《工程項目管理》共分為8章，主要內(nèi)容包括工程項目管理概述、工程項目的前期策劃與決策、工程項目組織管理、工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本管理和工程項目管理規(guī)劃等。每章有導(dǎo)讀、導(dǎo)例、復(fù)習(xí)題、延伸閱讀和第二課堂5個特色版塊，進一步引導(dǎo)讀者理解和思考本章的知識。 《工程
本書系統(tǒng)全面地描述了工程項目管理的基本原理和基本方法及應(yīng)用。主要內(nèi)容包括：工程項目管理概述、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目合同管理、工程項目信息管理等內(nèi)容。各章后均列有思考題和習(xí)題，便于學(xué)生通過練習(xí)鞏固所學(xué)知識。本
黃蜀江、龍偉編*的這本《工程項目管理綜合技能實訓(xùn)教程》是經(jīng)管類專業(yè)虛擬仿真實驗系列教材之一。全書分五個部分：**部分是項目管理在本實訓(xùn)設(shè)計中的應(yīng)用；第二部分是工程項目管理綜合技能實訓(xùn)設(shè)計；第三部分是工程項目管理實訓(xùn)內(nèi)容；第四部分是說明；第五部分是實訓(xùn)附件。
李開孟主編的《工程項目風(fēng)險分析評價理論方法及應(yīng)用》系統(tǒng)地闡述了工程項目風(fēng)險分析評價的理論框架、操作方法及在工程咨詢實踐中的具體應(yīng)用，內(nèi)容包括工程項目風(fēng)險分析的內(nèi)涵及其理論基礎(chǔ)，項目集成風(fēng)險管理體系、風(fēng)險分析方法及風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，風(fēng)險成本及效益度量，風(fēng)險來源及主要識別方法，項目周期不同階段的風(fēng)險評估方法，風(fēng)險應(yīng)對
《建設(shè)工程項目管理（第2版）/高職高專土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容體系，以國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2006）為依據(jù)，結(jié)合國家注冊建造師考試大綱的要求，同時針對高等職業(yè)教育的特點，順應(yīng)BIM技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)容力求言簡意賅，便于讀者接受和掌握�！督ㄔO(shè)工
本書內(nèi)容主要包括建設(shè)工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程項目管理組織、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設(shè)工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量
本書從工程項目的全局出發(fā)，針對工程項目的特點和當(dāng)前國內(nèi)外工程項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，依據(jù)國家新頒布的工程項目建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合工程項目管理的實踐，詳細(xì)論述了現(xiàn)代工程項目管理的相關(guān)概念及其發(fā)展，工程項目管理的環(huán)境，工程項目招投標(biāo)管理、合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和收尾管理等方面的內(nèi)
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