本書選擇我國傳統(tǒng)社會各個階段具有代表性的經(jīng)典著作：《道德經(jīng)》、《論語》、《金剛經(jīng)》、《朱子家訓》和《曾國藩家書》進行解讀，以期管中窺豹，探求成才之大道。這五部經(jīng)典是中華民族歷經(jīng)千百年而生生不息的生存智慧積累以及生活經(jīng)驗總結。通過仔細閱讀和深深體味其中的經(jīng)典名篇，有助于我們發(fā)現(xiàn)真正的成才之道。

《人才測評案例集》配合《人才測評概論》一書使用，詳細介紹了企事業(yè)單位等關于人才測評實際應用的具體案例，特別注重理論與實操、描述與分析、文字與數(shù)據(jù)等的結合。具體內(nèi)容包括：(1)校園招聘；(2)社會招聘；(3)內(nèi)部晉升；(4)后備人才選拔與培養(yǎng)；(5)培訓與發(fā)展；(6)績效考核。

本書將人才分為開創(chuàng)型人才、經(jīng)驗型人才、敏行型人才、專業(yè)型人才、自覺型人才、急利型人才、博弈型人才、權變型人才、偏執(zhí)型人才等九大類，詳細分析了不同類別人才的智能特征及其在實踐中的反應特征和作用模式，總結了其所長所短。本書還在寫作方式上做到了通俗性、趣味性與理論實證的結合。

《人物志》是中國歷史上一部經(jīng)典的人才學著作，作者是三國時期魏國的劉劭。全書共十二篇：《九征》《體別》《流業(yè)》《材理》《材能》《利害》《接識》《英雄》《八觀》《七繆》《效難》《釋爭》，詳盡地講述了考察、評鑒、任用人才的具體方法，包括各類人才的性情、優(yōu)點與缺陷、適合的官職，以及選任人才的困難之處，還講述了一些為人處世的良方

《用人治要》發(fā)掘、整理傳統(tǒng)文化中有關“選賢任能”的經(jīng)典段落，包含尚賢修己、識人選人、用人育人、勵人管人、考核獎懲等各個方面，既體現(xiàn)了古代先哲對于任用人才的探索和智慧，又緊密聯(lián)系當前選人用人實踐，是領導干部用人之道的參考范本。本書融權威性、可讀性、實用性于一體，通俗易懂，圖文并茂，有助于廣大黨員干

人本書共七章，大體上分為理論、測評方法和應用三個部分，圍繞人員素質(zhì)測評是什么、人員素質(zhì)主要測評什么、如何測評以及如何在實踐中應用等四個問題展開。全書由概念解釋導入，以理論與方法研究為主體，以對測評結果的分析、報告與運用結束。

本書分四個篇章，共收錄34篇詮釋人才工作方面的調(diào)研文章和2015年杭州市人才工作的重要政策文件以及大事記，匯聚了杭州市人才工作一年來的代表性研究成果和文件資料。

本書分為閱讀圖解、觀史閱今、輔導講堂、原典新釋、古韻體驗以及延伸閱讀六大板塊，對國學經(jīng)典著作《人物志》和《孝經(jīng)》的原文進行了注釋和翻譯。

《北京人才發(fā)展報告（2014～2015）》由總報告、行業(yè)篇、區(qū)縣篇、專題篇和附錄五部分組成，概括了首都人才發(fā)展的基本情況，論述了建體系、建機制、建隊伍、建平臺、建環(huán)境“五建”方面的具體做法；從不同角度展示有關部門、區(qū)縣在推進人才發(fā)展中的實踐探索、工作成果和思路措施；收錄了2014年9月以來北京市關于人才發(fā)展的重要政策文

鄭孝領、朱曉紅編著的《人才測評實操手冊》是一本“做”出來的書。它是由兩位從事人才測評工作17年之久并有數(shù)百個測評項目操作經(jīng)驗的人才測評工作者組織編寫。在書中，他們詳細闡述了人才測評常用的七種工具，即紙筆測試、心理測驗、結構化面試、無領導小組討論、文件筐測驗、角色扮演和演講答辯，并實錄和分享了在測評實踐中的成功經(jīng)驗和失敗