本書通過作者幾十年的馴馬經(jīng)驗和故事，講述了“像馬一樣思考”的人生哲學。促使我們在反思自己的錯誤時，認識到自己有潛力變得更好，甚至承認自己內(nèi)心深處隱藏的恐懼和創(chuàng)傷；促使我們將學到的經(jīng)驗教訓運用到工作和生活中，以幫助我們成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者，成為孩子眼里更優(yōu)秀的父母，幫助我們撫平創(chuàng)傷或克服上癮癥、原諒疏遠的親人、面對恐懼、建

深化產(chǎn)教融合、校企合作是推進現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)主體作用的發(fā)揮決定產(chǎn)教融合的質(zhì)量和水平，也關(guān)系著企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的共生發(fā)展，對社會經(jīng)濟發(fā)展、國家核心競爭力的整體提升起著至關(guān)重要的作用。 本研究從企業(yè)社會責任的理念入手，以發(fā)揮企業(yè)主體作用來承擔職業(yè)教育社會責任的視角進行了系統(tǒng)研究，運用企業(yè)社會責任“影

全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷一輪前所未有的重塑，未來十到二十年內(nèi)，全球化形式可能會出現(xiàn)各種不同的變異，如半全球化。盡管如此，在許多行業(yè)，全球化仍是未來的趨勢，中國越來越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收場。商學院中與并購、國

本書定位為MPAcc學生以及會計與財務(wù)管理專業(yè)本科高年級學生、MBA會計與財務(wù)管理方向?qū)W生教材。第三版于2018年1月出版，截至目前累計銷售18000冊。本書的特色在于充分總結(jié)國內(nèi)外學術(shù)研究成果，全面吸收我國公司財務(wù)實踐經(jīng)驗，所反映的財務(wù)管理思想具有深厚的中國特色，而不是機械地傳播西方發(fā)達國家的財務(wù)思想、理論和經(jīng)驗。前

《SAPERP公有云實務(wù)教程》全面介紹SAPERP公有云的特點、優(yōu)勢、業(yè)務(wù)功能以及智能應(yīng)用場景等內(nèi)容。全書分為三部分。第一部分（第1章）介紹SAPERP公有云的起源、功能概述和技術(shù)特點。第二部分（第2～7章）講解SAPERP公有云的主要業(yè)務(wù)線功能，包括銷售、尋源與采購、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財務(wù)和專業(yè)服務(wù)項目管理。第三部分

飛速迭代的消費環(huán)境，碎片化的信息資訊，讓消費者眼花繚亂，也讓處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)與營銷從業(yè)者，感到前所未有的迷茫。如何透過紛亂的表象，發(fā)掘恒久不變的規(guī)律，打造真正有價值的品牌？樂劍峰在品牌營銷領(lǐng)域深耕二十余年，以“共通之道”為核心，總結(jié)提煉品牌的戰(zhàn)略級進化路徑，圍繞發(fā)掘原力、打造爆品、開發(fā)符號、激活共創(chuàng)四大法則，積極融合人

近年來中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，尤其是新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)逐漸興起，數(shù)字經(jīng)濟全面提速為企業(yè)管理理論的擴充提供了寶貴的素材，也對企業(yè)經(jīng)營管理課程教學提出了新的要求。同時，高校為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，亟須了解企業(yè)運作的基本模式和規(guī)律，為職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本書在案例組織上突出時效性和本土化，在知識體系設(shè)計上突出應(yīng)用性和實踐性，對企業(yè)

本書旨在幫助職場高管破局企業(yè)業(yè)績增長的戰(zhàn)略謎題。作者將數(shù)字化時代優(yōu)秀企業(yè)的踐經(jīng)驗加以理論升華，通過闡釋數(shù)字技術(shù)賦能、顧客價值主張、顧客價值創(chuàng)新、組織邊界突破、生態(tài)系統(tǒng)演進五大企業(yè)成功關(guān)鍵要素，提示了企業(yè)業(yè)績增長的“底層邏輯”，具有思想性、啟示性、實戰(zhàn)性。本文使用“戰(zhàn)略分析五步法”幫助企業(yè)找到增長路徑:通過戰(zhàn)略環(huán)境看未來

這是一本打造個人品牌的圖書，本書系統(tǒng)闡述了打造個人品牌的理念、思維和方法論，書中運用大量自我實踐的經(jīng)驗和案例，解讀打造個人品牌的每一個重要環(huán)節(jié)。本書適合那些想打造個人品牌、提升個人影響力的讀者，尤其是職場轉(zhuǎn)型人士、自由職業(yè)者、新媒體從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者、培訓師等閱讀，實現(xiàn)個人財富與影響力的整體躍遷。

科學的薪酬管理不僅可以幫助組織節(jié)省人力成本，而且可以激勵員工更高效地工作，從而達到雙贏效果。本書可為薪酬管理實踐提供指導(dǎo)，從而促進企業(yè)管理水平提升。本案例集結(jié)合了國內(nèi)企業(yè)的一些資料進行了改編，形成了十三篇專業(yè)的教學型案例，每一篇案例中提到的薪酬問題都是當下很多企業(yè)正在面對的。我們希望通過案例學習深化薪酬管理的知識點，在