所有人都希望安度晚年，現(xiàn)收現(xiàn)付制的公共養(yǎng)老金在各國都是整個養(yǎng)老金體系中最重要的部分，對于保障老年人的基本生活有著不可估量的意義，在社會保障總支出中占比也最大。中國現(xiàn)在正處于快速老齡化的階段，公共養(yǎng)老金制度的設(shè)計和實(shí)施正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國家的老齡化比中國開始得早，在克服公共養(yǎng)老金制度所面臨的各種困難方面經(jīng)歷了艱苦的

人類群體日常行為的不斷積累會形成某種“默認(rèn)規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會在形成后反過來時刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強(qiáng)烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

貫徹職業(yè)教育發(fā)展新理念、落實(shí)三教改革任務(wù)；堅持知行合一、工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式；及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法，推進(jìn)虛擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)和普遍使用解決教學(xué)內(nèi)容與崗位需求相脫節(jié)的問題；解決教材中新知識添加不足不及時的問題。以“項目+任務(wù)”的方式，以唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司真實(shí)

本書選取智能經(jīng)濟(jì)作為時代背景，以勞動形態(tài)演變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注我國勞動力市場就業(yè)結(jié)構(gòu)問題。理論研究部分將人工智能的就業(yè)效應(yīng)、勞動形態(tài)演進(jìn)的學(xué)術(shù)史和勞動力市場就業(yè)結(jié)構(gòu)研究作為基礎(chǔ)，從歷史、理論與現(xiàn)實(shí)的三維視角構(gòu)建了勞動形態(tài)演進(jìn)的內(nèi)在邏輯，同時將技術(shù)變量引入勞動力市場動態(tài)均衡分析框架，測度并預(yù)測我國勞動力市場的智能化演進(jìn)趨

本書以人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)知識和理論體系簡介入手，在引導(dǎo)讀者理解人力資源開發(fā)與管理的基本概念、基本原理及理論體系的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入人力資源開發(fā)與管理的業(yè)務(wù)體系，理論結(jié)合實(shí)際地向讀者展現(xiàn)一個由人力資源分析、工作分析、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、人力資源配置與就業(yè)、員工招聘、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理、績效管理、薪酬管理與員工

工作分析與組織設(shè)計是人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的首要活動，工作分析與組織設(shè)計成果是開展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程�！豆ぷ鞣治雠c組織設(shè)計》以提升理論、運(yùn)用技術(shù)為導(dǎo)向，遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則，通過知識與案例相融合的編寫方

隨著科技的不斷發(fā)展，社會已經(jīng)進(jìn)入大變革時代，這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應(yīng)運(yùn)而生�！度肆�資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理

本書共四個部分。第一部分介紹了新興知識經(jīng)濟(jì)背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識過渡到探討如何使用各種工作分析技術(shù)，包括崗位分析、任務(wù)分析、職業(yè)分析、國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關(guān)鍵的工作分

本書是人力資源管理與行政管理這一垂直領(lǐng)域內(nèi)的Excel實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用書籍。適合于人力資源管理和行政管理崗位的從業(yè)者，以及未來希望從事該領(lǐng)域的初學(xué)者，亦適合希望通過實(shí)踐案例學(xué)習(xí)Excel應(yīng)用、提高職場辦公效率的廣大讀者。本書共分為十四章。圍繞人力資源管理與行政管理的各項工作，展開對Excel的具體應(yīng)用的講解。本書內(nèi)容分三個部分

本書介紹了創(chuàng)新企業(yè)和工作人員在創(chuàng)新的過程中會遇到的8個經(jīng)典沖突，并從沖突是什么，沖突中需要權(quán)衡的一對要素、如何做好相關(guān)得失權(quán)衡以巧妙化解問題等方面詳細(xì)分析了這8對沖突。本書能幫助讀者了解創(chuàng)新過程中涉及得失的棘手問題，合理平衡創(chuàng)新中的各種要素，讓創(chuàng)新計劃更高效、有效。本書目標(biāo)讀者為想進(jìn)行創(chuàng)新的管理者及相關(guān)工作人員，能幫助