《區(qū)塊鏈技術賦能物流供應鏈企業(yè)信任關系》的研究立足于當前的物流轉型升級改革、經濟發(fā)展形勢、技術創(chuàng)新大環(huán)境，以完善的供應鏈協(xié)同管理平臺的建立、廣泛的數(shù)據(jù)采集與分析為基礎，通過區(qū)塊鏈技術賦能物流供應鏈重塑新一代的機器信任，致力于解決物流供應鏈企業(yè)間信息不對稱、信任危機、物流供應鏈協(xié)同管理平臺不完善的問題�！秴^(qū)塊鏈技術賦能物

人生、企業(yè)、商業(yè)，商者的三度空間，都面臨著向下半場的穿越。人生如何從成功走向成就？企業(yè)如何從體力和腦力資本經營走向心力資本經營？商業(yè)如何從逐利和叢林競爭回歸商業(yè)的本質兼善天下、推動社會美好？ 作者通過9年的自我穿越以及與1200位企業(yè)家的訪談和陪伴，用人生成就方程式、企業(yè)經營方程式以及商業(yè)覺醒五維度，分別給出了他的解決

艱難的路上不會擁擠 陳向東“名師高途”啟示錄

本書為沃頓商學院知名管理學教授邁克爾·尤西姆的經典書《領導者的備忘錄》的10周年紀念版。相比老版，紀念版中增添了對團隊及董事會領導力提升的解讀。在本書中，作者介紹了對領導者至關重要的16條領導原則，它們構成了一份領導者的備忘錄，其能幫助領導者從戰(zhàn)略制定、團隊管理、個人提升等多個方面進行能力提升。本書的研究

本書共分為三個部分：第一部分對北交所進行概述，包括北交所的誕生、北交所上市條件與審核流程、北交所與其他板塊上市條件及交易制度的對比等；第二部分總結了北交所上市路徑的總體要求，如企業(yè)如何掛牌新三板基礎層、企業(yè)股份制改造的流程等；第三部分作為本書的重點，歸納總結了實務中在北交所上市的操作要點，既有對相關規(guī)定的理解也有對上市

本書立足于當前的家族企業(yè)現(xiàn)實情況和家族與企業(yè)的關系，結合作者在亞太市場(印度、中國、日本、韓國)積累的實踐案例和經驗，針對軟性問題、硬性問題、企業(yè)結構問題三類內部沖突，以及外部合作沖突，提供了一套幫助家族企業(yè)以自省的方式理清、預防、緩解并解決可能破壞企業(yè)商業(yè)價值的沖突，最終實現(xiàn)基業(yè)長青的新方法論。

本書不僅說明企業(yè)應主動解決ESG問題這一商業(yè)趨勢及其重要性，更探討了企業(yè)如何利用這一趨勢并付諸實踐，作者給出了管理策略：首先，企業(yè)應該找到自己的社會目標，弄明白自己的使命是什么，真正為了什么而運作，并制定相應的激勵機制；其次，企業(yè)社會責任和社會影響可以通過可量化的指標來考量，企業(yè)可以建立合適的問責結構(比如將高管薪酬與

中國跨國企業(yè)在國際市場參與中所展現(xiàn)出來的商業(yè)關系發(fā)展模式以及獨特的國際營銷能力，對于其在境外市場運營中獲得競爭優(yōu)勢和卓越績效發(fā)揮了重要的作用。因此，中國跨國企業(yè)如何升級獨特的國際營銷能力并突破自身約束的瓶頸，以實現(xiàn)國際市場響應性成為當前提升中國跨國企業(yè)國際競爭力的關鍵所在。 事實上，國際市場復雜性的加速和有限的組織能

《運營管理9模塊》是作者結合多年企業(yè)一線的運營管理經驗所著。從管理的9個關鍵維度，全面、細致地闡述了運營管理在企業(yè)的運行機制。內容源于實戰(zhàn)，具有很強的實操性。 通過深入淺出的闡述，本書對企業(yè)運營實踐中的許多問題都給出了較為詳盡的解讀，以及非常具體的解決方案。本書可幫助讀者充分理解企業(yè)持續(xù)進步的底層邏輯，助力讀者快速成

“合規(guī)是企業(yè)的生命線”，“金稅四期”啟動后，各監(jiān)管部門之間信息共享和核查的通道更加通暢，稅務部門利用企業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)對各納稅主體的涉稅情況監(jiān)控更加全面。 本書針對合規(guī)管理的重點領域“財務稅收”，依據(jù)企業(yè)要“健全完善財務內部控制體系，嚴格執(zhí)行財務事項操作和審批流程，嚴守財經紀律，強化依法納稅意識，嚴格遵守稅收法律政