本書是一部全面展現(xiàn)民國時(shí)期勞資關(guān)系的社會(huì)史研究著作。作者運(yùn)用大量一手史料，如《申報(bào)》《大公報(bào)》《女工日記》等，通過對不同類型企業(yè)、不同地區(qū)、不同所有者、不同實(shí)業(yè)的勞資關(guān)系加以深入分析，討論了企業(yè)生態(tài)、行政管理、福利保障、工會(huì)團(tuán)體等問題，呈現(xiàn)出民國時(shí)期勞資關(guān)系紛繁復(fù)雜的樣態(tài)。本書尤其注重在微觀上對社會(huì)底層勞工生活實(shí)情的展

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，介紹人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識點(diǎn)全面，管理實(shí)踐

本教材內(nèi)容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理等人力資源管理方面已經(jīng)成熟的模塊的理論和方法，并強(qiáng)化相關(guān)理論、方法、技術(shù)在企業(yè)管理實(shí)踐的應(yīng)用，以及人力資源管理相關(guān)軟件的模擬訓(xùn)練。

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領(lǐng)銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵所在，強(qiáng)調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當(dāng)今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)變化，傳授人力資源管理的理論和實(shí)踐進(jìn)展。全書知識點(diǎn)全面，管理

本書內(nèi)容包括：段樹坤夫婦：“邂逅”別樣白族扎染；蔣海明：讓云南潮玩“火出圈”；劉育壇：致力于繁育人參果脫毒種苗；李林生：用電商平臺講好瀾滄特產(chǎn)故事；董春玉：匠心雕刻“玉術(shù)”人生；娜布拉：發(fā)展電商帶火佤山特產(chǎn)等。

本書聚焦于人力資源管理三支柱理論的實(shí)施操作研究，對人力資源管理的三支柱理論在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行了粗淺的研究。全書共分為七個(gè)部分：管理及其發(fā)展沿革、人力資源管理、人力資源管理三支柱理論、HR-COE的運(yùn)作、HR-SSC設(shè)計(jì)、HRBP的執(zhí)行、人力資源管理操作的方法，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理三支柱理論條件下，人力資源管理工作中的重

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越受到關(guān)注，如何有效地進(jìn)行人力資源管理，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要課題。本書從理論出發(fā)，主要對人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評價(jià)、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)等進(jìn)行了論述。結(jié)合實(shí)踐系統(tǒng)、全面地介紹了人力資源管理的基本知識、基

本書共分五章：新一代信息技術(shù)領(lǐng)域；生物醫(yī)藥領(lǐng)域；高端裝備制造領(lǐng)域；新材料領(lǐng)域；新能源·新能源汽車·節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。主要內(nèi)容包括：指甲蓋上規(guī)劃“微縮城市”——訪上海立芯軟件科技有限公司創(chuàng)始人陳建利；推動(dòng)移動(dòng)量子通信成果從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化——訪寧波南智芯鏈科技有限公司總經(jīng)理余華等。

本書對智能時(shí)代人力資源管理進(jìn)行了深入探究。以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為脈絡(luò)，介紹了人力資源管理的基本理論與數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)；分析了大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的具體應(yīng)用，以期促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源中的有效運(yùn)用；在分析電子商務(wù)與企業(yè)人力資源管理問題中總結(jié)電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略，期望促進(jìn)人力資源管理各個(gè)職能的協(xié)

從窮苦鄉(xiāng)下到走出國門，作者在半個(gè)多世紀(jì)里步履不停，一路的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷則是精彩紛呈。本書便以創(chuàng)業(yè)為著眼點(diǎn)，詳細(xì)講述了作者的創(chuàng)業(yè)理想、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等。本書以時(shí)間為線索，對創(chuàng)業(yè)初期的摸索、創(chuàng)業(yè)模式由萌芽走向成熟、業(yè)務(wù)不斷拓展、創(chuàng)業(yè)遭遇波折、創(chuàng)業(yè)重返坦途、時(shí)代更迭下的商業(yè)變遷等不同創(chuàng)業(yè)階段進(jìn)行了詳細(xì)的講解，全面展示了作者的創(chuàng)業(yè)故事。本