本書從建設工程項目管理概論開始,闡述了建設工程項目前期策劃、建設工程項目組織、建設工程項目計劃、建設工程項目進度控制、建設工程項目成本控制、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程項目招投標與合同管理、建設工程項目信息管理、建設工程項目健康-安全-環(huán)境管理、建設工程項目風險管理和建設工程項目后評價等內(nèi)容。
本教材以培養(yǎng)學生具有工程項目管理的能力為目標,全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務和實例,其中包括了建設項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理,而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理,深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工項目管理實務和施工項目管理收尾等。本教
本書內(nèi)容包括:工程項目管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新途徑;基于循證科學的工程項目實證性研究新思想;基于互適思想的工程項目組織管理新機制;基于倍效理論的工程質(zhì)量管理新方法;基于粗集理論的工程管理指標提取新模式等。
本書以中國項目管理知識體系為基礎,以工程項目為論述主題,結合工程項目的特點,分別從工程項目管理概論、工程項目范圍管理、組織管理、計劃管理、質(zhì)量管理等十四個方面,對其所包含的專業(yè)知識進行詳細的介紹。
本書反映了國內(nèi)外建設工程項目管理的最新動態(tài),結合大量工程實例,基于建設工程項目生命管理過程進行開發(fā)建設,系統(tǒng)地闡述建設工程項目管理。內(nèi)容包括建設工程項目的概述、組織、前期策劃管理、勘察設計管理、招投標管理、施工管理、竣工驗收管理等基礎知識。書中附有大量工程案例,還增加了知識鏈接、特別提示等模塊。此外每個項目還附有思考題
近年來,復雜建設項目的數(shù)量日益增多、規(guī)模日趨龐大、復雜性日漸明顯,系統(tǒng)分析復雜建設項目的復雜性對項目管理者決策與項目成功的實現(xiàn)至關重要。本書基于復雜性科學、社會學和項目管理理論等,結合復雜建設項目特征,以問卷調(diào)查為主要數(shù)據(jù)收集方法,借助SPSS和AMOS軟件,運用定性與定量相結合、理論分析與實證研究相結合的方法,從識別
本書包含兩部分章節(jié)練習題、歷年真題,每一道題均由中業(yè)專職考霸講師解析,告訴你正確的解題思路,理清背后考察的知識點,解決題目變形后易做錯的問題,真正避免考生應考過程中“知識點都熟悉,仍然考不過”的尷尬現(xiàn)象。
本書主要內(nèi)容包括項目管理概述、組織理論、目標控制基本原理、項目策劃、投資控制、網(wǎng)絡計劃技術、進度管理、計算機及BIM在建設項目管理中的應用、設計準備階段、設計階段以及施工階段的項目管理、工程項目采購管理、工程發(fā)包與物資采購的項目管理、工程項目質(zhì)量和安全管理。
本書以近年來國家一級和二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關工程項目管理課程相關內(nèi)容為導向,系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中管理理論和方法,主要包括工程項目管理基本理論、工程項目招投標與合同管理、工程項目進度管理與實施、工程項目成本管理與實施、工程項目質(zhì)量管理與實施、工程項目風險管理與實施、工程項目收尾管理與實施、工程項目信息