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)知、貨幣資金的核算、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的核算、存貨的核算、投資的核算、固定資產(chǎn)的核算、無(wú)形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的核算、流動(dòng)負(fù)債的核算等。

本書(shū)共五個(gè)模塊，內(nèi)容包括：模擬開(kāi)局啟航未來(lái)；組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立企業(yè)；創(chuàng)業(yè)起步排兵布陣；商業(yè)對(duì)戰(zhàn)能力升級(jí)；探悟本質(zhì)面向未來(lái)。具體內(nèi)容包括：模擬企業(yè)場(chǎng)景；扮演崗位角色；認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作；明確經(jīng)營(yíng)周期和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。

本書(shū)主要著眼于盡職調(diào)查實(shí)際操作中最常見(jiàn)、最重要的66個(gè)核心關(guān)注點(diǎn)，分別從企業(yè)的財(cái)務(wù)、法律、行業(yè)三個(gè)方面展開(kāi)詳解，同時(shí)采用了大量案例用于支撐理論分析，利于盡調(diào)人員理解掌握，更好地將理論與實(shí)際相結(jié)合。

如今，跨國(guó)公司的產(chǎn)值占世界GDP的三分之一，提供的崗位占世界就業(yè)的四分之一。然而，使這一不受約束的全球資本主義故事復(fù)雜化的是兩種相互矛盾的力量，即使數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步使無(wú)國(guó)界市場(chǎng)成為可能，但一種新的民族主義已經(jīng)出現(xiàn)，它恢復(fù)了保護(hù)主義，抨擊數(shù)字殖民主義。在本書(shū)中，管理專(zhuān)家薩迪什·南比桑和陸亞?wèn)|研究了跨國(guó)公司如何

《QC小組活動(dòng)常用質(zhì)量工具解析及運(yùn)用案例》一書(shū)從質(zhì)量工具的基本概念出發(fā)，在簡(jiǎn)要說(shuō)明統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合開(kāi)展QC小組活動(dòng)的實(shí)際需求，重點(diǎn)介紹了相關(guān)分析等4種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，以及老QC七種工具新QC七種工具其他QC工具等22種質(zhì)量工具（QC工具），并針對(duì)每一種質(zhì)量工具從工具介紹、基本程序、應(yīng)用案例和注意事項(xiàng)等四個(gè)