本書(shū)基于科創(chuàng)板這一新興板塊，研究券商跟投這一新型制度對(duì)科創(chuàng)板公司IPO定價(jià)效率及市場(chǎng)反應(yīng)的影響�？傮w上，本書(shū)遵循提出問(wèn)題理論分析實(shí)證檢驗(yàn)總結(jié)展望的研究思路，以IPO為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞IPO定價(jià)效率，本書(shū)共分為八章。第一章為導(dǎo)論，主要提出了研究問(wèn)題，論述了研究思路、方法、內(nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn)。第二章為文獻(xiàn)綜述，分別對(duì)科創(chuàng)板、IP

本書(shū)內(nèi)容包括兩部分。第一部分包括第二、三章,屬于理論部分，主要討論了各種常用的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法及其缺陷，理清了高新技術(shù)虛擬企業(yè)的價(jià)值構(gòu)成，為后面建模與評(píng)估建立理論基礎(chǔ)。第二部分包括第四章、第五章和第六章,第四章建立了高新技術(shù)虛擬企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般框架;第五章構(gòu)建了單一虛擬模式、雙組合虛擬模式和全組合虛擬模式下虛擬型高新

本書(shū)基于交換視角，首先解讀顧客關(guān)系的內(nèi)涵，分別從交換需求解讀顧客關(guān)系的形成，從交換主體和對(duì)象解讀顧客關(guān)系對(duì)象，從交換原因和目的解讀顧客關(guān)系實(shí)質(zhì)，然后在此基礎(chǔ)上以消費(fèi)者顧客需求為基礎(chǔ)，以消費(fèi)者顧客關(guān)系為核心和目的，兼顧其他關(guān)系對(duì)象的關(guān)系，以顧客滿(mǎn)意和忠誠(chéng)為顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，然后圍繞顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)建立顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策

本書(shū)主要闡述金融創(chuàng)新在促進(jìn)金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風(fēng)險(xiǎn)，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問(wèn)題，以及對(duì)于金融市場(chǎng)來(lái)講無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來(lái)越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的熱議問(wèn)題。本書(shū)以財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，金融的創(chuàng)新及應(yīng)用金融為主線(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的探討，以積極的態(tài)度

《Excel數(shù)智財(cái)務(wù)：CFO的業(yè)財(cái)融合實(shí)踐之道》這是一本基于正望集團(tuán)真實(shí)職場(chǎng)情景，從CFO視角，以解決當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)融合痛點(diǎn)、難點(diǎn)為目標(biāo)，高度契合了業(yè)財(cái)融合市場(chǎng)剛需的數(shù)智化管理會(huì)計(jì)書(shū)籍，她面向廣大有志于快速提升EXCEL水平和渴望深度學(xué)習(xí)數(shù)智業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)的財(cái)務(wù)職場(chǎng)精英，全書(shū)延續(xù)了作者一以貫之的淺顯細(xì)致、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言風(fēng)格

貴公司是否由于以下因素，在尋求增長(zhǎng)的道路上艱難前行？ 貴公司是否很難順利地從想法走向現(xiàn)實(shí)？ 貴公司是否未能預(yù)判機(jī)遇出現(xiàn),且對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)始料未及？ 貴公司的生產(chǎn)效率是否落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 貴公司是否迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和短期壓力,時(shí)常從長(zhǎng)期的創(chuàng)新計(jì)劃中撤出創(chuàng)新資源？ 貴公司的企業(yè)文化是否趨于內(nèi)向保守,且時(shí)常主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)？ 本書(shū)為

本書(shū)將投資家的思維與技巧引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，講述如何讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、員工和股東三方均能獲益的經(jīng)營(yíng)之道。本書(shū)展現(xiàn)了投資家續(xù)密的邏輯和思維特點(diǎn)。如果經(jīng)營(yíng)者可以敞開(kāi)心胸接受投資者,一起致力于企業(yè)發(fā)展,那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就會(huì)變得更好，公司的價(jià)值得到提升，股價(jià)也會(huì)上漲。只要能夠踐行本書(shū)所提出的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)科學(xué)的管理，一定能實(shí)現(xiàn)企

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系制定的主要思路是，在充分考慮我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情的前提下堅(jiān)持與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的原則�；�于上述原則，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系引入了公允價(jià)值計(jì)量、資產(chǎn)減值計(jì)提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的會(huì)計(jì)處理。另外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的許多內(nèi)容引進(jìn)了現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論，讓貨幣時(shí)間價(jià)值、實(shí)際利率法

本書(shū)全面闡述HR如何懂業(yè)務(wù)、懂哪些業(yè)務(wù)以及懂到什么程度,針對(duì)HR如何參與、協(xié)調(diào)和實(shí)際負(fù)責(zé)組織能力建設(shè)和再造,提出“組織能力建設(shè)和再造的八支柱模型”,為HR實(shí)施組織能力建設(shè)和再造提供有效的管理工具和方法路徑。全書(shū)從業(yè)務(wù)型HR部門(mén)的幾個(gè)特征以及如何搭建入手,既從咨詢(xún)角度提供了前沿理論,又為HR提供了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到框架、步驟

職場(chǎng)人士往往都需要在有限的時(shí)間內(nèi)取得最大限度的成果，有邏輯性地表達(dá)觀點(diǎn)提高說(shuō)服力。本書(shū)介紹的框架可以成為職場(chǎng)人士的助手，發(fā)揮至關(guān)重要的作用�？蚣苁侵杆季S的架構(gòu)。通過(guò)使用框架，職場(chǎng)人士可以有效地應(yīng)對(duì)上述復(fù)雜局面，迅速并且準(zhǔn)確地做出決策，高效解決各種問(wèn)題，從而大幅提升工作效率，取得優(yōu)異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三